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창조가 쉬워지는 모방의 힘 상세페이지

창조가 쉬워지는 모방의 힘작품 소개

<창조가 쉬워지는 모방의 힘> 단순한 표절을 넘어서는 창조적 모방의 5가지 방법

창조적 모방의 구체적인 방법을 제시한 책. 모방의 형태와 적용 대상에 따라 각각 복제형, 원리형, 이식형, 창조형의 4가지 유형으로 모방을 구분하면서 모방에 대한 부정적인 오해와 혼란을 줄인다. 또한 모방 유형들 가운데 가장 부작용이 적고 파급 효과가 큰 창조형 모방의 구체적인 방법론을 설명한다. ‘누구나 쉽게 따라할 수 있는 창조형 모방’을 규명하기 위해 국내외에서 모방을 통해 창조를 이룬 300여 가지의 사례를 수집해 분석했다. ‘문제의식 갖기’ ‘핵심 과제 선정’ ‘모방 대상 탐색’ ‘모방 방법 설정’ ‘실행’의 5가지 과정에 이르는 창조형 모방은 치열한 경쟁 속에서 매번 새로운 아이디어를 내기 위해 고심하는 비즈니스맨들이 일상에서도 쉽게 창조적 아이디어를 끌어낼 수 있도록 도움을 줄 것이다.


저자 프로필

김남국

  • 국적 대한민국
  • 출생 1971년 7월 15일
  • 학력 연세대학교 국제학대학원 국제경영 박사
    헬싱키대학교 경제경영 대학원 경영학 석사
    고려대학교 철학과 학사
  • 경력 하버드비즈니스리뷰 코리아 편집장
    동아일보 미래전략연구소 경영지식팀 팀장

2015.05.07. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자 - 김남국
전북 부안에서 태어나 전주 영생고와 고려대 철학과를 졸업했다. 한국경제신문에서 기자로 13년간 일하며 정치와 사회, 금융, 산업 등 다양한 분야에서 취재 활동을 벌였으며, 한경가치혁신연구소 선임연구원으로 기업과 공공기관의 혁신 사례를 연구했다. 헬싱키경제경영대학원 EMBA 과정을 졸업했으며, 연세대 국제학대학원에서 국제경영학 박사 학위를 취득하고, 한양대 겸임교수로 재직 중이다. 현재는 한국 최초의 경영 전문 매거진인 〈동아비즈니스리뷰DBR〉를 제작하며 저널리즘과 아카데미즘의 접점에서 가치를 창출하기 위해 노력하고 있다. 비즈니스 리더를 위한 전문 매거진Practitioner Journal인 DBR은 엄밀하고 검증된 경영지식을 유통시켜 학계와 업계의 간극을 좁히고 개인과 기업 국가의 경쟁력 강화에 기여한다는 사명을 실천하고 있는 매체다. DBR의 편집장으로 일하며 혁신은 서로 다른 가치 요소의 결합에서 나온다는 점을 몸소 깨닫고, 혁신이 시작되는 접점인 ‘모방의 힘’에 대해 저술하게 됐다. 〈대한민국 Only1 신시장의 개척자들〉〈전략과 혁신이 살아숨쉬는 경영 상식〉 등의 저서와 다수의 논문이 있다.

목차

Prologue­이제, 창조가 쉬워진다

Chapter 1 세상을 바꾼 창조는 모방에서 시작되었다
1 인류 역사를 바꾼 모방 사건
2 도축장에서 시작된 산업혁명
3 21세기를 뒤흔든 위대한 모방가

Chapter 2 당신이 알고 있는 ‘모방’은 잘못됐다
1 모방은 ‘베끼기’다?
2 모방 유형의 발견
3 이것이 ‘좋은 모방’이다
4 모방 유형으로 알 수 있는 것들
5 ‘좋은 모방’이 시작되는 순간
6 ‘좋은 모방’으로 가는 지름길

Chapter 3 ‘좋은 모방’을 방해하는 것들
1 본능적인 움직임
2 볼펜은 오직 글을 쓸 때만 쓴다?
3 당신의 소속은 어디입니까?
4 전문가도 오류에 빠진다
5 성공한 순간이 제일 위험하다
6 한계에서 벗어나는 법

Chapter 4 창조형 모방으로 가는 길
1 문제의식 갖기
2 핵심 과제 선정
3 무엇을 모방할 것인가
4 어떻게 모방할 것인가
5 창조형 모방의 실행

Chapter 5 따라 하는 데서 멈추지 마라
1 똑같이 따라 해도 성공할 수 없는 이유
2 절체절명의 순간을 노려라
3 창의성은 제약을 좋아한다

Epilogue­창조형 모방을 위한 마지막 조언


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