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[무료요약]스티브 잡스 업무의 기술 45 상세페이지

책 소개

<[무료요약]스티브 잡스 업무의 기술 45> 모든 일의 기본이 되는 기술을 소유하고 컨트롤하는
스티브 잡스의 업무술!

문제가 발생했다면, 스티브 잡스의 업무술로 대처하라!

스티브 잡스가 만난 수많은 문제와 해결의 드라마를 정리한 『스티브잡스 업무의 기술 45』. 이 책은 누구보다도 많은 문제와 부딪혔고, 그 문제를 스스로 해결했던 스티브 잡스의 문제해결 능력을 통해 우리가 꼭 알아야 할 총 45개의 업무의 기술을 소개한다. 청중을 압도하는 프레젠테이션 능력, 흔들리지 않는 결단력, 거절하지 못하게 하는 교섭술, 마음을 사로잡는 설득 문구 등을 배움으로써, 잡스식 강력한 업무의 ‘기술’을 습득하게 될 것이다.


저자 프로필

구와바라 데루야 Teruya Kuwabara

  • 국적 일본
  • 출생 1956년
  • 학력 게이오 기주쿠대학
  • 경력 (주)컬맨 고문

2014.12.24. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자 - 구와바라 데루야
저자 구와바라 데루야는 경제·경영 저널리스트로 히로시마 현에서 태어나 게이오기주쿠 대학을 졸업한 뒤 업계지 기자와 부동산 회사, 채용 컨설턴트 회사를 거쳐 프리 저널리스트로 독립했다. 경력·신입 사원의 채용과 정착에 관련된 업무에서 실적을 남긴 뒤, 도요타 방식의 실천과 보급으로 유명한 컬맨 주식회사의 고문으로서 ‘사람을 중심에 둔 제품 만들기’에 관한 책, 자료, 비디오 등을 기획, 편집하고 있다. 주요 저서로는 『스티브 잡스 그가 우리에게 남긴 말들』과 『1분 스티브 잡스』, 『구글의 10가지 황금률』, 『워런 버핏 현자의 가르침』 등이 있다.

역자 - 김정환
역자 김정환은 건국대학교를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통역과를 수료했다. 현재 번역 에이전시 (주)엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 『스티브 잡스 그가 우리에게 남긴 말들』, 『구글의 10가지 황금률』, 『스마트 워커』, 『애플 구글 마이크로소프트 삼국지』, 『평전 스티브잡스 VS 빌게이츠』, 『유니크 파워』,『아이폰과 트위터로 최강회사 만들기』, 『트위터 혁명』, 『스티브 잡스의 수퍼 업무력』, 『스무 살 샌드위치 주식회사를 차리다』, 『스티브 잡스의 명언 50』 외 다수가 있다.

목차

머리말- 스티브 잡스라면 이렇게 할 것이다!
스티브 잡스의 발자취

Chapter 1 '한 단계 위'를 지향하며 일하고 싶다
1 열심히 노력은 하는데 왠지 결과를 내지 못한다
2 노력하고 있지만 매너리즘에서 빠져나오지 못한다
3 착실한 성장이 아니라 단번에 성장하고 싶다
4 자신 있게 제안한 신제품의 시장조사 결과가 최악으로 나왔다
5 남들과 다르고 싶다면 어디에 차별점을 둬야 할까?
6 몇 년 동안 성과가 나지 않았다. 철수해야 할까, 전진해야 할까?
7 매일 야근을 하는데 이익이 나지 않는다

Chapter 2 '부족한' 가운데서 최고의 성과를 내고 싶다
8 안 그래도 시간이 모자란데 납기 단축을 지시받았다
9 발주처의 무리한 요구에 충실히 응해야 할까?
10 '소수 정예'를 구실로 과중한 노동을 강요한다
11 내 제안에 모두가 반대한다. 하지만 강행 돌파하고 싶다
12 비용을 들이지 않고 '타협 없이' 일할 수 있을까?
13 예산이 부족한 데다가 결정권자가 고지식해 설득하기 어렵다

Chapter 3 능력과 성격의 한계를 뛰어넘으려면?
14 잡스 같은 '경이로운 프레젠테이션'을 하고 싶다
15 '졸속'과는 다른 진정한 '속도'를 손에 넣고 싶다
16 불리한 위치에서 유리하게 교섭을 진행하려면?
17 상대방이 "노"라고 하면 강하게 밀어붙이지 못하는 성격을 고치고 싶다
18 뒤늦은 깨달음이 아닌 선견지명의 힘을 키우고 싶다
19 자신 없는 분야를 공부해야 할까, 자신 있는 분야를 공부해야 할까?
20 예전 같은 의욕이 나지 않고 기력이 부족하다

Chapter 4 리더로서의 힘을 키우고 싶다
21 부하직원이 "더는 못하겠습니다"라며 우는 소리를 한다
22 침체한 분위기를 바꾸고 싶다
23 유능한 상사, 부하직원에게도 같은 수준을 요구한다. 어떻게 해야 할까?
24 수준이 너무 떨어지는 부하직원은 잘라내야 할까, 성장시켜야 할까?
25 지시가 아니라 마음으로 사람을 움직이고 싶다
26 열정적으로 이야기하지만 주위의 눈은 냉담하다
27 움직일 생각이 전혀 없는 상대를 움직이고 싶다

Chapter 5 불운이나 실패를 긍정적인 기회로 만들려면?
28 회사를 그만둘 타이밍은?
29 프로젝트가 위기에 빠졌다! 갈아탈까, 끝까지 남을까?
30 상사에게 성공을 도둑맞았다!
31 떠들썩하게 시작한 일이 완전히 실패하고 말았다
32 제안에 응할 것인가, 거절할 것인가?
33 신뢰하던 파트너가 갑자기 결별을 선언했다

Chapter 6 라이벌에게 압도적으로 승리하기 위해
34 앞서 가는 라이벌에게 역전 승리를 거두고 싶다
35 조령모개는 무능함의 증명인가, 유연함의 증거인가?
36 가격 경쟁의 수렁에 빠지고 싶지 않다
37 거대한 라이벌이 시장에 뛰어들었다
38 라이벌과 손을 잡고 싶다
39 다른 회사의 모방 따위는 하고 싶지 않다
40 경쟁 상대를 압도적으로 제압하고 싶다

Chapter 7 결실이 있는 인생을 살고 싶다
41 일만 하는 인생이 과연 의미가 있을까?
42 일과 인생의 우선순위에 정하지 못하고 항상 망설인다
43 보람 없는 일도 미래의 행복으로 연결될까?
44 죽음을 의식했을 때 무엇을 해야 할까?
45 어떤 사람은 떠나고, 어떤 사람은 변하는 가운데 나는 '어디'에 머물러야 할까?

참고문헌


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