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Win-Win 하는 해외인프라 건설 상세페이지

과학 응용과학

Win-Win 하는 해외인프라 건설

THE KEY TO SUCCESS IN OVERSEAS INFRASTRUCTURE PROJECT
소장종이책 정가20,000
전자책 정가25%15,000
판매가15,000
Win-Win 하는 해외인프라 건설 표지 이미지

Win-Win 하는 해외인프라 건설작품 소개

<Win-Win 하는 해외인프라 건설> Project마다 다른 시공 환경과 조건에 따라, 다른 시공 과정과 결과를 만들어내고 이러한 사항들이 Feedback 되어 어떤 사항을 고려하여 어떻게 Project를 계획해야 하는지 방법론이 정립되어 발전하고 있다. 즉, 계획은 이미 수행된 시공 과정과 결과를 토대로 하고 있다. 그러므로 계획이 Project의 성공을 이끄는 Key라는 생각에서 해외 건설의 계획과 준비를 주제로 책의 내용을 구성하였다.


출판사 서평

모든 일은 시작을 잘하는 것이 매우 중요하다. 특히 해외 건설에 있어서 더욱 그러한 것은 해외에서 운신의 폭이 상대적으로 작기 때문이다. 그렇기에 제대로 준비해서 올바른 방향으로 출발해야 고생하지 않고 목적지에 제때 도착할 수 있다.

해외 Project의 시작은 입찰이고 시공의 시작이 Mobilization이다. 입찰부터 Mobilization까지의 과정에서 Project의 성공과 실패는 90% 이상 결정된다고 볼 수 있다. 시공은 계획을 실현하는 과정으로 계획의 오차와 돌발 변수에 대한 대응이 이루어진다. 그러므로 시공 과정에서 달성하는 공기 단축과 원가 절감은 10% 범위를 벗어나기 힘들다.

이 책의 부제 ‘The key to success in overseas infrastructure project’에서 Key는 잘 짜여진 계획을 의미한다. 계획을 잘 세우는 것은 새로운 정보를 수집하고 이를 경험에 접목시켜 Project를 위한 최적의 수행 방안을 만들어내는 것이다.
이 책은 해외 Project를 어떻게 계획하고 준비하는지에 Focus를 맞추고 상세한 접근 방법을 기술하는 것은 물론 실용적이고 새로운 아이디어를 제시하고 있어 해외 건설을 생각하고 있는 기술자를 위한 좋은 참고서가 될 것이다.


저자 소개

김원규 지음

한양대 토목공학과를 나와 40여 년간 기술자로 활동하고 있으며 특히 1995년 이후 해외 건설 분야에 진출하여 시공, 견적, 영업 그리고 현장 관리까지 전 분야에 걸쳐 다양한 경험을 축적하였다.

목차

먼 길을 왔다. 차근차근 걸어서, 구석구석 살펴보면서...

들어가며 (PREFACE)
우리는 Engineer다
Project 성공 요인으로 계획의 중요성이 커지고 있다
해외 건설은 왜 해야 하나?

1장
개인 경험 지식 자산 관리
(PERSONAL EXPERIENCE AND KNOWLEDGE MANAGEMENT)
현장에서 Project가 이루어진다
Book Smart vs Street Smart
경험 기록관리 “기록되지 않은 것은 존재하지 않는 것이다”
Project 기록으로 남겨야 할 사항은 어떠한 것일까?
Rapport with Project Participants
시공 Data는 어떻게 활용될까?
실패를 기억하지 않는 한국의 건설
기술 정보의 수집
새내기 기술자에게 알려 주고 싶은 건설 정보 수집(Data Mining) 방법
Personal Knowledge Management with System
Construction Knowledge Management
Personal Experience and Knowledge Management의 효용성

2장
CONSTRUCTION PLANNING AND SCENARIO SIMULATION
Prediction and Prevention NOT Recognition and Reaction
Project 정보 수집
자료 분석
Basic Plan
Scheduling
Scenario Simulation
Optimum Plan : 최선책 확정
급속 시공 (Rapid Construction)
계획 수립은 Team 구성원 Consensus가 중요하다
시공 Schedule의 종류

3장
COST ESTIMATION
기술과 비용은 한 몸과 같다
Project Cost 구분
Project 비용 산정에 영향을 미치는 일반적인 요소들
견적 작업 절차
수량 산출(Quantity Takeoff)
단가(Unit Price) 산출
간접공사비(현장 관리비, Indirect Cost)
Contingency
본사관리비(Overhead Cost)
이윤(Profit)
어떻게 Project에서 손실이 발생하는지 알아 두자(Cost Overruns on Project)

4장
MOBILIZATION
Mobilization이 반이다
Mobilization 중 해야 할 일들
IT 활용
Mobilization 중 주요 업무
Mobilization 중 명심해야 할 사항 2가지

5장
TO BE A SUCCESSFUL PROJECT MANAGER
Project Manager는 CEO다
Project Team 역량 구축에 최선을 다하라
존중하는 Leadership 자세를 보여 주자
Project 참여자, 관계자와의 소통 Channel을 열어라
P3 리포트에 익숙해져라
안전과 품질에 신경 써라
Project Manager must look out for everyone’s future
Project에 문제 발생 가능성을 알리는 Warning Sign을 간과치 마라

6장
한계를 넘어서 (BEYOND THE LIMITS)
France의 ‘Millau Viaduct’
Arabian Canal Project by Limitless
South–North Railway Project 100m 높이 성토
Difficulty is Blessing in disguise

마치며 (CLOSING)
슬기로운 해외 생활
해외 근무의 기본은 건강을 지키는 것에서 시작한다
해외 생활에서 건강을 지키기 위해서
해외 생활 먹거리 중 가장 중요한 것이 ‘물’이다
해외 생활 경계 대상 1호는 모기다
자주 에어컨에서 벗어나자
현지에서 Master Degree를 받아 보자
해외 근무와 가족생활

참고 문헌


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