기획관리자 - 프로젝트 관리, 일정 관리, 예산 관리, 팀 리더십, 리스크 관리, 품질 관리, 의사소통, 이해관계자 관리, 문제 해결, 성과 평가 상세페이지

기획관리자 - 프로젝트 관리, 일정 관리, 예산 관리, 팀 리더십, 리스크 관리, 품질 관리, 의사소통, 이해관계자 관리, 문제 해결, 성과 평가

Name: 기획관리자 - 프로젝트 관리, 일정 관리, 예산 관리, 팀 리더십, 리스크 관리, 품질 관리, 의사소통, 이해관계자 관리, 문제 해결, 성과 평가
Price: 5500 KRW
Availability: OnlineOnly
Author: 씨익북스 편집부

임원이 하는 일, 팀장이 하는 일

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씨익북스 편집부 저

씨익북스 출판

소장	전자책 정가	5,500원
소장	판매가	5,500원

기획관리자 - 프로젝트 관리, 일정 관리, 예산 관리, 팀 리더십, 리스크 관리, 품질 관리, 의사소통, 이해관계자 관리, 문제 해결, 성과 평가 표지 이미지

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출간 정보
- 2024.10.01. 전자책 출간
파일 정보
- EPUB
- 0.4MB
- 약 6.1만 자
ISBN
- 9791161738536
ECN
- -

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기획관리자 - 프로젝트 관리, 일정 관리, 예산 관리, 팀 리더십, 리스크 관리, 품질 관리, 의사소통, 이해관계자 관리, 문제 해결, 성과 평가작품 소개

<기획관리자 - 프로젝트 관리, 일정 관리, 예산 관리, 팀 리더십, 리스크 관리, 품질 관리, 의사소통, 이해관계자 관리, 문제 해결, 성과 평가> 기획관리자는 프로젝트의 성공적인 진행을 위해 다양한 역할을 수행합니다. 이들은 프로젝트의 목표를 설정하고, 일정을 계획하며, 예산을 관리합니다. 또한 팀을 리드하고, 리스크를 관리하며, 품질을 관리합니다. 이들은 의사소통을 원활하게 하고, 이해관계자들과의 관계를 관리합니다. 문제가 발생했을 때는 문제를 해결하고, 프로젝트의 성과를 평가합니다.

프로젝트 관리는 프로젝트의 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 일련의 활동을 계획하고 조직화하는 것입니다. 이는 프로젝트의 범위, 일정, 비용, 품질, 리스크 등을 관리하는 것을 포함합니다.

일정 관리는 프로젝트의 일정을 계획하고 추적하는 것을 의미합니다. 이는 작업의 선후 관계를 파악하고, 작업의 기간을 산정하며, 작업의 진행 상황을 모니터링하는 것을 포함합니다.

예산 관리는 프로젝트의 예산을 계획하고 추적하는 것을 의미합니다. 이는 프로젝트에 필요한 자원의 비용을 산정하고, 예산을 할당하며, 예산의 사용 상황을 모니터링하는 것을 포함합니다.

팀 리더십은 프로젝트 팀을 리드하고 조직하는 것을 의미합니다. 이는 팀원들의 역할과 책임을 할당하고, 팀원들을 지원하며, 팀의 협업과 의사소통을 원활하게 하는 것을 포함합니다.

리스크 관리는 프로젝트의 위험을 식별하고, 분석하며, 대응하는 것을 의미합니다. 이는 프로젝트의 위험을 평가하고, 위험에 대한 계획을 수립하며, 위험을 모니터링하고 제어하는 것을 포함합니다.

품질 관리는 프로젝트의 결과물이나 서비스의 품질을 관리하는 것을 의미합니다. 이는 품질 요구사항을 설정하고, 품질 관리 계획을 수립하며, 품질을 모니터링하고 개선하는 것을 포함합니다.

의사소통은 프로젝트 팀원들과 이해관계자들과의 원활한 의사소통을 위한 활동을 의미합니다. 이는 정보의 공유, 회의 및 회의록 작성, 보고서 작성 등을 포함합니다.

이해관계자 관리는 프로젝트에 영향을 미치거나 영향을 받을 수 있는 이해관계자들과의 관계를 관리하는 것을 의미합니다. 이는 이해관계자들의 요구사항을 파악하고, 이해관계자들과의 소통을 원활하게 하며, 이해관계자들의 참여를 유도하는 것을 포함합니다.

문제 해결은 프로젝트 진행 중 발생하는 문제를 해결하는 것을 의미합니다. 이는 문제의 원인을 분석하고, 해결 방안을 도출하며, 해결 방안을 실행하는 것을 포함합니다.

성과 평가는 프로젝트의 성과를 평가하고, 개선하는 것을 의미합니다. 이는 프로젝트의 목표 달성 여부를 평가하고, 프로젝트의 성과를 분석하며, 개선 방안을 도출하는 것을 포함합니다.

저자 소개

"세상을 아름다운 지식으로 물들이자" 위 모토를 바탕으로 다양한 지식 서적을 보급하고 있다.

역할과 책임은 무엇인가요?
필요한 역량은 어떤 것들이 있나요?
일상 업무는 어떻게 진행되나요?
기획관리자가 프로젝트를 성공적으로 이끌기 위해 해야 할 일은 무엇인가요?
기획관리자가 효과적인 의사소통을 위해 필요한 스킬은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 성과를 측정하고 평가하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 일정과 예산을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 위험을 관리하고 대응하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트 팀을 조직하고 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 목표와 전략을 수립하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 요구사항을 수집하고 분석하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 범위를 정의하고 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 품질을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 리스크를 식별하고 평가하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 일정을 계획하고 추적하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 예산을 계획하고 추적하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 인력을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 의사결정을 지원하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 의사소통 계획을 수립하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 이해관계자를 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 문서를 작성하고 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 회의를 계획하고 진행하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 팀원들을 동기부여하고 지원하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 변경 요청을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 위험을 모니터링하고 대응하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 성과를 평가하고 개선하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 품질을 검증하고 보증하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 범위 변경을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 일정 변경을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 예산 변경을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 인력 변경을 관리하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 의사결정을 지원하는 도구와 기법은 무엇인가요?
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기획관리자가 프로젝트의 이해관계자 관리 계획을 작성하는 방법은 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 문서 작성과 관리를 위해 사용하는 도구는 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 회의 계획과 진행을 위해 사용하는 도구는 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 팀원 동기부여와 지원을 위해 사용하는 도구는 무엇인가요?
기획관리자가 프로젝트의 변경 요청을 관리하기 위해 사용하는 도구는 무엇인가요?
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기획관리자가 프로젝트의 성과 평가와 개선을 위해 사용하는 도구는 무엇인가요?
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