본문 바로가기

리디북스 접속이 원활하지 않습니다.
강제 새로 고침(Ctrl + F5)이나 브라우저 캐시 삭제를 진행해주세요.
계속해서 문제가 발생한다면 리디북스 접속 테스트를 통해 원인을 파악하고 대응 방법을 안내드리겠습니다.
테스트 페이지로 이동하기

RIDIBOOKS

리디북스 검색

최근 검색어

'검색어 저장 끄기'로 설정되어 있습니다.


리디북스 카테고리



직장 멘토링 다이아몬드 인재개발법 상세페이지

경영/경제 경영일반

직장 멘토링 다이아몬드 인재개발법

더 좋은 인재, 최고의 멘토링

구매종이책 정가15,000
전자책 정가9,000(40%)
판매가9,000
직장 멘토링 다이아몬드 인재개발법

책 소개

<직장 멘토링 다이아몬드 인재개발법> 조직에서 인재개발의 목적을 어디에 두어야 할 것인가? 이는 무엇 때문에 과학적으로 인재개발을 해야 하며 그 기준을 어디에 두고 행하여야 하는가와 직결된다. 우리는 인재개발의 목적을 쉽게 인적자원(Human Resource)의 가치화에 있다고 본다.
그러나 인적자원의 가치화는 경영의 성과와는 다른 한편인 구성원의 개인 만족성을 동시에 기할 수 있도록 해야 한다. 기업의 인적 자원은 다른 자원과 달리 그의 관리에 있어서 경제적인 측면의 효율성(생산성=Productivity)과 인간적인 측면(인간성=Humanity) 만족성의 두 가지 목적이 동시에 달성 되도록 특히 유의 하여야 한다.
다이아몬드 인재개발 멘토링의 목적은 한사람을 다이아몬드 보석처럼 귀하게 여기고 차세데 리더로 세우는 것을 목적으로 한다. 조직개발 제도적 멘토링에서 개인의 목표는 인간가치를 높이는 것이고 조직의 목표는 인재경쟁력을 확보하여 생산성 효과를 얻는 것이다.
조직개발(System Mentoring)에 적용하는 경우에는 현재의 조직 구성원을 신입단계에 적용할 사람, 일반단계에 적용할 사람, 관리단계 적용할 사람, 리더단계에 적용할 사람으로 구분해서 멘토와 멘제로 선발하여 12개월 등 멘토링 활동을 추진하는 것을 말한다.
다이아몬드 인재개발법이 경영현장에서 멘토링을 통하여 개인 가치개발과 조직의 생산성 효과에 보탬이 될 수 있는 자료로 활용 될 수 있기를 기대한다.


저자 프로필


저자 소개

저자 - 류재석
멘토링코리아 대표
국내 최초 멘토링전문인, 멘토링 코리아 설립
삼성, 현대, 서울대학교, 농림부 등 200여 군데 컨설팅 수행
멘토링지도사(자격증과정) 전국 전문활동 70명 배출(2000∼현재)
기업, 대학, 학교, 교회, 정부기관, 산업체강사 임직원 등
멘토링 전문서적 28권 시판용 출간(2006∼현재)
행정안전부 지방연수원 인터넷 멘토링 교육(2007∼)
교보문고 선정 멘토링 분야 명사(2011.09.07)
지식경제부 공무원교육원 인터넷 멘토링 교육(2012∼)
월간목회 멘토링 특집집필 선정(2012.1∼12월)
한국폴리텍대학 산학협력 멘토링 프로젝트 자문강사(2012∼)

목차

머리말

서문 1. 다이아몬드 인재개발법 서문(Preface)
서문 2. 다이아몬드 인재개발 소개(Introduction)
서문 3. Diamond 인재개발법 적용방법
서문 4. 다이아몬드 인재개발법 내용(Contents)
서문 5. 이 책 출간에 감사(Thanks)

Part 1. 멘토링 시스템의 기본 이해
Chapter 1. 멘토링 시스템 이해
Chapter 2. 멘토링 인재개발 개념

Part 2. 4-Step 멘토링 4단계별 인재개발법
Step 1. 신입인재개발
Theme 1. 신입직원 멘토링의 필요성
Theme 2. 신입직원 관계개발 M-DRD-4S
Theme 3. 적합성 예비진단
Step 2. 일반인재개발
Theme 1. 일반인재 멘토링의 필요성
Theme 2. 일반인재 경력개발 M-DCD-4S
Theme 3. 멘토링 적합성 예비진단
Step 3. 관리인재개발
Theme 1. 관리팀장 멘토링의 필요성
Theme 2. 관리팀장 성과개발 M-DPD-4S
Theme 3. 관리팀장 멘토링 예비진단
Step 4. 리더인재개발
Theme 1. 임원 멘토링의 필요성
Theme 2. CEO 임원 조직개발 M-MOM-4S
Theme 3. 멘토링 적합성 예비진단

Part 3. Talentism 멘토링 인재개발 시스템 운영
Chapter 1. 멘토링 인재개발 M-DTD-4S
Chapter 2. 멘토링 인재개발 시스템 운영실무
Process 1. 준비과정 실무
Process 2. 교육과정 실무
Process 3. 활동과정 실무
Process 4. 평가과정 실무


리뷰

구매자 별점

0.0

점수비율

  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

0명이 평가함

리뷰 작성 영역

이 책을 평가해주세요!

내가 남긴 별점 0.0

별로예요

그저 그래요

보통이에요

좋아요

최고예요

별점 취소

구매자 표시 기준은 무엇인가요?

'구매자' 표시는 리디북스에서 유료도서 결제 후 다운로드 하시거나 리디셀렉트 도서를 다운로드하신 경우에만 표시됩니다.

무료 도서 (프로모션 등으로 무료로 전환된 도서 포함)
'구매자'로 표시되지 않습니다.
시리즈 도서 내 무료 도서
'구매자’로 표시되지 않습니다. 하지만 같은 시리즈의 유료 도서를 결제한 뒤 리뷰를 수정하거나 재등록하면 '구매자'로 표시됩니다.
영구 삭제
도서를 영구 삭제해도 ‘구매자’ 표시는 남아있습니다.
결제 취소
‘구매자’ 표시가 자동으로 사라집니다.

이 책과 함께 구매한 책


이 책과 함께 둘러본 책



본문 끝 최상단으로 돌아가기


spinner
모바일 버전