지은이
로버트 J. 앤더슨 Robert J. Anderson
리더십 개발·평가 전문 기업 리더십 서클(The Leadership Circle)의 창립자이자 회장이다. 35년 넘게 리더십 분야에서 연구와 컨설팅을 병행하며 심리학, 조직개발, 리더십 이론을 통합한 독창적인 모델을 제시해왔다. 그가 개발한 360도 통합 리더십 피드백 도구인 리더십서클 프로필(Leadership Circle Profile)은 리더십 진단 분야의 표준으로 평가된다. 현재 전 세계 50여 개국, 수천 개 조직, 수만 명의 리더가 이 진단 도구를 활용하고 있다.
GE, 코카콜라, 마이크로소프트, 구글 등 글로벌 기업을 비롯해 정부 기관과 비영리 단체에 컨설팅과 워크숍을 제공하며 조직의 혁신을 지원해왔다. 학계와 실무 양쪽에서 창의적이면서도 실천적인 리더십 사상가로 널리 인정받고 있다.
윌리엄 A. 애덤스 William A. Adams
리더십 서클의 공동 창립자로 30년 이상 글로벌 기업과 이사회, 최고경영진을 대상으로 리더십 개발과 조직 변화를 이끌어온 컨설턴트다. 수많은 다국적 기업과 협력하며 전략적 리더십 강화, 경영진 역량 제고, 차세대 리더 양성 프로그램을 설계·운영해왔다.
특히 대규모 조직 혁신 프로젝트, 전략과 조직 문화의 통합, 글로벌 리더십 효과성 제고 분야에서 독보적인 전문성을 인정받고 있다. 그동안 포춘 500대 기업을 비롯해 다양한 산업의 리더들과 긴밀히 협력하며 복잡하고 불확실한 경영 환경 속에서도 조직이 지속 가능한 성과를 창출할 수 있도록 지원해왔다.
옮긴이
한숙기
한스코칭 대표. 경영자 및 조직 리더를 위한 리더십코칭 전문가로 최고 레벨의 국제인증코치(MCC)이다. 국내 그룹사 및 포춘 100대 기업의 변화를 돕고있다. 리더십서클 한국 앰배서더로서 콜렉티브 리더십서클, BRITE 팀진단을 도입했다. 세계적 명성의 ‘코액티브코칭’ CTI사의 한국파트너로서 5단계 코칭워크숍을 2,000시간 이상 진행중 이다. 이화여대 MBA과정과 아주대 경영대학원 특임교수로 리더십을 강의했다. 『팀장의 끗』(공저)을 쓰고, 『임원코칭의 블랙박스』을 번역했다.
김현주
와이즈펄 대표이자 한스코칭 파트너 코치. 플로리다주립대학에서 교육공학 석사, 박사를 취득한 후 국내 기업 및 컨설팅 회사, MBA School 등에서 인재육성 및 리더십 개발 전문가로 활동했다. LG디스플레이의 HRD 담당 상무를 마지막으로 약 25년간의 기업 내 인재육성과 조직문화 활성화 현장에서의 역할을 마무리하고, 와이즈펄을 창업하여 보다 많은 기업들의 고민을 함께하며 리더십 코칭에 전념하고 있다.
박미혜
한스코칭 B2B솔루션연구소장. 한양대학교에서 교육공학으로 학사와 석사를, 서울과학종합대학원(aSSIST)에서 경영학 박사 학위를 받았다. CJ인재원과 CJ제일제당 HRD 팀장으로 일했다. 현재는 한스코칭에서 다양한 조직을 위한 맞춤형 코칭 솔루션을 개발하고 제공하고 있다. 진단과 데이터 기반의 코칭으로 리더의 변화를 돕는 CPCC/PCC 코치로도 활동하고 있다.
<리더십 스케일업> 저자 소개
