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임유정의 나의 스피치 스타일을 바꿔라 상세페이지

자기계발 설득/화술/협상 ,   자기계발 성공/삶의자세

임유정의 나의 스피치 스타일을 바꿔라

소장종이책 정가15,000
전자책 정가40%9,000
판매가9,000

임유정의 나의 스피치 스타일을 바꿔라작품 소개

<임유정의 나의 스피치 스타일을 바꿔라> 헤어나 패션보다 스피치 스타일을 바꿔라!
스피치는 현대인이라면 누구나 고민하는 문제다. 이 책은 다년간 스피치 강의를 해온 저자가 그동안의 강의 노하우를 담은 책으로, 개인의 스피치 능력을 결정짓는 중요한 요소인 스피치 스타일을 좀더 세련되고, 화자와 청자 간의 원활한 소통이 가능한 스피치 스타일로 바꿀 수 있도록 돕는다. 또한 단순히 스피치 기술의 나열이 아닌 구체적인 예시와 기법으로 어떻게 스피치 스타일을 바꿔야 하는지 여러 각도에서 정확히 짚어준다. 현재 자신의 스피치 스타일이 사람들의 호감을 얻을 수 있다면 다행이지만, 자기주장이 강하거나 반대로 너무 자신감이 없어 사람들과 소통하지 못하는 사람들이 많다. 자신의 헤어 스타일을 전문가에게 의뢰하는 것처럼 자신의 스피치 스타일 또한 전문가의 도움을 받는 것이 필요하다. 이 책을 따라 작은 것부터 실천해 스피치를 연습하고 활용한다면 어떤 상황에서든 자신 있게 말할 수 있는 스피치 스타일을 가질 수 있을 것이다.
이 책은 총 6장으로, 스피치 스타일에 대해 한눈에 알 수 있게 정리되어 있다. 먼저 1장에서는 스피치 스타일이란 무엇인지에 대해 하나씩 짚어나간다. 스피치 스타일을 바꿔야 하는 이유, 원인 파악, 유형별 특징들이 보기 쉽게 정리되어 있다. 2장에서 5장까지는 스피치 스타일의 대표적 유형인 카리스마형 · 논리형 · 감성형 · 관계형 스타일을 살펴본다. 체크리스트를 통해 자신의 스피치 스타일을 진단하고, 유형별로 강화해야 할 점, 고쳐야 할 점 등을 알아본다. 마지막으로 6장은 실제로 스피치에 문제를 겪은 이들의 극복 사례를 함께 보며 문제점을 진단하고, 이 책을 읽는 독자들도 적용해볼 수 있는 해결책을 내놓는다. 프레젠테이션이나 회의에서의 스피치뿐만 아니라 직장에서 부하직원에게 주의를 줄 때 서로의 감정이 상하지 않으면서도 효과적인 방법, 이성에게 호감을 얻을 수 있는 스피치 스타일 등 생활 속에서 유용한 조언도 많다. 임유정 대표가 전수하는 이 책을 통해 완벽하고 세련된 스피치 스타일로 거듭날 수 있길 바란다.


저자 프로필

임유정

  • 국적 대한민국
  • 출생 1978년 11월 3일
  • 학력 2003년 서강대학교 경제학 학사
  • 경력 라온제나스피치 학원 대표이사
    신구대학교 항공서비스과 겸임교수
    GS홈쇼핑 쇼호스트
    MBN 아나운서

2014.12.03. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

지은이 _ 임유정
요즘도 하루 6시간 이상 스피치 코칭을 하는 스피치 강사다. 사람들을 무대 위에서 진정으로 즐거운 나, 즉 ‘라온제나(즐거운 나의 순우리말)’로 만들겠다는 소명 아래 그 누구보다도 스피치 코칭에 대한 열정을 불태우고 있다. 현재 라온제나 스피치 아카데미(강남점·신촌점)에서 개인의 스피치 스타일을 바꿔주는 ‘스피치 스타일’ 교육을 직접 하고 있으며 정치인・기업인・방송인의 전문 코치로 활동하고 있다. 또한 신구대학교 항공서비스과 겸임교수로 학교에서 학생들과 행복을 나누고 있다. 서강대학교 경제학과와 신문방송학과를 졸업했으며 KBS 리포터, ABN 분당 아름방송 아나운서, MBN 매경TV 증권부 증권시황캐스터, GS 홈쇼핑 쇼핑호스트를 거쳤다. 직접 스피치 교육을 통해 얻은 현장 경험을 토대로 한 저서로『성공을 부르는 목소리 코칭』 『국내 최초의 보이스코치 임유정의 목소리 트레이닝북』 『면접의 99%는 스토리텔링이다』 『성공을 부르는 스피치 코칭』 등이 있다. ‘나는 가르친다.’라는 원칙을 지키며 지금도 학생과 마주 앉아 스피치 코칭을 하고 있는 임유정 원장은 여러분이 이 책을 읽고 있는 이 순간에도 누군가를 가르치고 있을 것이다.

목차

프롤로그_ 나를 바꾸고 싶다면 스피치 스타일부터 바꾸자


1장 스피치 스타일이란 무엇인가

누구에게 스피치 스타일 교육이 필요할까?
경영자라면 일방적인 스피치 스타일에서 벗어나자
능력을 인정받으려면 수동적인 스피치 스타일에서 벗어나자
영업자라면 관계형 스피치 스타일은 필수다
어떤 강의에서도 이제는 표현이 중요하다
소통하는 리더는 자신의 말을 객관적으로 듣는다
취직을 원하면 인터뷰 스타일을 바꾸자

현재의 스피치 스타일을 갖게 된 원인을 알자
각자의 성격에 따라
어릴 때의 가정환경에 따라
스피치 경험 유무에 따라
어떤 직업이냐에 따라
스피치 멘토가 누구냐에 따라

스피치 스타일의 개선이 시급하게 필요한 이유
부정적인 스피치 스타일로는 행복할 수 없다
말을 잘하면 불편해지지 않는다
본인의 스타일을 알아야 스피치가 두렵지 않다
청중과 소통하려면 스피치 스타일을 바꿔야 한다

스피치 스타일의 4가지 유형을 제대로 이해하자
카리스마형 스피치 스타일
관계형 스피치 스타일
논리형 스피치 스타일
감성형 스피치 스타일

사람들이 싫어하는 스피치 스타일이 있다
불안형 스피치 스타일
지나친 신중형 스피치 스타일
어린아이형 스피치 스타일
무성의형 스피치 스타일
자만형 스피치 스타일
소심형 스피치 스타일
약강강약형 스피치 스타일
부정형 스피치 스타일
‘척’하는 스피치 스타일
너무 착한 스피치 스타일
과장형 스피치 스타일


2장 카리스마형 스피치 스타일

카리스마형 스피치 스타일 체크리스트

카리스마형 스피치 스타일의 특징
상대방을 설득하는 힘이 있다
양방향보다는 일방향 커뮤니케이션을 선호한다
자신을 무시하면 상사라도 용서하지 않는다
목소리가 굉장히 크거나, 반대로 굉장히 작다
말할 때 시간을 잘 지키지 않는다
칭찬을 좋아한다

카리스마형 스피치 스타일을 강화하는 방법
잘 알고 있는 주제를 선택하자
상대방을 너무 배려하지 말자
소재는 충분히 준비하자
블랙 스피치를 이용하자
설명 대신 설득하자
최적의 원고로 연습하자
리허설시 반말로 스피치를 해보자

카리스마형 스피치 스타일의 단점을 보완하는 방법
청중을 향해 미소를 보내자
생각의 차이를 인정하고 상대방을 무시하지 말자
정보가 아닌 스토리로 말하자
최대한 자세하고 친절하게 말하자
청중을 향해 질문을 많이 하자
스피치 전 철저한 청중 분석을 하자
분노를 조절하자
업무 외적으로도 사람들과 시간과 마음을 나누자

3장 논리형 스피치 스타일

논리형 스피치 스타일 체크리스트

논리형 스피치 스타일의 특징
‘서론 - 본론 - 결론’에 입각해 말하는 것을 좋아한다
구체적인 수치를 넣어 말하는 것을 좋아한다
주장에 구체적인 근거를 제시한다
단어를 함축적으로 쓰는 것을 좋아한다
발표 시간을 준수한다
스토리보다는 정보를 전달한다
개인의 경험이나 사생활 노출을 꺼려한다
감성적으로 말하는 사람들을 싫어한다

논리형 스피치 스타일을 강화하는 방법
말의 기본 뼈대부터 세우자
말의 첫 단추인 서론을 준비하자
본론은 ‘매직 3’을 활용하자
결론을 통해 내용을 다시 한 번 확인시켜주자
O-B-C에 맞춰 스피치 개요서를 작성해보자
구체적인 수치를 이용하자
정보형 일화를 활용하자
기본 논리에 맞춰 문장을 구성하자
명언류를 활용하자

논리형 스피치 스타일의 단점을 보완하는 방법
말이 아닌 마음을 듣자
1% 의 감정에도 공감하자
최상급 표현을 자주 사용하자
의성어와 의태어를 자주 사용하자
자신의 감성을 솔직하게 말하자
정보 전달이 아닌 이야기로 말하자
자신의 경험담을 상대방에게 노출하자
감성형으로 말하는 사람을 관찰하고 따라해보자

4장 감성형 스피치 스타일

감성형 스피치 스타일 체크리스트

감성형 스피치 스타일의 특징
스피치의 내용이 아주 재밌다
대화에 능해 주변에 사람이 많다
누군가를 흉내 내는 연기에 능하다
청중에게 감정을 솔직하게 표현해 친밀감을 형성한다
구체적이지 않아 보일 수 있다
청중과 감성의 일치에 실패하면 뜬금없는 스피치가 될 수 있다
무대공포가 심하다
논리형인 청자는 감성형 스피커에 집중하지 않는다

감성형 스피치 스타일을 강화하는 방법
감정 단어에 익숙해지자
셀프토크를 시도하자
BAAPC 기법에 맞춰 말하자
상대방의 말에 경청하자
칭찬의 기술을 익히자

감성형 스피치 스타일의 단점을 보완하는 방법
감성보다는 이성에 집중하자
신선한 소재를 찾아 활용하자
객관적으로 말하자
정리정돈에 신경 쓰자
함축적인 언어를 사용하자
격언을 활용하자

5장 관계형 스피치 스타일

관계형 스피치 스타일 체크리스트

관계형 스피치 스타일의 특징
청중에게 질문을 많이 한다
청중이 무엇을 원하는지 안다
스피치의 주인공을 ‘내 ’가 아니라 ‘우리’라고 생각한다
청중은 스피치가 자기 마음속 이야기라고 느낀다
유머가 풍부하다
관계형은 상상 그 이상을 청중에게 준다
말의 에너지를 앞으로 보낸다
청중과 관계가 형성되지 않으면 자신감이 현저히 떨어진다

관계형 스피치 스타일을 강화하는 방법
청중을 분석하자
분석 결과를 스피치에 활용하자
반드시 리허설을 하자
고현정의 도움을 받자
청중에게 질문하자
현장성 일화를 넣으면 유머까지 잡을 수 있다
시즌성 일화를 활용하자

관계형 스피치 스타일을 카리스마형으로 바꾸는 방법
스피치 내용에 전문성을 키우자
청중의 반응에 너무 신경 쓰지 말자
항상 좋은 정보만 제공할 수는 없다
블랙 스피치를 하자

6장 내 스피치 스타일엔 분명 문제가 있다

대기업 사장, 관계형 스피치 스타일을 완성하다
진단 및 원인 분석
해결책 1 : 성의 있는 유머를 구사한다
해결책 2 : ‘경-정-현-시’의 총알을 준비한다

남성 직장상사의 마음을 잡는 스피치 스타일
진단 및 원인 분석
해결책 1 : 직접 화법을 쓴다
해결책 2 : 새로운 정보를 넣어 말한다
해결책 3 : 구체적인 수치를 넣어 말한다
해결책 4 : 결론부터 짧게 말한다
해결책 5 : 칭찬의 언어를 사용한다

부하직원에게 주의를 줄 때 효과적인 스피치 스타일
진단 및 원인 분석
해결책 1 : 상대방의 핫버튼은 누르지 않는다
해결책 2 : ‘상감요 ’ 화법으로 말한다
해결책 3 : IF 화법으로 말한다
해결책 4 : 사실근거 화법을 구사한다
해결책 5 : 부하직원의 스피치 스타일을 파악한다
해결책 6 : 낮은 톤을 사용한다

여성의 마음을 얻을 수 있는 연애 스피치 스타일
진단 및 원인 분석
해결책 1 : 비언어적 커뮤니케이션을 바로잡는다
해결책 2 : 공감 능력을 키운다
해결책 3 : 철이 든 남성인 척한다

어린 시절 마음의 상처로 생긴 스피치 공포를 극복하다
진단 및 원인 분석
해결책 : 논리형 스피치와 감성형 스피치를 훈련한다

모든 스피치 유형이 낙제라도 불가능은 없다
진단 및 원인 분석
해결책 : 이론을 잡고 실습으로 다진다

무대공포증을 극복하고 격에 맞는 스피치에 도전하다
진단 및 원인 분석
해결책 : 과거를 스피치 소재로 만든다

사회 초년시절의 스피치 트라우마를 극복하다
진단 및 원인 분석
해결책 1 : 셀프토크로 내 마음을 정리한다
해결책 2 : 짧은 스피치부터 트레이닝한다
해결책 3 : 자신의 모습을 눈으로 객관화한다

에필로그_ 스피치도 하나의 기술일 뿐이다
『임유정의 나의 스피치 스타일을 바꿔라』 저자와의 인터뷰


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