- 출간 정보
- 2007.11.02. 전자책 출간
- 파일 정보
- EPUB
- 8.6MB
- 약 6.4만 자
- ISBN
- -
- ECN
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최강 기획팀장의 기획노트 상세페이지
최강 기획팀장의 기획노트작품 소개
<최강 기획팀장의 기획노트> 수많은 기획서들이 논리적인 이론을 서술식으로 풀어놓고 있는 반면, “최강기획팀장의 기획노트”에서는 신규 프로젝트를 맡고 고민하는 김 대리가 최강기획팀장을 찾아가 조언을 얻음으로써 기획을 잘하는 방법을 배우게 된다.
최강기획팀장의 경험을 바탕으로 신규프로젝트를 맡고 기획을 고민하는 김 대리와 함께 기획을 하기 위한 해결방안을 대화를 나누고 배우는 형식으로 풀어 놓았다. 마치 읽는 독자들이 자신이 겪는 일인 것 같은 착각을 일으켜주고, 함께 이론에서만 그치지 않는 내용으로 내실을 기할 수 있도록 하였다.
본문에서는 기획서의 예를 직접 들어, 실전에서 보다 도움이 되도록 했고 최강기획팀장의 노하우를 공개하여 이론에 그치지 않고 실례를 바로 들어줌으로써 실전에서 바로 활용할 수 있도록 내용을 구성하였다. 본서는 특히 마케팅관련 기획에 집중하여 해당 분야에 있는 사람들이 바로 활용하여 기획력을 기를 수 있도록 도움을 주었다.
저자 프로필
저자 소개
저자 - 노동형
성균관대학교 국문학과를 졸업한 후 1991년 삼성그룹 공채 32기로 삼성전자 국내영업 마케팅팀 판촉파트로 입사하면서 프로모션을 시작하였다. 2000년 말까지 삼성전자에서 10여 년 동안 판촉업무를 하면서 파브, 지펠, 하우젠, 센스, 애니콜 등 전략브랜드에 대한 프로모션 전략 및 이벤트, 그리고 현장판촉을 기획, 진행하였으며, 판촉과장으로 재직하던 1998년에는 현장판촉, 고객관리, 매장연출 등을 프로모션을 하나로 엮은 “신나는 맞춤판촉 매뉴얼(3권-사내간행)”을 공동 집필하였다. 2002년부터 2006년까지 삼성전자 디자인 커뮤니케이션 대행사인 (주)양컴에서 기획실장으로 재직하며 삼성전자, 삼성전자 서비스, 삼성전자 리빙프라자, KTF 등의 기업을 대상으로 다수의 프로모션, 디자인 프로젝트를 기획, 진행하였다. 프로모션에 대한 관심과 열정을 현장에 적극 적용하고 실천하고자 2006년 3월 (주)지투지커뮤니케이션을 창업하였으며, 현재 삼성전자, 삼성전자 리빙프라자, 삼성테스코 등의 기업을 대상으로 브랜드, 유통, 현장판촉에 대한 프로모션 관련 전략을 기획, 진행하고 있다. 저서로는 삼성전자 재직시절부터 (주)양컴에서 수행했던 프로젝트 및 경험을 정리하여 프로모션에 대한 실질적인 정보를 공유하고자 출판한 “프로들의 기획노트”(2005년, 청년정신)가 있다.
E-mail : zionkr@lycos.co.kr
http://blog.naver.com/roh0511
목차
프롤로그
최강기획팀장의 노트1. 기획을 정확히 알자
기획이란 무엇인가?
기획은 어디에서 출발해야 하는가?
기획을 잘 하려면 어떻게 해야 할까?
기본에 충실하라
최강기획팀장의 노트2. 기획 준비 시 자료수집을 하라 1
기획의 기본, 자료를 수집하라
신문을 활용하라
이메일을 활용하라
블러그(카페)를 활용하라
최강기획팀장의 노트3. 기획 준비 시 자료수집을 하라 2
서점을 살펴보라
현장에 답이 있다
일상 속에서 놓치지 말라
인적 네트워크를 활용하라
최강기획팀장의 노트4. 기획 준비 시 먼저 시간표를 구성하라
기획 캘린더는 왜 필요한가?
최강기획팀장 Day & Month plan
기획 캘린더 종류와 활용법
최강기획팀장의 노트5. 반짝반짝 아이디어 만들어라
책 속에서 찾아보라
마인드맵을 그려보라
사람이 많이 모이는 곳을 방문하라
주위 사람을 활용하라
걷자! 그리고 메모하라
성공사례를 벤치마킹하라
<아이디어 창출 4가지 습관>-대박스 활용
최강기획팀장의 노트6. 기획을 슬슬 워밍업 해 보자
미리 예측하라
수주할 것인가, 제안할 것인가?
고민하는 만큼 보이고, 뛰는 만큼 얻는다
첫 미팅에 집중하라
최강기획팀장의 노트7. 기획 노하우는 바로 이것이다
기획은 건축이다
기획의 기초 공사는 이렇게 : 3C 분석, SWOT 분석, STP 분석, 4P 분석, 5W2H
기획의 인테리어 공사는 이렇게 : 표지, 목차, 내용 구성, 예산 계획
기획의 준공검사는 이렇게
드디어, 기획의 공사 완성!
최강기획팀장의 노트8. 보고 노하우는 바로 이것이다
기획 보고할 때 이 방법은 어때?
기획 보고에는 이런 종류가 있다
최강기획팀장의 노트9. 업무처리 노하우는 바로 이것이다
만남이 중요하다
메뉴얼을 만들라
체크리스트를 만들라
사후관리에 철저하라
최강기획팀장의 노트10. 자기계발 노하우는 바로 이것이다
자기만의 건강관리 규칙을 만들라
3개의 눈을 길러라
글로벌시대 외국어 하나는 마스터 하라
나만의 인맥을 만들라
트렌드에 익숙하라
전시회(박람회)를 참관하라
에티켓을 익혀라
에필로그_당장 기획을 실천으로 옮겨라
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