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개정판 | 1인자를 만든 참모들 상세페이지

경영/경제 CEO/리더십

개정판 | 1인자를 만든 참모들

기업과 조직의 운명을 바꾼 위대한 참모 이야기

구매종이책 정가15,800
전자책 정가9,480(40%)
판매가9,480

리디 info

* 본 도서는 < 1인자를 만든 2인자들 > 의 개정판입니다.


책 소개

<개정판 | 1인자를 만든 참모들> 동서양의 전설적인 참모들의 이야기를 담은 책이며, 시대를 이끈 명참모들이 중대 고비에서 어떤 선택을 했는지 파헤친다. 이 책은 2009년에 출간된 『1인자를 만든 2인자들』(페이퍼로드)의 개정판이며, 수양대군을 보좌한 한명회, 빌 클린턴을 보좌한 딕 모리스의 이야기를 더해 한층 풍성하고 깊이 있는 내용을 담았다.
저자 이철희는 TV와 라디오 프로그램을 통해 정치평론가로서 맹활약하고 있으며, 이 책을 통해 특유의 따뜻하지만 날카로운 독설과 단호한 진단으로 역사 속 1인자와 참모들의 공과 과를 재조명하고 있다. 또한 흘러간 옛이야기에 그치지 않도록 각 장의 말미에 해당 참모들의 인생과 업적을 통해 도출한 참모 멘토링을 제시했다. 이 시대를 이끄는 정치인을 비롯한 모든 조직의 리더와 참모에게 시행착오를 줄이고, 모두가 납득할 만한 성공으로 가는 길을 안내해 줄 것이다.

네트워크 시대, 수평 사회의 리더십
좋은 리더에겐 반드시 좋은 참모가 있다. 아니, 단언컨대 좋은 리더란 좋은 참모를 곁에 두고 잘 활용하는 사람이다. 사람이 하는 일이니 결국 어떤 사람과 일하느냐가 관건인 것은 당연하다. 스스로 똑똑하다고 생각하는 사람은 결코 좋은 리더가 되지 못한다. 나눠주고 베풀고 품에 안을 때 비로소 참된 리더가 된다. 이 책은 좋은 리더에 대한 얘기다.
리더십 이론은 넘치도록 많다. 그만큼 리더십이 중요하기 때문이다. 그런데 그 리더십이란 단순히 리더의 기술 또는 덕목을 말하는 게 아니다. 리더십은 리더가 아니더라도 누군가 조직이나 상황을 이끌어가기(lead) 위해 펼치는 기술이나 행위를 뜻한다. 이렇듯 리더십은 리더의 전유물이 아니다. 직급이 낮은 사람도 얼마든지 리더십을 발휘할 수 있다. 이것이 네트워크 시대, 수평 사회에서의 리더십이다.
참모를 말할 때 흔히 리더(leader)를 리드(lead)하는 역할로 규정하곤 한다. 그렇다고 모든 참모가 리더를 이끈다는 뜻은 아니다. 좋은 참모만이 그럴 수 있다. 프랭클린 루스벨트를 리드한 루이 하우나 이성계를 리드한 정도전 같은 이가 좋은 참모들이다. 좋은 리더만큼이나 좋은 참모들이 있을 때 조직은 발전하고, 융성한다. 아무리 뛰어나고 출중한 리더라고 하더라도 그의 존재만으로 성공이 이뤄지지는 않는다.
좋은 리더와 참모 간에는 언제나 끊임없는 소통이 있었지만 또 긴장도 있었다. 이 긴장은 각자의 역할에서 비롯된 것이다. 참모가 부하라는 생각에 빠져 열심히 리더의 결정을 추종하기 바쁘면 그는 참모가 아니다. 리더가 참모를 단순히 부려 먹는 졸병으로 생각한다면 그 또한 훌륭한 리더가 되기 어렵다. 감정적 대립은 불필요하지만 각자의 역할에서 비롯된 긴장은 불가피하고, 또 그것 때문에 더 좋은 결정이 내려지게 된다.

참모의 시대, 명참모들의 이야기 속으로
과거엔 리더와 참모의 존재가 자리에서 비롯되었다. 그런데 요즘엔 자리 때문이 아니라 역할에 의해 주어진다. 비유하자면 과거의 리더·참모 관계가 존재 규정이었다면 이제는 역할 규정이다. 현대 사회도 역시 조직 사회이기 때문에 자리가 없어지진 않았다. 하지만 과거처럼 엄격한 상하 관계 속에서 기계적으로 움직이는 경직 시스템이 아니다. 이제는 누구나 자리보다 더 나은 역할을 할 수 있는 유연 시스템이다. 따라서 좋은 리더가 되려면 참모에 대해 알아야 하고, 좋은 참모가 되려면 리더에 대해 알아야 한다.
크게 보면 어떤 조직이든 가장 높은 자리의 한 사람을 제외하면 모두 참모다. 그런 점에서 참모의 시대, 참모가 리더십을 발휘해야 하는 시대다. 참모가 리더를 리드(lead)하려면 리드(read)하는 것이 필수다. 이 책에서 소개하는 최고의 참모들이 자신의 리더, 자신이 살고 있는 시대의 코드를 어떻게 읽었는지(read) 살펴보면 소중한 참고가 될 것이다. 어떻게 읽을까? 역지사지(易地思之)가 답이다.
이제 리더의 시대는 지나갔다. 나라도, 회사도, 단체도 좋은 참모가 있어야 성공한다. 좋은 리더라면 참모가 리더십을 발휘할 수 있도록 해줘야 한다. 지금은 참모의 시대다. 최고의 참모들이 펼친 드라마를 통해 나의 성공 스토리를 시작하는 건 어떨까.


저자 프로필

이철희

  • 국적 대한민국
  • 출생 1964년 11월 20일
  • 학력 1990년 고려대학교 대학원 정치외교학 석사
    1988년 고려대학교 정치외교학 학사
  • 경력 두문정치전략연구소 소장
    2011년 민주정책연구원 상근 부원장
    2010년 한신대학교 외래교수
    서울디지털대학교 겸임교수
    2010년 한국사회여론연구소 컨설팅본부 부소장

2014.12.02. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자 - 이철희
이철희는 따뜻한 독설, 부드러운 돌직구로 인해 요즘 정치평론가 중에서는 가장 핫(hot)한 인물이다. 김구라, 강용석과 함께 진행하는 <썰전>(JTBC)에 출연해 시사 토크의 새로운 지평을 열고 있다. <이철희의 이쑤시개>란 팟 캐스트를 진행하는 한편 <시사 게이트>(한겨레TV), <신문 이야기 돌직구 쇼>(채널A)에 고정 패널로 나온다.
그 밖에 <정가레이더>(교통방송), SBS 라디오, MBN 등에 고정으로, <100분 토론>(MBC), <심야 토론>(KBS), <토론 공감>(SBS) 등에 수시로 출연하고 있다.
한겨레신문, 경향신문, 내일신문, 프레시안에 고정 칼럼을 정기적으로 쓰는 한편 프레시안 지면을 통해 남재희 전 장관과 월 1회 대담을 하고 있다.
현재 두문정치전략연구소장, 서울디지털대학교 겸임교수, 비례대표제포럼 운영위원, 프레시안 편집위원으로 활동하고 있다.
1964년 경북 영일에서 태어나 부산 동인고를 거쳐 고려대학교를 졸업했다. 고대에서 석사학위를 받은 지 20년이 지난 2012년 한신대 박사과정을 수료했다. 국회의원 보좌관, 청와대 행정관, 국회정책 연구위원 등을 지냈고, 대한핸드볼협회 이사를 맡기도 했다. 한국사회여론연구소(KSOI) 부소장, 민주정책연구원 부원장을 역임했다.
『1인자를 만든 참모들』(위즈덤하우스), 『어드바이스파트너』(페가수스), 『이기는 정치, 소통의 리더십』(너울북), 『민주주의의 정치적 기초』(역서, 페이퍼로드), 『박근혜 현상』(공저, 위즈덤하우스), 『바꿔야 이긴다』(공저, 로도스) 등의 책을 냈다.

목차

추천사_ 창조적인 참모가 조직의 미래를 이끈다
머리말_ 참모의 시대, 최고의 참모들이 펼치는 이야기 속으로
참모 십계명
리더 십훈요

01 정도전 & 이성계
500년 조선 왕조를 디자인한 민족사 최강의 경세가

5백 년 동안 입에 담지 못한 이름, 정도전
장부가 한 번 죽지 두 번 죽나!
정도전, 최영이 아닌 이성계를 선택하다
미래는 예측하는 것이 아니라 선택하는 것
강경파와 온건 개혁파의 이중 권력
30년 지기 정몽주가 정도전의 목을 겨누다
사람이 정책·제도이자 사상이다
정도전과 함께 스러진 북방 진출의 꿈
정도전의 참모 멘토링(mentoring)

02 한명회 & 수양대군
희대의 간흉, 혹은 왕권중심 체제의 설계자

세 명의 제왕을 요리한 불세출의 책사, 한명회(韓明澮)
천하경영의 뜻을 품고 백수생활을 견뎌내다
수양대군에게 전한 한명회의 메시지
한명회-수양, 하륜-이방원의 파트너십을 벤치마킹하다
수양대군·한명회·권남 vs 안평대군·김종서·혜빈 양씨
세계는 오직 극단적인 것을 통해서만 가치를 지닌다
문신의 우유부단 때문에 실패한 반(反)수양 진영의 반격
권력을 탐한 모사꾼, 안민치세의 경세가
한명회의 참모 멘토링(mentoring)

03 순욱 & 조조
난세를 평정하고 천하 패권 구도를 설계한 능소능대의 명참모

『삼국지』 최고의 전략가는 순욱
천하 패자의 조건은 세(勢)·법(法)·술(術)
순욱, 조조를 천하의 패자로 밀어 올리다
순욱, 천자 옹위론을 제시하다
조조의 천자 옹위가 효과를 발하다
범을 몰아 이리를 삼키게 하다
간언하는 참모, 가납하는 보스
재주에다 지조까지 갖춘 순욱, 죽음을 택하다
순욱의 참모 멘토링(mentoring)

04 장량 & 유방
날건달 유방을 한 제국의 황제로 만든 고금 최고의 전략가

참모의 대명사, 장량
건달 유방 vs 장군의 아들 항우
20만을 생매장하고 어찌 민심을 얻을 것인가
유방의 소탐(小貪)이 불러온 대실(大失)
발군의 능력을 발휘한 장량·한신·소하의 삼각 참모 시스템
항우와 범증을 떼어놓다
타이밍이 모든 것이다
장량의 참모 멘토링(mentoring)

05 에드워드 하우스 & 우드로 윌슨
한 나라를 바꾸고 세계 질서를 재편한 위대한 파트너

역사상 가장 기묘하지만, 성과도 많았던 우정
하우스, 윌슨을 간택하다
후보가 된 윌슨, 기다렸다는 듯 표변하다
윌슨이 대중을 움직이면, 하우스는 개인을 설득한다
하우스의 아이디어가 윌슨에게 가서 현실이 됐다
윌슨 정부의 그림자 수상, 하우스
두 명의 여자로 인해 멈춰 선 개혁 열차
하우스, 천재적 영감으로 윌슨을 다시 승리하게 만들다
하우스와 윌슨의 ‘14개조 원칙’
참모가 참모의 한계를 벗어나고자 할 때
하우스의 참모 멘토링(mentoring)

06 루이 하우 & 프랭클린 루스벨트
이 땅에 아름다운 전설을 남기고 훌쩍 떠난 불세출의 소울 메이트

‘지상의 정령’ 이 된 ‘늙은 난쟁이’
시한부 생명을 선고받은 하우, 루스벨트에게 꿈을 던지다
천리마도 채찍을 사용하지 않으면 천 리에 닿지 못한다
정치는 과학이 아니라 예술
‘합리적 선택과 주체적 결정’은 환상이다
하우, 보스의 7년 병상을 지키다
루스벨트의 기적 같은 부활
하우, 캠페인의 교과서를 쓰다
마침내 루스벨트를 대통령으로 만들고
2인자의 위대함은 균형을 잡아주는 것
하우의 참모 멘토링(mentoring)

07 딕 모리스 & 빌 클린턴
보스의 가슴속에 아이디어를 심는 탁월한 세일즈맨

대통령을 지옥에서 건져 올린 신의 손, 딕 모리스(Dick Morris)
모리스, 지옥에 떨어진 클린턴을 구하다
반대보다 대안 제시가 더 큰 무기
환상적 동맹: 전략가 모리스-전술가 스테파노풀러스
전략가의 최대 적은 도그마
선택의 기로에서는 입장을 분명히 밝혀라!
대통령 스캔들을 잠재운 ‘가치 아젠다’란 면도칼
정작 자신은 스캔들로 실각하다
딕 모리스의 참모 멘토링(mentoring)

08 데이비드 액설로드 & 버락 오바마
미국 역사상 최초의 흑인 대통령을 만들어낸 현실적 이상주의자

43% 대 13.2%, 미국과 한국을 가르는 차이
도끼, 현실을 찍어내고 이상을 심다
액설로드와 오바마, 흑인의 도시 시카고에서 만나다
오바마의 정치 역정, 액설로드의 스토리 마케팅으로 꽃피우다
액설로드, 흑인 대통령을 만들어내다
상냥한 최고, 액설로드
액설로드의 참모 멘토링(mentoring)

09 필립 굴드 & 토니 블레어
냉철한 분석으로 영국 노동당을 패배의 수렁에서 건져 올린 특급 애널리스트

변화에 익숙한 보수당, 변화에 인색한 노동당
내부의 적 좌파·노조와의 힘겨운 투쟁
당 현대화에 박차를 가하다
전환 없이는 팡파르도 없다
굴드, 미국 민주당의 선거운동을 배우러 가다
블레어가 이론가 브라운을 압도하다
‘블레어 효과’를 선거 승리의 핵심 요소로
18년 만에 완벽한 승리를 일궈낸 굴드
굴드의 참모 멘토링(mentoring)

맺는글_ 위대한 참모가 조직의 성패를 좌우한다
참고문헌


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