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혁신은 어떻게 일어나는가 상세페이지

경영/경제 경영일반 ,   경영/경제 CEO/리더십

혁신은 어떻게 일어나는가

싱커스 50 2권

구매종이책 정가15,000
전자책 정가10,500(30%)
판매가10,500

책 소개

<혁신은 어떻게 일어나는가> 싱커스50 시리즈『경영이란 무엇인가』. 경영의 오래된 화두인 동기부여와 조직관리, 성과관리뿐만 아니라, 최근에 새롭게 떠오르고 있는 감성지능과 균형성과표, 글로벌조직, 밀레니얼세대에 관한 주제들을 현대적 관점에서 살펴본다. 현대 경영학의 최고 권위자인 헨리 민츠버그와 존 코터, 게리 해멀, 로자베스 모스 캔터, 다니엘 골먼 등을 비롯해 타마라 에릭슨, 린다 그래튼, 실비아 앤 휴렛 등 주목할 만한 경영사상가들과 CEO들과 진행했던 대담은 경영에 관한 그들의 다양한 관점과 미래예측의 폭넓은 단서들을 그들의 목소리로 직접 들어보는 특별한 기회를 제공한다.


출판사 서평

싱커스50이 발표하는
지구에서 가장 영향력 있는 경영사상가

“싱커스50은 지구상 가장 영향력 있는 경영사상가들의 순위를 매김으로써 그들만의 우등생 클럽을 만들어냈다.”
-포브스닷컴

싱커스50이란 스페인 IE경영대학원의 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브 교수가 공동 창설한 싱커스50재단이 세계 최고의 경영사상가를 선정하여 2년마다 순위를 발표하는 것으로, 싱커스50에서 수여하는 최고업적상은 ‘경영 사상계의 오스카상’, ‘경영학계의 노벨상’으로 불리고 있다. 싱커스50 재단의 사명은 최고의 경영사상가들을 발굴하고, 순위를 매기고, 공유하는 것으로, 2001년 창설 이후 2년마다 세계 최고의 경영사상가 50명을 선정하고 있다. 아이디어의 독창성과 실용성, 영향력, 연구의 엄격성, 저술활동, 강의양식, 비즈니스 감각과 추종자들의 충성도, 그리고 영감을 부여하는 힘과 같은 10가지 기준으로 경영사상가들을 평가한다.
《싱커스50 시리즈》는 싱커스50에 선정된 경영사상가들의 인터뷰를 통해 지금 경영계의 이슈들에 대한 개념에 대한 권위 있는 해석과 비즈니스 세계에서 차이를 만드는 아이디어를 들려준다.

가장 높은 권위와 영향력,
2015년 1위는 헨리 민츠버그

2015년 영예의 1위는 경영학의 이단아이자 새로운 이론의 선구자로 논란의 중심에 있는 헨리 민츠버그 캐나다 맥길대학교 교수가 처음으로 수상하였다. 헨리 민츠버그의 인터뷰는 싱커스50 시리즈 《경영이란 무엇인가》에서 만나볼 수 있다.
싱커스50 창설 후 첫 1위는 ‘지식노동자’의 개념을 처음으로 고안한 경영학의 아버지 피터 드러커로, 2003년 2연패를 달성했다. 2005년에는 《경쟁전략》, 《경쟁우위》, 《국가경쟁우위》 3부작을 집필한 마이클 포터 하버드경영대학원 교수가 1위에 올랐다. 경영학의 예언자라고 불리는 C. K. 프라할라드 미시건대학교 교수는 2007년과 2009년에, 혁신 이론을 창시한 클레이튼 크리스텐슨 하버드경영대학원 석좌교수는 2011년과 2013년 2년 연속 1위에 선정되었다.

경영과 경영자에 관한 가장 중요한 생각들
《경영이란 무엇인가》

경영학계를 이끄는 세계 최고의 경영사상가들은 경영의 현재와 미래에 관해 어떤 생각을 하고 있을까? 현대의 경영에서는 빅데이터와 같은 기술적 개념이 전 세계에 흩어져서 함께 일하는 글로벌팀의 등장이나 회의적 성향이 짙은 새로운 세대에 적합한 동기부여방식과 같은 인간적인 측면의 주제와 동일선상에서 다루어진다. 경영이 무엇인지 명확하게 정의내리는 것 또한 쉽지 않다. 수많은 경영학자와 사상가, CEO들이 경영에 관해 이야기해왔고, 새로운 경영의 흐름이 만들어질 때마다 경영방식도 달라져왔다.
《싱커스50 시리즈-경영이란 무엇인가》는 경영의 오래된 화두인 동기부여와 조직관리, 성과관리뿐만 아니라, 최근에 새롭게 떠오르고 있는 감성지능과 균형성과표, 글로벌조직, 밀레니얼세대에 관한 주제들을 현대적 관점에서 살펴본다. 현대 경영학의 최고 권위자인 헨리 민츠버그와 존 코터, 게리 해멀, 로자베스 모스 캔터, 다니엘 골먼 등을 비롯해 타마라 에릭슨, 린다 그래튼, 실비아 앤 휴렛 등 주목할 만한 경영사상가들과 CEO들과 진행했던 대담은 경영에 관한 그들의 다양한 관점과 미래예측의 폭넓은 단서들을 그들의 목소리로 직접 들어보는 특별한 기회를 제공한다.


저자 프로필

돈 탭스코트 Don Tapscott

  • 국적 캐나다
  • 출생 1947년 6월 1일
  • 학력 2010년 맥매스터대학교 법학 명예박사
    2006년 트렌트대학교 법학 명예박사
    2001년 앨타대학교 법학 명예박사
  • 경력 캐나다 토론토대학교 로트만 경영대학원 초빙교수
    막시 인사이트 회장
    2010년 엔제너라 인사이트 회장
  • 링크 공식 사이트페이스북트위터

2014.11.05. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자소개



저자 : 돈 탭스코트

저자 돈 탭스코트 Don Tapscott는 엔제너라인사이트의 회장으로 미래를 내다보는 탁월한 혜안을 가진 비즈니스 전략 분야의 세계 최고 권위자이다. 비즈니스는 물론 사회 전반의 사고방식과 행동양식의 변화에 대해 매우 정확한 예견과 통찰을 제공함으로써 많은 화제를 불러 일으켰다. 〈워싱턴테크놀로지리포트〉는 그를 마샬 맥루한 이후 ‘세계에서 가장 영향력 있는 미디어 분야 권위자’로 평가했다. 저서로는 《위키노믹스》, 《디지털 네이티브》, 《패러다임 시프트》 등이 있다.

돈 탭스코트님의 최근작
싱커스50(Thinkers 50) 세트(전6권)
어떻게 차별화할 것인가
매크로위키노믹스(양장본 HardCover)
위키노믹스(개정증보판)(양장본 HardCover)
위키노믹스

저자 : 클레이튼 크리스텐슨

저자 클레이튼 크리스텐슨 Clayton M. Christensen는 하버드경영대학원 석좌교수이자 기술과 기업혁신에 관한 연구로 ‘경영학의 아인슈타인’으로 불리는 경영학자이다. 인텔의 앤디 그로브 회장은 “그의 이야기를 듣다 보면 머릿속이 번개를 맞은 것처럼 환해진다”라고 극찬하기도 했다. 수년간의 연구 및 비즈니스 경험을 종합하여 출간한 《성공기업의 딜레마》로 일약 비즈니스계의 신성으로 떠올랐으며, 학술 연구 이외에도 인텔, 노키아, 휴렛패커드, 루슨트테크놀로지 등 유수한 대기업들을 대상으로 컨설팅을 하고 있다. 저서로는 《성공기업의 딜레마》, 《미래 기업의 조건》, 《성장과 혁신》, 《혁신 기업의 딜레마》, 《당신의 인생을 어떻게 평가할 것인가》 등이 있다.


저자 : 비제이 고빈다라잔

저자 비제이 고빈다라잔 Vijay Govindarajan는 터크경영대학원 교수이자 글로벌리더십센터의 창립이사이다. 〈포춘〉 선정 500대 기업의 25퍼센트에 달하는 글로벌기업들의 경영자문과 혁신 컨설턴트로 활동 중이다. 주요 고객으로는 보잉, 브리티시텔레콤, 코닝, 휴렛패커드, IBM, JP모건, 존슨앤존슨, 뉴욕타임스, 소니, UBS 등이 있다. 인도에서 회계학 학사학위를 딴 후 미국으로 건너가 MBA와 박사학위를 모두 하버드경영대학원에서 받았으며, 자신의 고향 인도에서 최고 시민들에게 수여하는 대통령 훈장을 받기도 했다. 저서로는 《리버스 이노베이션》, 《늙은 코끼리를 구하는 10가지 방법》, 《스텔라는 어떻게 농장을 구했을까》, 《혁신하려면 실행하라》 등이 있다.


저자 : 개리 해멀

저자 게리 해멀 Gary P. Hamel는 런던경영대학원 교수이자 런던경영대학원 부설 경영혁신연구소와 컨설팅회사 스트라테고스의 설립자이다. 〈월스트리트저널〉은 21세기 최고의 경영구루로 빌 게이츠를 제치고 그를 선택했으며, 〈이코노미스트〉와 〈포춘〉 역시 그를 ‘세계를 선도하는 경영전략 전문가’로 선정했다. 현대 기업 경영에서 잘 알려져 있는 개념인 ‘전략적 의도’와 ‘핵심역량’ 등의 용어를 창시했으며, 전 세계의 비즈니스 언어와 경영기법 등에 많은 변화를 일으켰다. 저서로는 《꿀벌과 게릴라》, 《경영의 미래》, 《지금 중요한 것은 무엇인가》 등이 있다.


저자 : 린다 힐

저자 린다 힐 Linda A. Hill은 하버드경영대학원 교수이자 하버드경영대학원 리더십이니셔티브의 의장으로 활동 중이다. 핵심인재 리더십 과정을 비롯한 하버드경영대학원의 수많은 임원 교육과정을 주관했으며, 리더십과 조직행동론을 필수 교과과정으로 개설하는 데 핵심적인 역할을 했다. GE, 리드엘스비어, 엑센츄어, 화이자, IBM, 마스터카드, 미쓰비시, 모건스탠리, 쿠웨이트국립은행, 아레바, 이코노미스트 등 세계 각지의 기업들과 함께 일하고 있다. 저서로는 《보스의 탄생》, 《관리자가 되는 법》 등이 있다.


추가저자

편저자 스튜어트 크레이너, 데스 디어러브는 스페인 IE경영대학원의 외래교수인 스튜어트 크레이너와 데스 디어러브는 비즈니스 아이디어의 대변인이자 창조자이다. 그들은 전 세계 경영 리더들의 순위를 매기는 싱커스50재단을 창립했다. [매니지먼트투데이]는 “탁월한 시장 창조자”라는 별명을 그들에게 선사하기도 했다.


역자 : 구세희

역자 구세희는 한양대학교 관광학과와 호주의 호텔경영대학교(ICHM)을 졸업하고 국내외 호텔과 외국계기업에서 근무하며 운영관리 및 인사업무를 담당했다. 번역에 매력을 느껴 과감히 하던 일을 그만둔 후 현재는 번역전문그룹인 바른번역 소속 번역가로 영어를 훌륭한 우리글로 옮기는 데 매진하고 있다. 역서로는 《습관의 재발견》, 《원씽》, 《니얼 퍼거슨의 시빌라이제이션》, 《헤드헌터》, 《커넥티드 컴퍼니》, 《메소드 스타일》, 《소리로 팔아라》 등이 있다.

목차

목차

들어가는 말

1장 우리는 어떻게 여기까지 왔는가
그 어느 때보다 혁신이 중요한 때이다. 혁신은 사업의 세계와 창의성이 만나
새로운 가치를 창조하는 곳에 존재한다. 오랜 세월을 거쳐, 혁신은 서너 차례
중대한 도약이 있었다.

2장 파괴적 혁신
클레이튼 크리스텐슨
기업은 지속적 혁신과 효율 혁신 2가지 모두 능숙해야 하며, 동시에 파괴적
혁신이 언제 나타날지 감지할 수 있어야 한다. 하지만 이것은 매우 어려운
일이다.

3장 미래를 공동 창출하라
C. K. 프라할라드+번트 슈미트
오늘날의 혁신은 단체 경기와 같다. 신제품과 서비스 창출에 고객이
능동적으로 참여하면서 가치 창출과 혁신 발생 방식이 바뀌고 있다.

4장 오픈 이노베이션, 혁신의 날개를 펴다
맷 킹돈
오픈 이노베이션의 핵심은 다른 곳에서 나온 아이디어를 적극적으로
받아들이는 자세이다. 기업들은 오픈 이노베이션 없이는 소비자들의 요구에
발맞추기가 불가능함을 깨닫고 있다.

5장 거꾸로 가는 지혜, 리버스 이노베이션
비제이 고빈다라잔
과거에는 산업화된 서양의 기업들이 혁신을 일으킨 다음, 그것을
개발도상국가로 수출하곤 했다. 이제는 가난한 국가들에서 제품이 개발된 뒤
더 산업화된 국가들로 수출되고 있다.

6장 경영을 혁신하라
게리 해멀
경영혁신은 조직의 성과를 이끌어내는 데 매우 중요하지만 간과되었던
요소이다. 실제로 게리 해멀은 완전히 새로운 경영관이 필요하다고 믿고
여기에 경영 2.0이라는 별명을 붙였다.

7장 혁신을 이끄는 법
린다 힐
연구개발부에 배당된 예산 정도로만 인식되던 혁신은 오늘날 CEO들이
중요하게 여기는 문제가 되었다. 어떻게 하면 기업의 혁신가들을 이끌고
이들에게 영감을 제공할 수 있을까?

8장 혁신과 전략이 만나다
르네 마보안+코스타스 마르키데스
혁신과 전략은 한때 완전히 동떨어진 것이었다. 김위찬과 르네 마보안의
아이디어는 전략과 혁신의 간극을 이음으로써 우리의 인식을 크게
바꾸어놓았다.

9장 세상이 혁신의 무대가 되다
돈 탭스코트
혁신은 기업이 아닌 다른 방면에서 점점 더 가치가 높아지고 있다. 오늘날
개인적, 국가적, 전 세계적으로 직면한 많은 과제들은 혁신적인 해결책을
필요로 한다.

감사의 말
주석
싱커스50이란?
엮은이에 관하여


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