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Unitas BRAND Vol. 15 브랜드 직관력 상세페이지

이 책의 시리즈

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책소개

<Unitas BRAND Vol. 15 브랜드 직관력> 이탈리아 에스프레소에서 영감을 받아 만들어진 스타벅스
중앙어음교환소에서 영감을 받아 만들어진 페덱스의 물류시스템
해바라기에서 영감을 받아 만들어진 애플의 iMac G4

스타벅스를 글로벌 브랜드로 성장시킨 하워드 슐츠와 페덱스의 창업자 프레드 스미스, 그리고 애플의 디자인 책임자 조나단 아이브의 영감은 그 동안 ‘우연한 발견’이라고 설명되었다. 이 설명대로라면 스타벅스, 페덱스, 애플의 iMac G4 외에도 수많은 세계적인 브랜드는 ‘우연히’ 만들어진다. 그렇다면 브랜더, 마케터, 디자이너들은 ‘우연히 찾아올 번쩍의 순간’을 기다리고 있어야만 할까?

유니타스브랜드 시즌II의 두 번째 시리즈인 ‘브랜드 직관력’은 이러한 ‘번쩍’의 순간에 대해서 말한다. 기존의 직관을 다룬 책들이 오감(감각)을 넘어선 육감, 혹은 제 7의 감각의 유용함과 필요성에 대해서 말했다면, 유니타스브랜드의 ‘브랜드 직관력’은 그러한 직관을 얻을 수 있는 방법과 구체적인 ‘솔루션’을 제안한다. ‘번쩍의 순간’은 기다린다고 오는 것이 아니라 훈련을 통하여 얻을 수 있다는 것이다.

‘브랜드 직관력’은 거리에서, 비디오 영상을 보면서, 사진 찍는 법을 통해서, 책에서, 아포리즘에서, 세계 도서관에서, 시장 조사를 떠나서, 가상 뇌와 섬광기억을 활용해 직관력을 얻는 실전 체험과 훈련 방법에 대한 구체적 제안을 하고 있다. 또한 이 책을 읽는 가이드를 제공함으로써 누구라도 직관력 훈련을 할 수 있도록 돕는다.

브랜드 컨설턴트 출신의 저자 유니타스브랜드 편집장 권민은 ‘직관’이라는 주제 선정의 어려움과 이것이 한 권의 책으로 나오기까지의 어려움에 대해서 다음과 같이 밝힌다.

“과연 직관이 논리적으로 설명할 수 있는 주제일까? 과연 글로 쓸 수 있는 영역일까? 그래서 한참을 고민했지만 브랜드의 런칭과 리뉴얼에 있어서 결정적 단서(지혜)를 주는 것이 바로 ‘직관’이기에 솔루션을 제시하려는 시즌II에 ‘직관’을 넣을 수밖에 없었다. 2009년 11월부터 기획을 하였고 몇 명의 브랜더들에게 인사이트라는 컨셉으로 직관에 대해서 조사하기 시작했다. 하지만 처음부터 우려하던 문제들이 바로 터져 결국 에디터들이 인터뷰를 중도에 포기해야만 하는 상황이 발생했다. (중략) 그래서 결국 내 것부터 공개하기로 했다.”

직관적으로 구성된 200여 페이지의 텍스트와 이미지를 통하여 직관력 훈련법을 습득했다면, 책의 후반부에 있는 브랜드 키노트(Brand Keynote)에서는 30개 질문을 통하여 습득한 직관력을 직접 테스트 해 볼 수 있다. 반드시 브랜드 런칭과 리뉴얼을 준비하는 브랜더와 마케터, 디자이너가 아니더라도 창조성의 시대에 자신의 직관력을 훈련시키고 활용하는 것은 또 하나의 자기계발이 될 것이다.



저자 소개

저자 - 유니타스브랜드 편집부
"왜 우리나라에는 브랜드, 마케팅에 관한 전문지식이 널리 퍼지지 못하는가?"
"왜 우리나라에는 강력한 브랜드, 작더라도 혁신적인 브랜드는 없는 것인가?"
"해외 브랜드로 적조 현상을 보이는 우리나라 백화점과 가두점, 이대로 두어도 좋을 것인가?"
이런 의문을 바탕으로, 혹은 문제의식으로 태어난 유니타스브랜드는 회원제로 운영되는 국내 유일의 브랜드 전문 매거북magabook 시리즈입니다. '강력한 브랜드를 위한 야전 교범Field Manual' '브랜딩 구축 사례집이자 참고서' '잡지와 단행본을 장점을 취한 매거북'을 지향하는 유니타스브랜드는 2007년 11/12월 호인 Vol.1을 시작으로 해서 2009년 11/12월 호인 Vol.12를 마지막으로 시즌I을 마치고, 2011년 8월 현재 시즌II의 아홉 번째 책을 출간했습니다.
유니타스브랜드는 수많은 해외 브랜드들과 경쟁하며 그 틈에서 런칭과 리뉴얼을 반복하고 생존의 위협을 받고 있는 국내 브랜드의 공포스러운 현실을 직시하고 있습니다. 그래서 누군가가 왜 이러한 잡지를 만드냐고 물어보면 적조현상에 빠져들고 있는 우리 브랜드를 구해내기 위함이라고 말합니다. 브랜드 지식을 공유함으로써 우리나라에도 '좋은 브랜드'가 만들어짐과 동시에 '좋은 브랜드가 좋은 경제를 만든다'라는 것을 증명하고자 합니다.

목차

SPECIAL ISSUE
소비자는 끊임없이 3가지를 이야기하는데 첫 번째는 하고 싶은 말, 두 번째는 하고 싶지 않은 말 그리고 세 번째는 미처 생각하지 못한 말이다. 첫 번째와 두 번째는 관능검사로 가능하다. 하지만 세 번째는 오직 직관으로만 이해할 수 있다. 이것이 브랜더가 가져야 할 직관 지능이다. 브랜드 지능과 브랜드 직관력의 통합 개념인 직관 지능은 브랜드 런칭, 브랜드 리뉴얼, 브랜드 위기, 브랜드 경쟁, 브랜드 기회 때 브랜더가 사용하는 지적 능력이다.

EDITOR'S LETTER
읽기 전, 주의사항
관능검사

I 직관을 직관적으로 배우다
Insight for Intuition1
1. 직관적으로 구성
1) 글
2) 사진
3) 문체와 인칭

2. 브랜드 직관 지능
1) 전체에서 한지점을 보다
2) 한지점에서 전체를 보다
3) 전체에서 전체를 보다
4) 순간에서 영원을 보다

3. 직관 훈련
1) 본능직관과 학습직관
2) 직관으로 보는 지름길
3) 직관으로 영혼을 보다
4) 직관을 직관적으로 배우다
Insight for Intuition2

II 상상 임신
1. 황금률
1) 비디오 보기
2) 사진 찍기
3) 미술관 관점
4) Feel BOOKS!
5) 아포리즘
6) 실전 체험
7) 4D 체험
8) 특이 체험
9) 섬광기억
10) 세계 도서관 이용
11) 가상 뇌
12) 실전 훈련
직관의 씨앗

2. 성지순례
1) 브랜드의 씨앗
2) 공시성과 동시성
3) 세렌디피티
4) 엄마찾아 삼만리
5) 나를 찾아 떠난다
6) 시장조사에서 시장 탐험으로
7) 시장조사에서 돌아오는 비행기 안에서 정리

3. Fashion Midwife, 패션 산파
1) 욕망의 이해
2) 거리에서 업그레이드 시키는 패션 통합 직관
3) 존나 멋진데

4, 제왕절개
Insight for Intuition3

Ⅲ 직관이론
1. 이념이 만드는 극치
2. 직관이 지식을 초월하는 순간
3. 겹눈으로 시장을 보다
4. 겹눈 시력 검사
Insight for Intuition4

Ⅳ Brand Keynote


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