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하던 대로나 잘 하라고? 상세페이지

경영/경제 경영일반 ,   경영/경제 마케팅/세일즈

하던 대로나 잘 하라고?

미어캣에게 배우는 위기를 기회로 바꾸는 기술

  • 도서정보
  • 출간정보

      2017년 03월 02일 전자책 출간

      2017년 03월 03일 종이책 출간

구매종이책 정가12,000
전자책 정가8,500(29%)
판매가7,650(10%)

책소개

<하던 대로나 잘 하라고?> 변화관리 분야의 세계적 석학 존 코터,
10년 만에 선보이는 경영혁신 우화의 완결판

펭귄 원정대의 가슴 벅찬 모험을 담은 블록버스터 경영우화『빙산이 녹고 있다고?』로 개인과 조직에 변화의 바람을 몰고 온 존 코터가 10년 만에 경영혁신 어드벤처 우화『하던 대로나 잘 하라고?(원제: That’s Not How We Do It Here!)』로 돌아왔다. 그가 이번에 다시 우화를 선택한 이유는 그동안의 연구 결과를 간결하게 선보이는 동시에 생각할 거리도 함께 나누고 싶어서이다. 보초 서는 동물로 잘 알려진 칼라하리 사막의 미어캣이 그 주인공이다.

권위 있는 두 명의 지도자인 모로와 마라가 이끌어왔고, 규칙도 잘 정비되어 있어 번성하던 미어캣 무리에 어느 날 천적의 공격이 시작되고, 갑작스럽게 비가 내린다. 당황한 두 명의 리더들은 무리를 지키고 식량을 충당할 해결책을 내놓으라고 독촉하지만 뾰족한 수는 생기지 않는다. 오랜 갈등과 스트레스로 인해 서로에게 책임을 떠넘기기까지 한다. 미어캣들의 이러한 모습은 우리의 현실과 너무나도 똑같다. 새로운 아이디어를 내놓더라도 현재의 상황을 고려해보면 그건 안 된다는 반응, “엉뚱한 생각은 그만하고 하던 대로나 잘 해” “딴 짓 좀 그만하고 원래대로 하기나 해” “그건 우리가 하는 방식이 아니잖아” 등의 벽에 부딪히는 경우를 얼마나 많이 목격했던가.

40여 년간 개인과 조직의 변화에 관한 다양한 아이디어와 통찰을 축적하고 공유해온 존 코터는 이 우화를 통해 조직의 규모가 커지고 복잡해지면서 생겨나는 문제들과 소통하려 들지 않는 다른 구성원들과의 팀워크 등 급변하는 환경에 어떻게 대응해야 하는지, 그리고 기존 규칙과 관행을 지키되 새롭고 혁신적인 아이디어에 대해 열린 환경을 만드는 방식을 흥미롭게 풀어냈다. 변화에 강한 기업을 만드는 펭귄 부족의 특별한 지혜를 담은 『빙산이 녹고 있다고?』에 이어 조직의 생리를 꿰뚫고 있는 저자의 강점이 빛을 발하는 우화로, 주요 사안을 개선하고 원하는 결과를 얻기 위한 방식에 대한 의미 있는 논의의 장이 될 것이다.


저자 프로필

존 코터 John Kotter

  • 국적 미국
  • 출생 1947년
  • 학력 1972년 하버드 비즈니스 스쿨 박사
    1970년 매사추세츠 공과대학교 대학원 석사
    1968년 매사추세츠 공과대학교 학사
  • 경력 Kotter International 회장
    하버드 비즈니스 스쿨 명예교수
  • 수상 맥필리 상(McFeely Award)
    존슨 스미스 & 킨슬리 상(Johnson, Smith & Kinsley Award)
    엑손 상(Exxon Award)
    맥킨지 상

2015.02.05 업데이트 정보 수정 요청


저자 소개

변화관리 분야의 세계적 석학, 하버드 경영대학원 명예교수.
MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. <하버드 비즈니스 리뷰>를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. 『기업이 원하는 변화의 리더』 『기업이 원하는 변화의 기술』은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있으며, ‘변화관리 8단계 모델’을 흥미진진하고 감동적인 이야기로 풀어낸 『빙산이 녹고 있다고?』는 손꼽히는 경영혁신 우화이다. 그 밖에 『리더십의 요소』『힘과 영향력』 『기업문화와 그 운용』 『변화관리』 등 베스트셀러를 썼으며, 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다.

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