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어떻게 나를 최고로 만드는가 상세페이지

자기계발 성공/삶의자세

어떻게 나를 최고로 만드는가

스스로를 탐나는 인재로 만드는 실리콘밸리 CEO들의 경력관리법

구매종이책 정가13,000
전자책 정가9,100(30%)
판매가9,100

책 소개

<어떻게 나를 최고로 만드는가> <추천평>

사업가정신이 반드시 창업을 의미하는 것은 아니다. 오히려 사업가정신은 세상을 바라보는 관점에 더 가깝다. 즉, 남들이 문제를 보는 곳에서 오히려 기회를 보고, 남들이 두려워 도망칠 때 오히려 위험을 감수하는 것이 바로 사업가정신이다. 당신이 현재 어떤 진로에 있든, 미래에 어떤 진로를 원하든 간에 이 책은 그에 필요한 성공적인 교훈을 담고 있다.
- 마이클 블룸버그, 블룸버그 설립자, 뉴욕시 시장

진로에서 성공하려면 크고 넓게 생각해야 한다. 이 책은 당신이 사회에 진정한 영향력을 끼칠 수 있는 진로를 개척하고 영위하는 방법을 보여주는 실질적인 조언으로 가득하다.
- 쉐릴 샌드버그, 페이스북 최고운영자

이 책은 스스로의 삶을 만들어가는 과정에 어떻게 사업적인 창업전략을 적용하는지를 보여준다. 아이디어로 출발한 뒤, 진로 전반에 걸쳐 그 아이디어를 시장현실에 맞추고, 그 과정에서 성공적인 커리어를 영위하는 방법에 대해 알려준다. 나아가 당신의 진로를 성공적으로 이끄는 데 필요한 핵심적인 기술을 자세히 설명한다.
- 잭 돌시, 트위터, 스퀘어 공동설립자

인터넷은 비즈니스와 사회의 기본 구조를 완전히 바꾸어놓았다. 그리고 이 훌륭한 책은 오늘날 상호연결된 사회에서 어떻게 살며, 배우며, 또 성공하는지를 보여준다.
- 조이 이토, MIT 미디어랩 연구소장

이 책은 자신이 누구인지 깨닫고 스스로 결정을 내리도록 해주는 아주 심오한 내용을 다룬다. 두 저자는 성공적인 신생벤처들에서 찾을 수 있는 공통적인 교훈을 잘 포착해냄으로써 만족스러운 진로를 구축할 수 있도록 돕는 청사진을 제시한다. 이 책은 성공적인 사업가가 되려는 사람이라면 누구에게나 소중한 교훈을 제공한다. 다만 여기서 말하는 사업가는 회사를 경영하려는 사업가가 아니라, 삶에서 가장 중요한 기업, 바로 당신의 삶을 경영하려는 사업가이다.
- 코리 부커, 뉴저지 주 뉴어크 시장

실리콘밸리가 일하는 방식은 모든 산업에 혁명을 가져왔고, 이제는 실리콘밸리의 방식을 산업 이외의 분야로 전파해야 할 때다. 그리고 이 책이야말로 이런 과정에 있어 핵심적인 지침서라고 할 수 있다. 이 책은 스스로를 혁신하고, 나아가 위대한 진로를 달성하도록 도울 것이다.
- 마크 안드레센, 벤처 투자자, HP, 페이스북, 이베이의 이사

두 저자는 ‘변화와 불확실성의 시대에서 안정성을 가져오는 것은 결국 적응력’이라고 말한다. 그리고 이런 통찰력이야말로 이 책이 삶에 대한 새로운 접근방식을 제시하는 데 있어서 강력한 설득력을 지니는 이유다. 두 저자는 사업가정신의 정수를 뽑아내서, 이를 바탕으로 직업에서 성공할 수 있는 마법의 묘약을 제시한다.
- 존 에치맨디, 스탠포드대학교 교무처장

만약 일과 직업이 게임이라면, 이 책은 그 게임을 제대로 플레이하는 데 필요한 설명서라고 할 수 있다. 리드 호프먼은 전 세계에서 가장 뛰어난 사업 전략가이자, 수많은 사업가들을 도와 그들의 사업을 혁신적으로 뒤바꿔놓은 인물이다. 이제 당신도 그의 도움을 받아 스스로의 진로를 재창업하고 더 높은 단계로 올라서길 바란다.
- 마크 핀커스, 징거 최고경영자




1억 5천만 명의 가입자 수를 자랑하는
세계 최대의 비즈니스 SNS, Linked in의 창업자
리드 호프먼이 제시하는 경력관리의 노하우!

은퇴, 정년 걱정 없는 ‘신의 직장’은 없다!


대학을 졸업하면 기업에 입사해 자신의 밥벌이 정도는 할 수 있는 호시절이 있었다. 일정 수준의 교육을 받은 노동자들에게 직업의 세계는 마치 ‘에스컬레이터’처럼 움직였다. 대학 졸업과 동시에 기업의 평사원으로 고용되면서 이들은 이 직업의 에스컬레이터에 무리 없이 발을 내딛는다. 회사에서도 평사원을 진정한 직업인으로 육성시키는 데 전력을 다했으며 일정 정도의 경력이 쌓이면 이들은 조직의 윗단계로 올라갔고, 자신들의 자리는 대학 졸업생들에게 물려주었다. 그리고 회사에서 큰 문제없이 잘 버티면 진급을 했으며, 매 단계마다 더 많은 권한과 보수를 받았다. 그러다가 65세 정도가 되면 마침내 이 길고 긴 에스컬레이터에서 내려오게 되고 그 자리 역시 회사의 후배 관리자들에게 물려주게 된다. 이와 같이 순탄하게 일정 단계를 밟아가는 직업의 에스컬레이터의 시대는 이제 초만원이 되어 정체현상만 보일 뿐 그 기능을 다하지 못한다. 발을 딛기만 하면 자동적으로 나를 직업의 세계의 끝까지 올려다주는 시대와는 작별을 고해야 할 때가 온 것이다. 완벽하게 달라진 이런 직업환경을 이해하고 이에 적응하기 위해 링크드인의 창업자 리드 호프먼과 벤 캐스노차가 나섰다. 이들은 문제 해결의 실마리를 실리콘밸리의 CEO들에게서 찾았다.
저자 리드 호프먼은 1억 5천만 명의 가입자를 자랑하는 세계 최대의 비즈니스 SNS 링크드인의 창업자이자 유튜브, 페이스북 등의 대박 신화를 이끈 페이팔(PayPal) 출신으로 실리콘밸리의 성공 신화를 일군 슈퍼 히어로 중의 한 명이다. 그는 불확실성과 불안정성이 만연한 환경 속에서도 실리콘밸리의 CEO들만은 성공을 거듭하고 있고 세계적인 IT붐을 이끌고 있는 것에 주목하면서 자신을 포함한 실리콘밸리 경영자들의 공통점을 발견했다. 이들은 모두 굴지의 기업을 경영하는 CEO로 어느 순간 등장한 것이 아니라, ‘자신’이라는 작은 신생벤처기업을 먼저 경영하는 것에서부터 출발했다. 신생벤처기업과 이를 경영하는 사업가들은 아주 민첩하게 움직인다. 이들은 끊임없이 자신에게 투자하며 직업적인 인맥을 확장하고 합리적으로 리스크를 감수한다. 또한 불안한 환경을 자신에게 유리하도록 활용하며 기회로 삼는다.
두 저자는 바로 이런 것들이야말로 전 세계 직장인들이 경쟁에서 앞서 나가는 데 반드시 필요한 기술이라고 주장한다. 실리콘밸리를 이끄는 여러 CEO들이 어떻게 현재의 자리를 차지할 수 있었는지, 그들의 강점은 무엇이었는지 사례를 통해 살펴보며, 이들의 사업가 전략을 독자들이 어떻게 자신의 진로에 활용할 수 있는지를 설명한다.

변화의 파도를 타는 유연한 진로 전략,
쉐릴 샌드버그는 어떻게 페이스북의 최고운영자가 되었나?


어렸을 때부터 실리콘밸리만 바라보며 꿈을 키웠을 것 같지만 쉐릴 샌드버그가 사회로 첫걸음을 내딛었던 곳은 인도의 세계은행이었다. 공중보건 분야의 일을 하며 자신의 가치관과 잘 맞는다고 그녀는 생각했다. 그러나 2년 정도 일한 뒤, MBA 학위를 취득한 쉐릴은 민간 분야로 자신의 진로를 갑자기 선회해 맥킨지에서 일을 시작한다. 하지만 불행히도 이 선택이 또다시 자신과 잘 맞지 않다고 생각해 그녀는 미국 재무부로 자리를 옮겨 진로에 큰 변화를 겪는다. 이곳에서 정부 정책을 수립하는 일을 하다가 구글의 에릭 슈미트를 만나게 되는데 이 만남이 쉐릴이 실리콘밸리로 입성하게 되는 중요한 계기가 된다. 그에게 진로를 상담하던 그녀는 구글에서 일하게 되었으며 6년간 구글에서 일하고 마침내 마크 주커버그에게 고용되어 현재의 자리에 오르게 된다.

일반적으로 사람들은 ‘성공’을 이야기하는 모든 책들이 그러하듯 이를 위해서는 오랫동안 목표를 위해 차곡차곡 준비하는 과정이 필요하다고 믿는다. 하지만 그 어떤 변화도 정확하게 예측할 수 없는 현재와 같은 시기에 사실상 장기적인 목표와 계획은 좋은 결과를 내기 어렵다. 성공한 실리콘밸리의 사업가들 역시 원대한 목표나 치밀한 계획수립을 하지는 않는다. 이들은 변화에 매우 유연하게 대처하며 복잡한 계획을 피해 항상 민첩함을 유지한다고 두 저자는 주장한다. 페이스북의 ‘얼굴’이자 오프라 윈프리와 어깨를 나란히 할 정도로 여성 부호가 된 페이스북의 최고운영자 쉐릴 샌드버그의 사례도 마찬가지이다.

21세기 최고의 커리어 전략, 인맥러시!
사람이 모이는 곳에 ‘정보’가 있다


그 어떤 산업보다 역동적이고 그만큼 혼란스러운 실리콘밸리는 지금의 직업 세계의 모습과 매우 유사하다. 이런 상황을 무기력하게 받아들이기보다 두 저자를 비롯한 실리콘밸리의 CEO들은 자유자재로 변화와 리스크를 기회로 만들었다. 그리고 불가능해 보이는 이런 점들이 가능했던 이유는 그들 주변의 사람들 때문이었다. 저자 리드 호프먼이 저명한 인사가 된 까닭은 그 자체가 성공한 사업가이기도 하지만, 유튜브, 링크트인, 옐프 등 실리콘밸리를 대표하는 기업들의 성공을 도운 페이팔 마피아 중의 한 명 때문이기도 하다. 세계 최대 전자상거래 업체인 페이팔 출신 기업인들을 일컫는 ‘페이팔 마피아’는 앞선 신생 기업들의 창업을 적극적으로 지원하며 성공하도록 돕는다. 저자는 책에서 이 모임이 거창한 구호나 정기적인 모임으로 시작한 것은 아니었다고 밝히며 그저 같은 회사에서 일한 경험을 바탕으로 의견을 공유하고, 서로의 회사에 투자하고 사무 공간을 나눠 쓰며 아주 자유로운 형태로 협력했다고 말한다. 하지만 동종업계의 내로라하는 인재들이 관심사와 정보를 공유하고 긴밀한 유대를 만든 이 모임은 신생 기업을 탄생시키고 또 성장시키는 대단한 영향력을 행사하고 있다. 또한 저자는 벤저민 프랭클린이 주축이 되었던 지성인들의 모임인 런던 커피 하우스부터 애플의 공동설립자 스티브 워즈니악이 소속돼있던 홈 브류 컴퓨터 클럽까지 비록 소규모의 모임이었지만 공통의 관심사가 모여 개인이나 한 조직에 어떤 영향력을 행사했는지를 흥미롭게 설명한다.
'죽은 취업 시장에 살아 있는 이력서'라고 불릴 만큼 대단한 반향을 일으키고 있는 리드 호프먼의 링크드인 서비스 역시 그가 강조하는 ‘인맥’과 더 나아가 ‘사람’의 힘을 다시 한 번 보여준다. 기업이 주축이 되어 구직자들의 이력서만 받아왔던 과거에서 벗어나, 이제 자신의 경력과 프로필을 입력한 구직자들이 직접 자신의 업계 사람들과 인맥을 형성하는 새로운 환경을 만든 것이다. 그는 이처럼 사람이 모이는 곳에 곧 정보가 모인다는 것을 설명하면서 어떻게 이런 정보를 획득하고 자신의 커리어에 적용할 것인지 그 방법을 모색하고 있다.
어떤 정답도 찾을 수 없는 혼돈의 직업 세계에 이 책 [어떻게 나를 최고로 만드는가]가 그 해답을 선사할 것이다.


저자 프로필

리드 호프먼 Reid Hoffman

  • 국적 미국
  • 출생 1967년 8월 5일
  • 학력 1993년 옥스퍼드대학교 대학원 철학 석사
    1990년 스탠퍼드대학교 심볼릭시스템즈 학사
  • 경력 링크드인 대표회장
    링크드인 CEO
    식스 어파트 이사회

2014.11.07. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자 - 리드 호프먼
세계적으로 유명한 사업가이자 투자자로, 현재는 그레이록(Greylock)의 이사로, 링크드인(Linkedin)의 공동설립자이자 이사회 의장으로 활동 중이다. 최고의 사업가이자, 경영자이자, 엔젤 투자자인 호프먼은 링크드인과 페이팔(PayPal)과 같은 소비자 기술 비즈니스 분야를 이끌고 있다. 그가 공동설립한 링크드인은 비즈니스 인맥 관리 SNS로 전 세계 직업인들이 옛 동료는 물론, 현재의 파트너와 소통하며 비즈니스 인맥을 구축하도록 도와주는 사이트이다. 이 세계적인 네트워킹 서비스인 링크드인은 전 세계 200여개 국가에 1억 5천만 명의 가입자를 보유하고 있다. 링크드인 설립 이전에는 세계 최대의 전자 결제 업체인 페이팔에서 부사장으로 일했다. 또한 기업 가치 1조 원이 넘는 숙박 공유 서비스인 에어비앤비(Airbnb)에서는 이사회 참관인 자격으로, 소셜 커머스 그루폰(Groupon)의 고문으로, 세계 최대의 소셜 게임 업체인 징가(Zynga)에서는 디렉터로 활동했다. 뿐만 아니라 페이스북(Facebook)과 플리커(Flicker)와 같은 인터넷 기반의 회사처럼 잠재력은 크지만 초기 자금이 부족한 벤처 기업에 자금 지원과 경영 지원을 해주는 엔젤 투자자로도 활동했다. 스탠포드대학에서 인지과학을 전공했으며 이후 옥스퍼드대학에서 철학 석사 학위를 받았다. 2010년 SD 포럼 비저너리 어워드(SD Forum Visionary Award)에서 수상자로 선정되었으며, 아스펜 연구소(Aspen Institute)의 헨리 크라운 회원 자격(Henry Crown Fellow)도 부여받았다.

저자 - 벤 캐스노차
샌프란시스코를 기반으로 둔 기업가이자, 작가, 블로거, 여행가이다. 10대부터 창업한 전자정부 소프트웨어 회사인 콤케이트(Comcate)사에서 이사장으로 지냈다. 2006년에 「비즈니스위크」에서는 그를 ‘미국에서 가장 뛰어난 청년 사업가’로 선정했다. CNN과 USA투데이에서 캐스노차의 업적에 대해 다루었으며 이런 자신의 창업 이야기를 엮어 『마이 스타트업 라이프』를 출간하기도 했다.

역자 - 차백만
미국에 10년간 머물면서 경영학을 전공했고 경영 컨설팅 회사에서 근무하다가 귀국한 뒤 안철수 연구소, CJ 푸드시스템 등에서 전략기획과 신사업개발 업무를 수행했다. 현재 바른번역에 소속돼 경영 전문 번역가롤 활동 중이다. 옮긴 책으로는 『네트워크 속의 유령』, 『넷 마피아』, 『전략의 제왕』, 『국가는 무엇을 해야 하는가』, 『사이코패스 테스트』, 『주식을 사려면 마트에 가라』등이 있다.

목차

들어가기 전에

Chapter 1 당신의 특별한 점은 무엇인가?
세 가지 퍼즐이 성공을 좌우한다│당신의 밑천은 무엇인가, 경쟁자산│칠흑 같은 경쟁세계에서의 북극성, 포부와 가치관│밑천을 쏟아 부을 곳을 파악하라, 시장현실│퍼즐조각 맞추기│모든 곳에는 틈새가 있다│스스로에게 하는 투자전략 01

Chapter 2 변화의 파도를 타라, 커리어 플랜
확정된 것은 없지만 그 과정은 있다│유연하게 대처한다, 커리어 플랜 A, B, Z│무엇을 해야 하는지를 알려주는 전략│무형자산을 키우는 데 집중하라│해봐야 할 수 있다│한 번에 모든 것을 걸지 말라│두 걸음 미리 생각하라│직업이 나의 전부를 잠식하게 하지 말라│조준, 발사, 조준, 발사, 조준, 발사하라: 플랜 A│지속적으로 배우면서 방향을 바꿔라, 플랜 B│언제 옮겨야 하는가?│어디로 옮겨갈 것인가?│어떻게 옮겨갈 것인가?│구명보트에 올라탄 후 재정비하라, 플랜 Z│스스로에게 하는 투자전략02

Chapter 3 제3의 이력서, 인맥
슈퍼맨과 10명의 친구들이 중요한 이유│페이스북과 링크드인, 프로필 사진의 차이│인맥형성, 데이트 상대처럼 꼼꼼히 따져보라│노련한 협상가의 전략, 상대방에 집중하라│타인과 일하는 즐거움│나의 배우자일지도 모르는 친구의 친구│접시닦이에서 최고의 레스토랑 쉐프가 된 두 사람│그냥 ‘아는 사람’의 힘, 약한 연대│인간관계 메모리, 얼마나 많은 사람들을 저장할 수 있을까?│친구, 친구의 친구, 친구의 친구의 친구│6단계만 거치면 모든 사람들과 연결된다│소중한 자산, 지인의 지인│성공한 뮤지컬의 비밀, 끈끈한 인적 네트워크│누군가를 돕는 일은 능력을 증명하는 것이다│험한 세상. 다리가 되어│제일 먼저 생각나는 사람 되기│흥미로운 사람들 펀드│로버트 그린이 해고된 이유, 힘의 역학관계│만인은 평등하면서 평등하지 않다│관계를 끊어야 할 때도 있다│스스로에게 하는 투자전략 03

Chapter 4 다가오는 기회를 붙잡아라
기회를 만드는 데에도 투자가 필요하다│적극적인 행동의 결과, 세렌디피티│카페부터 로터리 클럽까지, 모여야 얻는다│소란스러워야 문이 열린다│누울 침대가 없다면 침대를 만들어라│반대하는 목소리가 크다면, 음악소리를 높여 잠재워라│스스로에게 하는 투자전략 04

Chapter 5 리스크도 자산이다
개인마다 다른 리스크, 어떻게 관리할 것인가?│생각만큼 리스크가 크지 않을 수도 있다│과감하게 물러나는 것도 전략이다│재빨리 플랜 B로 대체할 수 있는가?│불확실성과 리스크를 혼동하지 말라│재무전문가들이 젊은 사람에게 주식투자를 권하는 이유│불황이 곧 기회다│은행원과 연예인, 누가 더 안정적일까?│불안정성의 역설, 작은 산불로 대형 산불을 막는다│스스로에게 하는 투자전략 05

Chapter 6 인맥이 곧 지식이다
나의 맞춤 검색 엔진, 네트워크 지는│인맥활용법│해고의 쓰나미를 피하는 법│면접 때 연봉에 관한 질문은 적절한가?│전문가에게 질문하기│좋은 질문을 던져라│세렌디피티를 만들어라│함께 일할 사람에 대해 알아보기│스스로에게 하는 투자전략 06

마치면서
우리와 접속하는 방법
참고도서
미주


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