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리크루팅의 기술 상세페이지

자기계발 취업/창업

리크루팅의 기술

열 사람 몫을 할 1등인재를 발굴하는
소장종이책 정가13,000
전자책 정가40%7,800
판매가7,800

리크루팅의 기술작품 소개

<리크루팅의 기술> 이 책은 철저하게 독자 중심으로 기획되고 만들어진 책이다. 보험인 대상을 수상하며 영업자로서도 최고의 자리에 올랐고, 최하위 지점에만 부임하여 전국 상위권 지점으로 만들어놓으며 매니저로서도 충분한 역량을 발휘한 저자는 이제 강의를 통해 매니저들에게 자신의 노하우를 전수하고 있다. 저자는 150여 개 기업체의 교육과 컨설팅을 해오면서, 인재를 발굴하고 트레이닝하는 리크루팅에 대한 제대로 된 매뉴얼서가 필요하다고 느꼈다. 이 책에는 저자 자신이 직접 경험하고 체득한 비법뿐만 아니라 강의를 통해 만난 수많은 매니저들의 성공 사례와 노하우까지 포함하여 인재 발굴부터 트레이닝, 그리고 1등 조직문화를 정착하는 것까지 리크루팅의 전 과정이 매우 구체적으로 정리되어 있다.

이 책은 초보 매니저들에게는 매니저의 역할과 목표를 알게 해주는 역할을 할 것이고, 1년 이상의 경험이 있는 매니저들에게는 답답할 때마다 펼쳐볼 수 있는 든든한 해결사가 되어줄 수 있을 것이다.



저자 소개

저자 - 신윤순
1983년 보험 세일즈 시장에 입문하여 5년 만에 보험인 대상을 수상했다. 이후 영업소장으로 특채되어 영업효율이 최하위인 영업소에만 부임, 가는 곳마다 전국 상위권 지점으로 올려놓은 세일즈계의 마이더스 손이다.
1994년부터 세일즈 현장에서 신인 교육과 기존 사원의 마케팅 교육을 담당했으며, 교육팀장이 되어서는 관리자 대상 조직관리 과정ㆍ설계사 대상 판매 전문인 과정ㆍ여사원 대상 강사 양성 과정 등을 개발하고 운영했다. KBS 「생방송 오늘」 등 방송매체에 보험영업 분야 전문가로서 출연하였으며, 「보험신보」에 영업상담 칼럼 ‘신윤순의 무엇이든 물어보세요’를 연재하고 있다.

목차

프롤로그 나만한 사람이 한 사람이라도 있는가

1장 매니저의 비전: 함께 뛰면 배로 성장할 수 있다
6개월 만년 꼴지 팀에서 벗어나다
구성원이 바라는 정확한 비전을 주라
하루 시작과 끝은 채용 스케줄부터 확인하라
채용에 벼락치기가 통할 리 없다
문제가 자동으로 해결되는 시스템을 만들어라
실천 계획이 없는 목표로는 안 된다
가장 훌륭한 헙력자는 내 조직이다
구성원들에게 영업만큼 후보자 발굴을 코칭하라

2장 매니저의 행동: 열 사람 몫을 할 1등 인재를 발굴하라
효과를 따져보기 전에 일단 몸으로 부딪쳤다
고객은 제2의 조직기반이다
목표 시장에 그물을 쳐라
타고난 잠재력을 지닌 여성 인재에 주목하라
쉽게 스카우트되는 사람은 가짜다
첫 3개월은 오로지 채용에만 전념하라
조직의 생명은 적합한 사람이다
사정하지 말고 기회를 팔아라
후보자 발굴에서 선발까지 성공하는 면담 프로세스
일방적인 면담을 버려야 인재를 선발할 수 있다

3장 매니저의 책임: 처음부터 혹독하게 1등 DNA를 심어라
행동으로 옮기는 미친 열정이 나와 조직의 운명을 바꿨다
타인의 운명을 책임지는 소명의식으로 이끌어라
매니저는 결과가 아닌 과정을 관리하는 트레이너다
자신이 하는 일을 만천하에 알리도록 하라
대물림하듯 현장 기술을 전수하라
벼랑 끝에 세우든가, 돌아보지 못할 꿈을 팔아라
아침 미팅에서 하루 장사가 결정된다

4장 매니저의 집념: 건강하게 뛰는 1등 문화를 정착시켜라
젊은 피로 성장을 불씨를 지피다
구성원에 집중하면 답이 보인다
두 발을 모두 담그게 하라
한 가지라도 정확히 요구하고 끝을 봐라
프로 조직만이 경쟁에서 이긴다

에필로그 행동하는 열정을 배반하는 일은 없다


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