TJ 1935 장수기업 태전 이야기 상세페이지
출간 정보
- 2024.11.20 전자책 출간
- 2024.06.10 종이책 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 12.2만 자
- 21.8MB
지원 환경
- 앱
- 웹
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- PAPER
ISBN
9791193296660
ECN
-
TJ 1935 장수기업 태전 이야기
작품 정보
※ 이 전자책은한국출판문화산업진흥원(KPIPA)의 <2024년전자책제작지원사업> 선정작입니다.
“그들은 어떻게 90년을 성장할 수 있었을까?”
약사, 병의원 관계자가 최고로 손꼽는
의약품 유통기업 태전그룹 성장의 비밀
강산이 아홉 번 바뀔 동안 꾸준히 성장하는 기업은 흔치 않다. 특히 우리나라처럼 시대의 변화 속도가 빠른 곳은 더욱 그렇다. 태전그룹은 1935년 설립되어 90여 년간 꾸준히 성장한 의약품 유통기업으로 약사, 병의원 관계자가 최고로 손꼽는 기업이다. 그들이 태전그룹을 최고로 꼽는 배경에는 90년을 한결같이 이어온 ‘타인의 이익을 도모함으로써 자신의 발전을 이룬다’는 ‘자리이타’ 경영이 자리 잡고 있다.
이 책은 결코 흔치 않은 90여 년의 역사를 지닌 장수기업 태전의 경영철학과 행동원칙을 밝히고, 그 철학과 원칙이 구성원들의 의사결정과 행동에 어떻게 스며들고 있는지를 구체적으로 살핀다. 살아 숨 쉬는 조직의 경영철학과 행동원칙을 찾아내기 위해 전북대학교 경영학과 봉현철 교수는 1년여에 걸쳐 52명의 태전 임직원을 수차례 심층 인터뷰해 그들의 스토리를 발굴하고 기록하는 작업을 하였고, 미국 펜실베이니아 주립대 교수이자 태전그룹 인재 및 조직개발 담당 윤형준 부사장은 이를 분석하여 생성한 코드에 유효성 검증과 이론적 검증을 실시했다.
이러한 작업을 통해 두 저자는 태전그룹이 오늘날의 모습으로 성장하는 데 영향을 미친 요인들을 체계적으로 정리해냈으며, 우리는 태전 임직원이 직접 말하는 이 이야기를 토대로 지난 90년간 성장할 수 있었던 태전의 조직문화와 앞으로의 90년을 나아가기 위한 지속 성장의 미래 동력을 입체적으로 파악하고 배울 수 있다.
* <직원들이 만든 회사 이야기> 시리즈는 대한민국 좋은 기업들의 경영철학과 조직문화를 구성원들의 실제 경험과 육성으로 소개합니다.
“그들은 어떻게 90년을 성장할 수 있었을까?”
약사, 병의원 관계자가 최고로 손꼽는
의약품 유통기업 태전그룹 성장의 비밀
강산이 아홉 번 바뀔 동안 꾸준히 성장하는 기업은 흔치 않다. 특히 우리나라처럼 시대의 변화 속도가 빠른 곳은 더욱 그렇다. 태전그룹은 1935년 설립되어 90여 년간 꾸준히 성장한 의약품 유통기업으로 약사, 병의원 관계자가 최고로 손꼽는 기업이다. 그들이 태전그룹을 최고로 꼽는 배경에는 90년을 한결같이 이어온 ‘타인의 이익을 도모함으로써 자신의 발전을 이룬다’는 ‘자리이타’ 경영이 자리 잡고 있다.
이 책은 결코 흔치 않은 90여 년의 역사를 지닌 장수기업 태전의 경영철학과 행동원칙을 밝히고, 그 철학과 원칙이 구성원들의 의사결정과 행동에 어떻게 스며들고 있는지를 구체적으로 살핀다. 살아 숨 쉬는 조직의 경영철학과 행동원칙을 찾아내기 위해 전북대학교 경영학과 봉현철 교수는 1년여에 걸쳐 52명의 태전 임직원을 수차례 심층 인터뷰해 그들의 스토리를 발굴하고 기록하는 작업을 하였고, 미국 펜실베이니아 주립대 교수이자 태전그룹 인재 및 조직개발 담당 윤형준 부사장은 이를 분석하여 생성한 코드에 유효성 검증과 이론적 검증을 실시했다.
이러한 작업을 통해 두 저자는 태전그룹이 오늘날의 모습으로 성장하는 데 영향을 미친 요인들을 체계적으로 정리해냈으며, 우리는 태전 임직원이 직접 말하는 이 이야기를 토대로 지난 90년간 성장할 수 있었던 태전의 조직문화와 앞으로의 90년을 나아가기 위한 지속 성장의 미래 동력을 입체적으로 파악하고 배울 수 있다.
* <직원들이 만든 회사 이야기> 시리즈는 대한민국 좋은 기업들의 경영철학과 조직문화를 구성원들의 실제 경험과 육성으로 소개합니다.
작가 소개
봉현철
전북대학교 경영학과에 재직하고 있다. 독일 국립 레겐스부르크 대학교에서 인적자원개발 전공으로 박사학위를 받은 후 현대인재개발원 기획팀에서 실무를 익혔다.
실천적 경영학자로서 지난 29년 동안 대림산업, 삼성중공 업, 하나은행, 현대자동차, 효성, LIG 그룹, LG전자, LS산전, POSCO그룹, Siemens Energy Korea, SK텔레콤 등 굴지의 기업과 전남대학교 병원, 전북대학교 병원 등 병원 조직에서 실무자들과 함께 수많은 조직의 난제를 해결했다. 세계 액션 러닝 연구소(The World Institute for Action Learning)으로부터 연구상을 공동 수상했다. 한국액션러닝협회와 한국인사관리 학회의 회장을 역임했고 〈Action Learning: Research and Practice〉 저널의 자문 편집위원으로 봉사했다.
윤형준
현재 펜실베이니아 주립대학교에서 인력교육 및 개발 전공의 부교수로, 태전그룹 인재 및 조직개발 담당 부사장으로 재직하고 있다. 조지워싱턴 대학교와 모로코의 알 아카웨인 대학교에서도 교수로 재직했으며, 미국경력개발협회(NCDA)의 석학 회원이다. 한국에서는 LG디스플레이의 경영교육팀에서 리더 육성을 담당하며 측정 가능한 변화를 이끌어낸 공로로 프랭클린코비사에서 수여한 Individual Greatness Award를 회사와 공동 수상한 바 있다. 그가 만든 희망-실천이론(Hope-Action Theory)은 세계 각국에서 활용되고 있으며, 지난 20년간 연구자, 교육자, 컨설턴트로서 리더십 개발, 경력 개발, 조직 개발을 통합적으로 활용하여 개인과 조직에 희망을 불어넣고 꿈의 실현을 촉진하는 데 힘쓰고 있다.
전북대학교 경영학과에 재직하고 있다. 독일 국립 레겐스부르크 대학교에서 인적자원개발 전공으로 박사학위를 받은 후 현대인재개발원 기획팀에서 실무를 익혔다.
실천적 경영학자로서 지난 29년 동안 대림산업, 삼성중공 업, 하나은행, 현대자동차, 효성, LIG 그룹, LG전자, LS산전, POSCO그룹, Siemens Energy Korea, SK텔레콤 등 굴지의 기업과 전남대학교 병원, 전북대학교 병원 등 병원 조직에서 실무자들과 함께 수많은 조직의 난제를 해결했다. 세계 액션 러닝 연구소(The World Institute for Action Learning)으로부터 연구상을 공동 수상했다. 한국액션러닝협회와 한국인사관리 학회의 회장을 역임했고 〈Action Learning: Research and Practice〉 저널의 자문 편집위원으로 봉사했다.
윤형준
현재 펜실베이니아 주립대학교에서 인력교육 및 개발 전공의 부교수로, 태전그룹 인재 및 조직개발 담당 부사장으로 재직하고 있다. 조지워싱턴 대학교와 모로코의 알 아카웨인 대학교에서도 교수로 재직했으며, 미국경력개발협회(NCDA)의 석학 회원이다. 한국에서는 LG디스플레이의 경영교육팀에서 리더 육성을 담당하며 측정 가능한 변화를 이끌어낸 공로로 프랭클린코비사에서 수여한 Individual Greatness Award를 회사와 공동 수상한 바 있다. 그가 만든 희망-실천이론(Hope-Action Theory)은 세계 각국에서 활용되고 있으며, 지난 20년간 연구자, 교육자, 컨설턴트로서 리더십 개발, 경력 개발, 조직 개발을 통합적으로 활용하여 개인과 조직에 희망을 불어넣고 꿈의 실현을 촉진하는 데 힘쓰고 있다.
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