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마피아의 실전 경영학 상세페이지

자기계발 성공/삶의자세 ,   자기계발 인간관계

마피아의 실전 경영학

기업에서도 통하는 성공의 법칙, 암흑세계 경험이 낳은 현대판 군주론
대여권당 1일 3,000
소장종이책 정가14,500
전자책 정가38%8,950
판매가8,950

이 책의 키워드



마피아의 실전 경영학작품 소개

<마피아의 실전 경영학> 암흑세계 경험이 낳은 현대판 군주론

전직 조폭이자 저자인 루이스 페란테의 말에 따르면 마피아 조직은 역사상 가장 오랜 기업이다. 호황기에는 물론이고 불황기에도 번창하는 산업분야다. 여기에 속한 이들은 시장 상황이 좋건 나쁘건 별로 개의치 않는다. 그래서 수많은 불가능한 일들을 가능케 했다. 알 카포네는 대공황 기간 동안 대대적으로 수프를 제조해 많은 사람을 먹여 살렸으며 벅시 시걸과 메이어 랜스키는 메마른 사막에 라스베이거스라는 거대한 휴양도시를 건설했다.

책에 따르면 마피아들은 패권을 차지하기 위해 매일같이 투쟁을 벌이는 삶에 익숙하다. 그래서 성공한 마피아라면 언제 어디서건 이길 준비가 돼 있다. 어두운 세계에서 나와 합법적인 영역에서 성공을 꿈꾼다고 하더라도 말이다. 다만 상대방이 겁을 먹고 자신과의 거래를 포기하지 않도록 공격성만은 적당히 조절한다. 또한 불법이라고 지탄받을 만한 행동은 하지 않는다. 그 뿐이다. 나머지 노하우는 비즈니스에도 그대로 적용된다.


출판사 서평

범죄 집단의 조직도는 일반 기업과 흡사하다.
피라미드 꼭대기에는 두목(최고 경영자)이 있고 그 밑에는 부두목(최고 운영 책임자)과 고문(법률 자문위원)이 자리 잡고 있다.
그 밑에는 마피아 조직 내 지부를 이끄는 지부장(부사장)과 행동대원(일반 직원)이 있다.
기업과 마찬가지로 범죄 집단도 외부 컨설턴트의 도움을 받는 경우도 많다.
-- 포춘(Fortune), 1986년 --

고대 그리스의 군국주의 도시국가 스파르타에서는 열두 살쯤 된 사내아이들을 특이한 방식으로 훈련시켰다. 아이들을 언덕으로 데려가 우선 아사 직전까지 굶긴다. 그 다음엔 생존을 위해 마을로 내려가 음식을 훔칠 기회를 준다.
-- 마피아의 실전 경영학, p. 14 --

유명 저널리스트인 에드가 스노우는 “젊은 시절에 강도질을 해 본 사람이 강인한 성격과 목적의식을 갖게 되는 경우가 많다”고 말했다. 이 책의 저자가 바로 여기에 해당된다. 그는 십대 후반에 동네에서 절도와 강도일을 시작해 국제적인 마피아 조직의 중간 관리자까지 올랐다. 그 대가로 결국 오랜 기간 감옥살이를 하긴 했지만 그 덕에 난생처음 독서광이 됐다. 늦게 배운 도둑질이 무섭다고 그가 출소할 무렵엔 19세기 문학대가들의 소설을 분석하는 것은 물론 직접 글다운 글을 쓸 정도의 실력을 갖췄다. 그 결과 중 하나로 나온 게 이 책이다. 무자비한 암흑세계에서 겪었던 경험은 합법적인 세상에서도 아주 유용하다는 게 그의 생각이다. 그는 “새로운 삶을 시작한 지 얼마 되지 않아 마피아 보다 훨씬 질이 나쁜 인간들과 마주쳤다”면서 이렇게 말한다.
“마피아 조직원들이 같은 조직에서 활동하는 누군가를 살해할 수는 있다. 하지만 그 사람을 제외한 나머지 모두의 삶은 약간 편해진다. 이와 반대로 대부분의 사업가와 은행, 신용카드 회사들은 모든 사람을 먹잇감으로 삼는다. 누가 더 나쁜 사람들일까?”
그런데 아래의 마피아에 대한 한 사람의 평가를 보자.
“그 사람의 인격과 지성은 합법적인 사업에서도 얼마든지 도움이 됐을 것이다.”
- 조안나 세이버트 판사, 한 마피아 조직의 두목에게 형을 선고하며


저자 프로필

루이스 페란테 Louis Ferrante

2015.01.12. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

루이스 페란테는 전직 마피아다. 어렸을 때부터 강도를 전문으로 하면서 밑바닥 생활에 잔뼈가 굵었다. 미국 유명 마피아 조직인 감비노 패밀리에 몸담으며 승승장구하던 그는 어느 날 동료를 밀고하지 않은 대가로 혹독한 대가를 치렀다. 8년 반 동안이나 감옥에서 복역했다. 감방에서 처음 작가의 꿈을 꾸게 된 그는 닥치는 대로 책을 읽어 소양을 쌓았다. 출소 후 현재는 베일에만 가려져 있던 진짜 마피아 생활에 대한 글을 쓰면서 독자들로부터 호평을 받고 있다.

역 : 김현정

한양대학교 경영학과를 졸업하고 삼성경제 연구소 국제협력센터에서 일했다. 동 연구소에서 발간하는 최고 경영자 및 오피니언 리더들을 위한 영문 경제 분석지 『Korea Economic Trends』의 편집자이기도 했다. 현재 프리랜서 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『경제 저격수의 고백』, 『빅 무』, 『고집쟁이 줄리, 멋진 팀장이 되다』, 『차이의 전략』, 『아주 단순한 성공 법칙』,『가족기업이 장수기업을 만든다』,『헤르만 지몬 승리하는 기업』, 『365 하루하루 행복해지는 젊음의 비결』, 『매크로 위키노믹스』 등이 있다.

목차

독자들께 드리는 말씀

Part 1. 비즈니스와 강도질의 공통점

세상은 범죄조직보다 잔인하다 _ 14
성공의 법칙은 어디나 통한다 _ 24

Part 2. 행동대원(일반 직원)을 위한 교훈

거절할 수 없는 제안을 하라 _ 34
그건 원칙이야! _ 38
신문에 등장하는 마피아들은 왜 죄다 늙은이일까 ? _ 41
노인공경의 가치 _ 47
마피아는 메모를 하지 않는다 _ 51
사내 정치 싸움엔 한발 물러서라 _ 55
셋이서 나눈 비밀이 지켜지려면 둘이 죽어야 한다 _ 58
이탈리아인들은 돼지고기를 조각내 요리하는가 _ 63
남의 장례식이라면 어디든 찾아가는 것이 좋다 _ 68
마피아는 왜 시나트라를 사랑할까? _ 75
쓰레기를 황금으로 변신시키는 기술 _ 81
소매는 걷어붙이고 바지춤은 여며라 _ 90
낮말은 새가 듣고 밤말은 쥐가 듣는다 _ 93
세차를 했는가, 자동차와 섹스를 했는가? _ 97
믿을 사람은 오직 자신뿐이다 _ 100
스스로 행운을 만들어라 _ 104
호의 은행에 저축하라 _ 109
바보처럼 굴어야 할 때 _ 114
고난의 학교 _ 118
이 전화가 도청되고 있을까? _ 123
죽느냐 죽이느냐 _ 127
커피 정도는 직접 타세요 _ 131
명령에 불복해야 할 때 _ 136
플라톤이 성인 클럽 주인이라고? _ 140
내 돈을 돌려달라고! _ 143
속셈을 드러내선 안 된다 _ 145
카포네, 하버드, 그리고 예일 _ 148
재규어와 도청 _ 151
세상에 공짜는 없다 _ 154
변장의 달인이 아닌 운명의 주인이 돼라 _ 158

Part 3. 지부장(중간급 관리자)을 위한 교훈

잘못했으면 반드시 벌하라 _ 164
총을 사용하지 않고 목표물을 맞히는 방법 _ 171
타협의 기술 _ 174
두목을 위해 총을 맞아야 할 때 _ 178
왜 암살자들은 사람을 죽인 후에 농담을 할까 _ 180
마피아는 결코 좋은 아이디어를 외면하지 않는다 _ 183
주사위는 던져졌다 _ 190
손도끼를 파묻는 방법 _ 193
신발에 끼어 있는 돌을 제거하라 _ 197
성격이 거칠수록 쉽게 상처 받는다 _ 201
시대의 흐름을 좇아가라 _ 203
모난 돌이 ‘총’ 맞는다 _ 206
아들에게 방아쇠를 맡겨라 _ 210
빠르고 결단력 있는 리더 _ 214
모로 가도 서울만 가라 _ 218
대부분의 문제는 저절로 해결된다 _ 221
세상에 중요하지 않은 사람은 없다 _ 223
눈은 눈을 보지 못한다 _ 229
울타리 위에서 놀면 떨어지게 마련이다 _ 231
이탈리아인들은 손으로 말한다 _ 234


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