- 출간 정보
- 2015.01.12. 전자책 출간
- 파일 정보
- 2.6MB
- 148쪽
- ISBN
- -
- ECN
- -
역량기반 평가기법 상세페이지
역량기반 평가기법작품 소개
<역량기반 평가기법> 우리나라에 ‘역량’이란 개념이 들어온 지 벌써 20년이 훌쩍 지났다. 많은 기업과 공공기관에서 인사적인 목적으로 또는 육성을 위해서 이 개념을 사용하였고, 최근에는 국가에서 미래 사회운영의 한 축으로 국가직무 능력표준(NCS: National Competency Standards)을 만들고, 이를 활용토록 교육기관 및 산업계를 적극적으로 홍보, 설득하고 있다. 바야흐로 국가 차원에서 역량의 시대가 도래한 것이다.
하지만, 이러한 ‘역량’의 시대적인 인기에도 불구하고, 역량 또는 역량기반 평가 시스템이 어떤 것이며, 어떠해야 하는지, 그리고 우리에게 어떤 효익(效益)을 줄 수 있는지를 정확하고, 세부적으로 설명해 놓은 서적을 역자는 본 적이 없다. 이것이 이 책을 번역하게 된 근본 이유이고 목적이다.
이 책은 역량기반 평가 시스템 도입을 생각하고 있는 독자에게는 무엇을 어떻게 준비할 것인지, 주의할 사항은 무엇인지, 도입으로부터 얻게 되는 이익은 무엇인지 등을 알려줄 것이며, 현재 역량기반 평가 시스템을 운영하고 있는 독자에게는 앞으로 나아가야 할 방향 및 미래 모습에 대한 실마리를 제공할 수 있으리라 생각한다.
저자 프로필
저자 소개
저자 - Shirley Fletcher
명성이 높은 저술가이자 본인의 회사를 경영하고 있는 컨설턴트이다. 그녀는 코간 페이지(Kogan Page)에서 발간한 ‘역량기반 훈련과정의 설계와 역량 분석’(트레이너를 위한 실용서 시리즈), ‘역량과 조직의 변화’를 포함해서 많은 책을 펴내었다.
편집 - Roger Buckley
오랜 기간 동안 교육과 훈련, 역량개발 작업을 진행하면서 현장경험을 매우 많이 쌓아왔다. 그는 코간 페이지에서 발간한 ‘1대1 훈련 및 코칭 스킬’(트레이너를 위한 실용서 시리즈)과 ‘성공적인 훈련의 이론과 실제’의 공동저자이기도 하다.
역자 - 박정민
이화여자대학교 심리학과에서 상담심리학 전공으로 석사 및 박사 학위를 받았다. 한국청소년상담원 선임상담원, 이화여자대학교 학생상담센터 연구원, ㈜다산E&E의 EAP 팀장, ㈜피플인싸이트그룹의 EAP 팀장, ㈜리더스인싸이트그룹의 Development 담당 상무를 역임하였고, 현재 COZY SUDA라는 1인 기업 대표로 재직 중이다. 다양한 조직의 CEO, 임원 및 중간관리자, 구성원을 대상으로 건강한 마음 관리를 하는 상담심리전문가 및 smart leadrship & followership을 관리하는 리더십 코치로 활발히 활동하고 있다.
monica@cozysuda.com
역자 - 임대열
성균관대학교 심리학과에서 산업심리 및 조직심리 전공으로 석사 학위를 받고 박사과정을 수료하였다. HRCap 수석 컨설턴트, GS Caltex 인사 기획 및 인재개발팀 연구원, ㈜다산E&E이사, ㈜피플인싸이트그룹 부사장을 역임하였으며 현재 ㈜리더스인싸이트그룹 대표이사로 재직 중이다. 역량평가(assessment center) 분야 국내 최고의 전문가이고, 최근에는 관리자 코칭 및 코칭 교육 분야에서 전문코치로 활동하고 있다.
psylim@leadersinsight.co.kr
역자 - 김상효
성균관대학교에서 산업심리학, 연세대학교 경영대학원 그리고 숭실대학교 대학원에서 인사 및 조직을 전공하여 경영학 석사 및 박사 학위를 각각 취득하였다. 지난 30여 년 동안 Dow Chemical, Delphi 그리고 Otis 등 다국적기업 인사 업무, KT 인재경영실장(전무이사)를 역임하였으며 현재는 리더십평가와 개발 그리고 인사 관련 컨설팅을 하고 있다.
stephenkim23@gmail.com
목차
역자 서문
편집자 서문
저자 서문
Part 01
역량기반 평가의 기초
Chapter 01 다양한 역량기반 시스템
Chapter 02 역량기반 평가란 무엇인가?
Chapter 03 역량기반 평가의 목적과 활용
Part 02
실용적 활용
Chapter 04 성과 기준 설정(Setting Criteria for Required Performance)
Chapter 05 역량 근거 수집
Chapter 06 표준과 수집한 근거의 비교
Chapter 07 검토 작업과 추후개발과정
Chapter 08 품질보증이슈
Chapter 09 평가 전략
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