- 출간 정보
- 2015.03.20. 전자책, 종이책 동시 출간
- 파일 정보
- EPUB
- 9.4MB
- 약 12.6만 자
- ISBN
- 9788934970606
- ECN
- -
무엇이 CEO를 만드는가 상세페이지
무엇이 CEO를 만드는가작품 소개
<무엇이 CEO를 만드는가> 변화와 성장이 간절한 CEO를 위한 탁월한 경영비책
사람을 얻고 조직을 살리는 CEO 감정코칭
기업의 비전 제시부터 성과향상을 위한 조직원의 동기부여와 조직 내 갈등해결, 일과 삶의 균형에 이르기까지, 지금 CEO에게는 코칭이 필요하다. 경영부진에 시달리고 성과달성에 압박받는 대한민국 CEO들의 내밀한 고민과 갈등을 해결하도록 돕는 특급 코칭사례 총망라. 자신감 회복을 돕는 PAW, 직원들의 잠재력을 극대화하는 페이싱, 탁월한 성과달성을 위한 NLP…. 답을 찾고 싶은 CEO를 위한 탁월한 경영비책. 대한민국 여성 최초 ICF국제코치연맹 마스터코치(MCC) 서우경이 전하는 코칭리더십의 생생한 현장 이야기.
저자 프로필
저자 소개
‘통찰력 있는 영성코칭’의 권위자.
대한민국 여성 최초 국제인증코치 최고 레벨인 마스터코치(MCC Master Certified Coach, ICF국제코치연맹 인증) 취득, 2013년 한국코치대회 올해의 코치상 수상. 그 밖에 국제공인 NLP 트레이너(Neuro Linguistic Programming,미국 NLP University 인증), (사)한국코치협회 슈퍼바이저 프로코치(KSC, 명예KPC, KPC) 자격을 가지고 있다. 연세대학교 코칭아카데미 책임교수를 7년간 역임했으며 현재 한국코칭진흥원(부설 서우경코칭연구소) 원장, 연세대학교 리더십센터 수석코치, 서울대학교 생활과학연구소 객원연구원, ICF코리아서울챕터 회장으로 활동 중이다. 저자가 경험한 피코치들의 드라마틱한 변화와 성장, 감동적인 피드백은 코칭을 평생 소명으로 삼게 된 결정적 계기가 되었다. 삼성, SK, LG, 현대자동차, 현대건설, 세아그룹 등 우리나라 대기업 및 중소기업의 CEO와 임원, 고위 공무원, 대학총장, 병원장 들을 대상으로 ‘변화와 성장’을 이끌어내는 코칭에 주력해왔으며 ‘기업에서 가장 많이 찾고, CEO가 가장 신뢰하는 프로코치’로 인정받고 있다. 리더를 꿈꾸는 대학생들을 대상으로 강의와 인재육성 활동을 활발히 펼치고 있으며 연세대학교에서 다년간 우수강의상을 받았다. 2014년 한국 HRD 주관 ‘명강사 대상’, 한국일보 주관 ‘혁신인물 대상’, 2013년 주간인물․안전행정부 외 주관 ‘미래창조 신지식인’에 선정되었다.
연세대학교 신학과를 졸업하고 미국 샌프란시스코 신학대학원(SFTS)에서 박사 학위(D. Min.)를 받았으며, 숙명여자대학교 대학원에서 아동복지 석사, 아동심리치료 전공으로 박사 학위(Ph. D.)를 받았다. 저서와 논문으로 《행복코칭》, 《NLP 전인코칭》, <부모교육에서의 코칭 효과성>, <코칭과 상담의 비교 및 통합적 적용> 외 다수가 있다. KBS, CTS, CBS, 국민일보, 극동방송, 월간 HRD 등 다양한 언론 매체를 통해 코칭문화를 확산시키고 있다.
서우경코칭연구소 www.swkcoaching.com
목차
프롤로그
1장 누가 CEO인가
“오랜 경쟁에 지쳤습니다. 이제 그만 쉬고 싶은 마음뿐 ”
- 자신의 리얼 원트를 아는 CEO -
“나는 2% 부족한 CEO예요”
- 한계를 직면하고 뛰어넘는 CEO -
“새로 시작하는 게 죽기보다 쉽지 않겠는가”
- 위기를 극복하는 CEO의 용기 -
“제 직관 때문에 직원들이 불안해하는 것 같아요”
- 경험, 지식 그리고 직관력을 갖춘 CEO -
“아무리 어려워도 소신을 지키고 싶어요”
- 소신과 가치를 세우고 지키는 CEO -
실전코칭 시너지를 높이는 임원·중간관리자 코칭
2장 나는 존경받는 CEO인가
“사장님 덕분에 희망을 갖고 살았습니다”
- 직원들의 롤 모델이 되는 CEO -
“자신감 있는 지도자가 되고 싶습니다”
- 온유하고 겸손한 CEO -
“무슨 말을 해도 직원들이 제 말을 안 믿어요”
- 신뢰를 주는 CEO -
“존경받는 CEO가 되고 싶어요”
- 나눔을 실천하는 CEO -
“그저 회사가 고맙지요”
- 직원과 고객에게 고마움을 느끼게 해주는 CEO -
실전코칭 조직의 성과를 높이는 팀코칭
3장 사람을 살리는 CEO, 죽이는 CEO
“환자들에게 소문이 나기 시작했어요”
- 니즈를 들을 수 있는 경청 능력 -
“수고했다, 한마디만 하셨더라면”
- 인정하고 칭찬하는 CEO -
“또 다시 잘하실 거잖아요”
- CEO를 격려하는 부하직원 -
“‘제 마음에 쏙 드는 직원, 어디 없나요”
- CEO의 갈등관리 능력 -
“어떻게 하면 좀 더 능력 있는 CEO가 될까요”
- 창조 능력, 감정파악 능력, 관찰력을 갖춘 CEO -
실전코칭 조직의 네트워크를 강화하는 관계코칭
4장 진짜 중요한 것을 아는 CEO
“사람들이 돈만 보고 중요한 가치는 생각 안 해요 ”
- 가치를 공유하고 실현하는 CEO -
“내 머릿속은 조직을 살리는 샘물인가”
- 날마다 자신의 생각을 점검하는 CEO -
“아프고 나서야 정말 중요한 것들이 보였어요”
- 내면을 들여다볼 줄 아는 CEO -
“항상 미래를 대비한 새로운 사업을 고민해요”
- 미래를 준비하는 CEO -
“행복을 공유하는 기업가가 꿈이에요”
- 조직과 조직원, 고객을 섬기는 CEO -
실전코칭 생산성을 높이는 내부 경쟁자 협력 코칭
5장 CEO를 살리는 최고의 파트너, 가족
“그 말 한마디 때문에 살았어요”
- 말의 힘을 믿고 행하는 CEO -
“왜 모두 저한테 돌을 던지나요”
- 가깝고도 먼 CEO의 배우자 -
“아들을 찾고 있습니다”
- 김 전무와 다시 찾은 아버지 -
“아버지라는 걸 잊고 살았습니다”
- 100점 CEO, 0점 아버지 -
“아버지처럼 사람 세우는 CEO가 되고 싶어요”
- 자녀의 롤 모델이 되는 CEO -
실전코칭 의사소통의 순기능을 강화화는 코칭리더십
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