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제1편 기업경영과 지식재산 상세페이지

경영/경제 경영일반 ,   자기계발 취업/창업

제1편 기업경영과 지식재산

중소기업인을 위한 지식재산권 경영전략
소장전자책 정가2,500
판매가2,500

제1편 기업경영과 지식재산작품 소개

<제1편 기업경영과 지식재산> *세상을 지배하는 지식재산의 힘
*내 회사를 지켜가는 지식재산 경영전략

이 책은 8편으로 구성된 '중소기업인을 위한 지식재산권 경영전략'중 제1편 '기업경영과 지식재산권편'이다.

중소기업 경영인이 알아야할 지직재산 관리 전략서. 더이상 기업의 지식재산인 특허, 상표, 디자인권, 영업비밀, 저작권 등을 전문가에게 맡겨 놓을 수 많은 없게 됐다. 법적분쟁이 발생하고서는 이미 늦다. 경영인이 직접 지적재산을 확보하고 유지, 관리하며 이를 경영전략의 최상위 과제로 설정할 필요가 있다.

저자는 판사로 재직하던 1997년, 일본 동경대학 법학부에 1년간 객원연구원으로 연수하면서 지식재산권과 본격적으로 인연을 맺게 되었다. 그 1년 동안 지금까지 경험해 보지 못한 지식재산권과 관련한 다양한 강의, 3개월간의 일본 동경고등재판소, 지방재판소 지식재산권 전담재판부에서의 재판실무연수를 통하여 지식재산권의 중요성을 새삼 실감할 수 있었다. 1998년 초에는 특허법원 창설과 함께 초대 특허법원 판사로 발령을 받아 지식재산권에 관한 새로운 판례를 많이 만들었다.

1999년 말, 지식재산권 전문가로서 중소벤처기업의 동반자가 되고 싶은 마음에 법무법인?특허법인 다래를 창립했다. 그 동안 전기전자, 기계, 화학, 생명공학, 제약, 상표, 디자인, 영업비밀, 저작권 등 다양한 지식재산권 관련 사건을 처리하면서, 우리나라의 수많은 발명가 또는 기업들과 함께 하였고, 그들의 사업적 성공을 옆에서 지켜볼 수 있는 영광을 누렸다. 특히 중소벤처기업, 코스닥기업들을 대리하는 과정에서 함께 고뇌하고 연구하여 성공적인 결과가 나왔을 때에는 그 기쁨은 배가되었다.

그러나, 한편으로는 우리 중소기업경영인들이 조금만 더 지식재산권에 대해 관심을 갖고 미리 대비했더라면 자신의 권리를 지키는 것은 물론 사업적으로도 훨씬 더 성공할 수 있는 기회가 있었는데 그렇지 못한 사례들도 자주 보아왔고, 그에 대한 아쉬움 또한 많이 남아 있다.

이 책은 기업경영인이 지식재산권의 창출, 보호, 활용과 관련한 경영전략을 수립하거나, 발생한 지식재산권 문제를 풀어가는 데 도움이 될 방법을 모색한 결과물이다.

중소기업인을 위한 지식재산권 경영전략 시리즈는 각각 '제1편 기업경영과 지식재산권' , '제2편 특허와 실용신안', '제3편 디자인 자산의 중요성','제4편 상표,상호 그리고 서비스표', '제5편 저작권의 오해와 진실','제6편 영업비밀 기술유출 대응방안','제7편 지식재산 분쟁해결 노하우','제8편 기술의 사업화 그리고 이전방안'으로 구성되어 있다. 시리즈를 각각 구매할 수도 있고 합본으로 구매할 수도 있다.


이 책의 시리즈


출판사 서평

문제는 어떻게 경쟁우위를 확보할 것인가 하는 구체적인 방법이다. 주목해야 할 것은 기업경쟁력의 핵심요소가 자본, 설비 등과 같은 유형 자산에서 기술력, 브랜드, 디자인과 같은 무형의 지식재산으로 변하고 있다는 점이다.
- '기업인. 지식재산에 주목하라' 중에서

실제 기업 경영에 있어서 지식재산을 어떻게 확보할 것인가를 진지하게 고민하고 실행에 옮겨야 하는데, 그런 의미에서 CEO가 먼저 특허 등 지식재산에 대한 전문가 수준이 되어야 하며, 그러한 지식을 바탕으로 어떤 방법을 통해 수익으로 연결할 것인가를 고민하고, 실제 기업경영에 적용하는 실천이 필요할 것이다.
- '기업인. 지식재산에 주목하라' 중에서

벤처기업이나 중소기업이기 때문에 대기업처럼 할 수 없는 것은 당연하며, 대기업처럼 할 필요도 없다. 가용한 자원의 범위 내에서 최대한 노력하면 될 것이다. 직원이 2명밖에 안 되면 CEO와 직원 2명을 데리고도 지식경영은 얼마든지 가능하다.
-'있으면 좋고,없어도 그만이라는 인식부터 버려야' 중에서

CEO가 공부하고 연구하고 조사하라는 의미는 CEO가 지식경영 전반의 세부적인 내용까지 모두 알아야 한다는 의미가 아니다. CEO는 지식경영이 왜 필요한지, 어떤 목표로, 어떤 전략으로 실천할지에 대한 구상을 하기 위해 공부하고, 연구하고, 조사하라는 의미다.
- '공부하고, 연구하고, 조사하라.' 중에서

‘특허괴물’은 대기업만의 문제일까? 그렇지 않다. 왜냐하면 특허괴물이 진화하고 있기 때문이다. 인텔렉추얼 벤처스가 사들이고 있는 기술은 특정 기술분야에 한정되어 있지도 않다는 점에서 그 위험성을 경계하는 목소리가 높다.
- '괴물? 특허사냥꾼?' 중에서


저자 프로필

조용식

  • 국적 대한민국
  • 출생 1960년
  • 학력 2003년 노스웨스턴대학교 로스쿨 법학 석사
    1984년 한양대학교 법학과 학사
  • 경력 법무법인 다래 대표변호사
    한국지식재산학회 감사
    일본상표법학회 정회원
    일본공업소유권학회 정회원
    한국중재학회 이사
    2011년 한국과학기술대학(KAIST)지식재산대학원 겸직교수
    1998년 일본 도쿄대학교 법학부 객원연구원

2015.09.22. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

조용식 법무법인 다래 대표변호사

1983년 사법시험 25회에 합격하여 고등법원 판사, 특허법원 판사를 거쳐 법무법인?특허법인 다래를 설립, 대표변호사로 있다. 산업재산권법학회 부회장, 서울지방변호사회 부회장 등을 역임했고, 서울경제신문 선정 ‘한국의 전문변호사’, Whos who legal 선정 특허전문 변호사, API에서는 21세기 법률전문가로 선정된 바 있다.

약력
대구 심인고등학교 4회 졸업(1979).
사법시험 제25회 합격(1983)
한양대학교 법과대학 졸업(1984)
일본동경대학 법학부 객원연구원(1997∼1998).
특허법원판사 (1998.3~1999.10)
법무법인 다래 대표변호사(1999.10~2003)
미국 Northwestern University Law School 석사(LLM, 2003).
법무법인?특허법인 다래 대표변호사변리사(현)
서울지방변호사회 제2부회장(2009.2~2011.2)
한국과학기술대학(KAIST)지식재산대학원 겸직교수(2009~2011)
일본상표법학회 정회원(현)
일본공업소유권학회 정회원(현)
한국중재학회 이사(현)
WhosWho legal 선정 특허전문 변호사(2009,2010,2011)
서울경제신문 ‘한국의 전문변호사’ 지재권부문 선정(2009)
한국지식재산학회 감사(현)
API 세계지식인 100 선정

저 서
특허법:법문사 2001(저자:中山信弘, 나까야마 노부히로), 공역
저작권법:법문사 2008(저자:中山信弘, 나까야마 노부히로), 공역
지식재산경영:특허청, 한국발명진흥회 발행 2008년 12월, 사례부분 담당

논 문
특허신탁제도의 효과적 운영방안에 관한 연구:한국기술거래소(2009.3. 대표작성),
판례로 본 병행수입의 인정요건:특허법원, 2006년 특허소송 연구제1집.
산업기술유출에 대한 대책:중기청 2002.4.
디지털시대의 지식재산권:한일·일한변호사협회회지 2001.
CEO가 알아야 할 지식재산권:SCIENCE지 및 Global Korea지 연재

목차

중소기업인을 위한 지식재산권 경영전략

1편-기업경영과 지식재산
01. 기업경영과 지식재산
02. 지식재산권이란?
03. 특허괴물? 특허사냥꾼?
04. FTA와 지식재산권
05. 특허동향
06. Open Innovation과 공동연구계약
07. 지식재산권의 국제화 경향


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