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개정판 | 성공을 부르는 결정의 힘 상세페이지

리디 info

* 본 도서는 < 성공을 부르는 결정의 힘 > 의 개정판입니다.


개정판 | 성공을 부르는 결정의 힘작품 소개

<개정판 | 성공을 부르는 결정의 힘> 매일, 언제, 어디서나 더 훌륭한 의사결정을 하라!!

인생은 우리들이 내리는 의사결정의 합(sum)이다. 더 나은 의사결정은 더 나은 삶을 의미한다. 이 책은 날마다의 사소한 결정에서부터 매우 중대한 일생일대의 결정까지, 어떠한 선택과 결정의 순간에서도 빛을 발하는 여러 가지 기법들을 아주 빠르고, 쉽게 깨우칠 수 있도록 도와주는 가이드북이다. 이 책은 이론이 아닌 실제다. 이 책에서 제시하고 있는 기법들을 독자들은 언제, 어디서나 손쉽게 활용할 수 있으며, 특히 인간관계, 재무, 경력 등과 관련된 중요한 의사결정에 있어서 성공적인 의사결정을 내릴 수 있도록 도와줄 것이다.


출판사 서평

오늘은 무슨 옷을 입을까? 어떻게 투자 결정을 내려야 할까?
어디에서 살아야 할까? 누구와 결혼을 해야 할까?

우리는 개인적으로 혹은 자신이 속한 조직과 관련되어 하루에도 수없이 많은 판단과 의사결정을 한다. 크건 작건 이러한 의사결정이 모여서 개인과 조직의 운명을 결정하게 된다. 인생이 꼬이는 것을 운으로 또는 시대의 탓으로도 돌릴 수 있으나 어떤 선택을 했는가를 돌이켜 보면 대부분 거기서 꼬인 원인을 찾을 수 있다. 이는 나쁜 의사결정 방식을 바꾸면 자신의 인생을 성공 가능성이 높은 쪽으로 바꿀 수 있다는 것을 의미한다.

좋은 결정을 내리는 것이 매우 중요함에도 불구하고 우리들 대다수는 의사결정에 관한 어떠한 공식적 훈련도 받아 본 적이 없다. 영어와 수학, 과학, 역사를 배우지 않고서는 고등학교를 졸업할 수 없다. 하지만 의사결정 과목을 배운 일이 있는가? 아마 아닐 것이다. 요리를 잘하고 싶으면 요리 강습 과정을 수강하여 이를 배운다. 그림이나 재정 분석, 질병의 치료도 마찬가지다. 하지만 사람들은 무슨 이유에서인지 공식적인 교육이 아닌 연습과 경험만으로도 좋은 의사결정자가 되는 법을 배울 수 있다고 가정한다. 하지만 직관과 경험에 의존하여 의사결정을 할 경우 우리는 종종 잘못된 길로 빠질 수 있다.

전 세계 20개 언어로 번역되어 600만 부 이상이 팔린 베스트셀러의 저자 스티븐 로빈스 박사가 지은 『성공을 부르는 결정의 힘』은 우리들의 인생에서 이루어지는 선택의 문제를 개선하는 데 도움을 줄 수천 편의 의사결정 연구들을 단순하고 읽기 쉬운 안내서로 옮겨 놓았다. 저자는 이 책에서 양질의 의사결정을 내리는 데 방해가 되는 장애물을 규명하고, 이러한 장애물을 극복하는 방법 등을 이 책에서 정확하게 제시해 주고 있다.

이 책은 다섯 부분으로 이루어져 있다. Part 1에서는 의사결정이 우리가 하는 모든 일과 관계가 있으므로 우리 모두 올바른 의사결정 방법을 익혀야 할 필요가 있다는 점을 강조하고 있다. Part 2에서는 의사결정 과정의 개선은 개인의 성격 특성을 이해하는 것에서 출발하며, 성격 특성에 따라 어떠한 의사결정 과정을 선호하는가를 보여 준다. Part 3에서는 의사결정의 효율성을 저해하는 편향성(biases)과 무턱 댄 지름길의 사용에 대해 상세히 설명한다. Part 4에서는 의사결정을 개선할 수 있는 여러 가지 통찰력에 대해 설명하고, 마지막으로 Part 5는 이 책을 읽으면서 반드시 기억해야 할 것들에 대한 간략한 요약을 담고 있다.

이 책에서 저자가 소개하는 기법들은 경력, 재정, 사업, 인간관계에 있어 독자들의 의사결정을 개선하는 데 도움을 줄 수 있을 것이다. 이 책을 통해 우리는 단순한 경험만으로는 충분히 배울 수 없는 여러 가지 중요한 사실을 깨닫게 될 것이다.


저자 프로필

스티븐 로빈스 Stephen P. Robbins

  • 국적 미국
  • 학력 애리조나대학교 박사
  • 경력 미국 샌디에이고 주립대학 경영학과 명예교수
    쉘(Shell) 경영자문
    레이놀즈 메탈(Reynolds Metal) 경영자문

2014.12.23. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

지은이_ 스티븐 로빈스(Stephen P. Robbins, Ph.D)
미국 샌디에이고 주립대학교 경영학과 교수인 스티븐 로빈스 박사는 경영학과 조직행동 분야에서 전 세계적으로 유명한 글로벌 베스트셀러 작가다. 그의 책은 600만 부 이상 팔렸고, 20개 언어로 번역되었다. 현재 1,500곳 이상의 미국 내 대학과 캐나다, 라틴아메리카, 호주, 뉴질랜드, 아시아, 중동, 유럽의 수백 개 대학에서 교재로 사용되고 있다.
로빈스 박사의 ‘또 다른 인생’은 육상선수로서의 삶이다. 그는 50세가 된 1993년 이래, 수많은 실내외 경기에서 동 연령대 육상기록을 수립했다. 그는 미국 실외육상선수권대회 60m, 100m, 200m, 400m에서 24회의 우승 기록을 보유하고 있으며, 월드마스터스 육상선수권대회에서 14개의 금메달을 획득했다. 로빈스 박사는 2005년 미국 마스터스 육상협회 명예의 전당에 이름을 올렸다.

옮긴이_ 이종구
대구대학교 심리학과를 졸업하고, 성균관대학교 심리학과에서 석사 및 박사학위를 받았다. 성균관대학교 정보통신 경영 공동 연구소 연구원을 역임하였으며, 이화여자대학교에서 Post-Doctoral 과정을 거쳤다. 현재는 대구대학교 심리학과 교수로 재직중이며, 한국 산업 및 조직심리학회 회장을 역임하였다. 삼성과 LG그룹 등에서 다년간 6-시그마 교육 및 프로젝트를 수행하였으며, 역량 모델링 및 평가센터 과제개발, 수행평가 시스템 및 인사선발 도구제작(적성검사, 면접) 프로젝트의 수행과 자문뿐만 아니라 다수의 공공기관과 민간기업의 역량교육과 평가위원으로 활동하고 있다.『SAS와 통계자료 분석』,『인지공학심리학』등의 저서와『상담클리닉의 개업과 경영』,『의사결정』등의 번역서가 있으며, 초·중·고·대학생용 지능, 적성, 역량 및 창의성 검사를 제작하였다. 판단과 의사결정, 인지심리학, 산업 및 조직심리학과 연구방법론 분야의 강의를 담당하고 있으며, 이들 분야에서 다수의 논문을 발표하고 있다.

목차

옮긴이의 글
프롤로그
part 01 서론
chapter 1 의사결정이 당신의 인생을 좌우한다
chapter 2 합리성의 추구
chapter 3 합리적이기 힘든 이유
PART 02 당신은 어떻게 결정하는가
chapter 4 당신의 의사결정 스타일은?
chapter 5 당신은 모험을 무릅쓰는 사람인가
chapter 6 당신은 최대 만족 추구형인가, 아니면 적당 만족형인가
chapter 7 누가 당신의 운명을 좌우하는가
chapter 8 당신은 늑장 부리는 사람인가
chapter 9 당신은 충동적인가
chapter 10 당신의 감정을 스스로 조절할 수 있는가
chapter 11 당신은 과도한 확신을 가지고 있는가
chapter 12 당신의 성격 이해
PART 03 우리 모두가 범하는 공통적인 편향성과 실수
chapter 13 당신은 어떻게 그렇다고 확신할 수 있는가
chapter 14 내일 할 수 있는 일은 절대로 오늘 하지 마라
chapter 15 나는 이것을 원해, 그리고 지금 당장 원해!
chapter 16 닻 효과
chapter 17 믿게 되면 보일 것이다
chapter 18 나는 내가 원하는 것만 듣는다
chapter 19 잔의 반이 비었는가, 아니면 반이 차 있는가
chapter 20 최근에 당신이 나를 위해 한 일은 무엇인가
chapter 21 외관은 현혹시킬 수 있다
chapter 22 존재하지 않는 패턴 이해하기
chapter 23 나는 내 주머니를 약간만 부풀려 주는 변화만을 좋아한다
chapter 24 지나가버린 것이 언제나 잊혀지는 것은 아니다
chapter 25 단순화하라
chapter 26 전쟁터 한복판에서 이성을 잃는 것
chapter 27 누구를 비난하는가
chapter 28 신기함이 없어지다
chapter 29 나는 언제나 그것을 알고 있었다
PART 04 어머니도 주지 못하는 충고
chapter 30 분명한 목표와 선호
chapter 31 때로는 아무것도 하지 않는 것이 최선의 선택이다
chapter 32 결정하지 않는 것도 역시 결정이다
chapter 33 의사결정들은 제각기 분리해서 이루어지지 않는다
chapter 34 모든 결정이 다 중요한 것은 아니다
chapter 35 정보가 많다고 해서 반드시 더 좋은 것은 아니다
chapter 36 아무리 좋은 것이라도 지나치면 싫증날 수가 있다
chapter 37 과거의 결정을 곱씹지 마라
chapter 38 성공하는 사람들은 모험을 감수한다
chapter 39 실수를 하는 것은 괜찮다, 패배를 경험하지 않은 사람은 아무도 없다
chapter 40 경험은 의사결정을 향상시킬 수 있다. 하지만 …
chapter 41 의사결정 방식은 성장한 문화의 영향을 받는다
PART 05 에필로그
chapter 42 무지가 행복이 아닌 이유


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