- 출간 정보
- 2008.10.10. 전자책 출간
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- 5.2MB
- 약 10.1만 자
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<레드 플래그 RED FLAG> 똑똑한 사람일수록, 잘되는 조직일수록 쉽게 맹신에 빠진다.
세계를 뒤흔든 14가지 사건에서 발견한 맹신 해독제!
이 책은 세계를 뒤흔든 14개의 사건사고의 경과에서 나타난 레드 플래그를 분석하고, 똑똑한 사람과 잘 되는 조직이 한순간에 날아간 결과를 정리해 풀어낸 도서다. 이를 통해 독자는 역사 속에서 위기가 나타나기 전 사소하지만 수많은 레드 플래그를 심어 놓았음을 알 수 있다. 또한 경영에서 위기관리를 어떻게 해야 할지에 대한 6가지 단계를 제시하고 있다.
‘어떤 위기인지 정확히 파악해라’, ‘즉시 대처하라’, ‘밝힐 부분은 밝혀라’, ‘안에서부터 챙겨라’, ‘한 번의 위기에서 교훈을 얻어라’, ‘위기관리 시스템을 갖추어라’ 등의 사항은 잘 되고 있을 때 주변에서 레드 플래그를 감지할 수 있는 조직의 능력을 배양한다. 그리고 레드 플래그의 중요성과 이를 놓치는 것이 결국 생존의 문제로 이어짐을 깨닫고, 책을 덮으며 자기 주변을 돌아보며 작은 징후라도 놓치지 않게 된다.
저자 - 전경일
1964년 강원에서 태어나 대학에서는 문학을 전공했고 뉴욕시립대학원에서 TV&Radio를 전공했다. 이후 미국 NBC TV와 CBS 방송국, 삼성전자 미디어본부, 야후코리아 총괄이사, KTF 팀장을 거쳐 현재는 인문과 경영의 만남을 꾀하는 인문경영연구소 소장이자, 카인즈 교육그룹 대표로 있다. 대한민국 경영전문가로 활동하고 있는 그는 한국 최고의 기업체 초빙 대강사로 활동하며 전경련 등에서 교육하고 있으며, 경영현장에 생존과 번영의 힘찬 메시지를 전파하고 있다.
1999년 『세계의 문학』 겨울호에 '눈 내리는 날' 외 2편의 시를 발표함으로써 시인으로 등단하였고, 경제ㆍ경영서를 비롯해 시, 소설, 우화, 영화 시나리오에 이르기까지 인문과 경영을 통섭하는 폭넓은 저술 활동을 선보이고 있다. 역사경영학 장르를 개척하여 『더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가』, 『창조의 CEO 세종』, 『광개토태왕 대륙을 경영하다』, 『글로벌 CEO 누르하치』등을 썼으며, 대한민국 CEO 73인을 인터뷰하며 쓴 『CEO 산에서 경영을 배우다』와 『평범한 직원이 회사를 살린다』, 『진정한 성공을 위한 자기경영』, 『레드 플래그』등은 직장에서의 생...1964년 강원에서 태어나 대학에서는 문학을 전공했고 뉴욕시립대학원에서 TV&Radio를 전공했다. 이후 미국 NBC TV와 CBS 방송국, 삼성전자 미디어본부, 야후코리아 총괄이사, KTF 팀장을 거쳐 현재는 인문과 경영의 만남을 꾀하는 인문경영연구소 소장이자, 카인즈 교육그룹 대표로 있다. 대한민국 경영전문가로 활동하고 있는 그는 한국 최고의 기업체 초빙 대강사로 활동하며 전경련 등에서 교육하고 있으며, 경영현장에 생존과 번영의 힘찬 메시지를 전파하고 있다.
1999년 『세계의 문학』 겨울호에 '눈 내리는 날' 외 2편의 시를 발표함으로써 시인으로 등단하였고, 경제ㆍ경영서를 비롯해 시, 소설, 우화, 영화 시나리오에 이르기까지 인문과 경영을 통섭하는 폭넓은 저술 활동을 선보이고 있다. 역사경영학 장르를 개척하여 『더 씨드: 문익점의 목화씨는 어떻게 토요타자동차가 되었는가』, 『창조의 CEO 세종』, 『광개토태왕 대륙을 경영하다』, 『글로벌 CEO 누르하치』등을 썼으며, 대한민국 CEO 73인을 인터뷰하며 쓴 『CEO 산에서 경영을 배우다』와 『평범한 직원이 회사를 살린다』, 『진정한 성공을 위한 자기경영』, 『레드 플래그』등은 직장에서의 생존의 지혜를 나누는 실용적 자기계발서로 평가 받고 있다. 감성경영 분야의 『마흔으로 산다는 것』을 비롯해 『아버지의 마음을 아는 사람은 결코 포기하지 않는다』, 『남자, 마흔 이후』, 『남자, 마흔 살의 우정』, 『맞벌이 부부로 산다는 것』, 『당신이 웃으면 세상이 웃는다』와 동화 『아름다운 사막여행』 등을 통해 폭넓은 저술 스펙트럼을 보여주고 있다.
프롤로그. 위험은 왜 무시되는가?
1부. 위험을 경고하는 14개의 레드 플래그
Rule 01 ‘이 배는 절대 가라앉지 않는다’는 맹신
Rule 02 꼬리가 개를 흔드는 현상
Rule 03 추락하기 위한 모든 조건의 And 조합
Rule 04 무시할만한 작은 구멍
Rule 05 ‘문제없어요’ 뒤에 숨은 진짜 문제
Rule 06 금단의 무시
Rule 07 침몰하는 유조선
Rule 08 같은 방법이 계속 통할 거라고 믿는 착각
Rule 09 언제나 똑같은 결과를 가져오는 복제
Rule 10 예상과 달리 허를 찔리는 빈틈
Rule 11 깨뜨리지 않고도 속을 보는 투시
Rule 12 ‘딱 한 번만 더’를 부르는 유혹
Rule 13 눈부터 썩는 물고기
Rule 14 누구도 죽지 않는 생존 방식
2부. 레드 플래그 장치: 어떻게 예방하고 대처할 것인가?
Step 1 어떤 위기인지 정확히 파악해라
Step 2 즉시 대처하라
Step 3 밝힐 부분은 밝혀라
Step 4 안에서부터 챙겨라
Step 5 한 번의 위기에서 교훈을 얻어라
Step 6 위기관리 시스템을 갖추어라
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