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민주적 인적자원관리 상세페이지

민주적 인적자원관리

  • 관심 0
소장
종이책 정가
30,000원
전자책 정가
30,000원
판매가
30,000원
소장
출간 정보
  • 2025.03.10 전자책, 종이책 동시 출간
듣기 기능
TTS(듣기) 미지원
파일 정보
  • PDF
  • 367 쪽
  • 7.5MB
지원 환경
  • 앱
  • 웹
  • PC뷰어
  • PAPER
ISBN
9791194641223
ECN
-
민주적 인적자원관리

작품 소개

현재 우리는 4차 산업혁명의 한가운데에 살고 있다. 이처럼 기술이 급격하게 발전하는 시기에는 인적자원의 중요성이 커지고, 혁신적인 기업일수록 직원들의 창의적인 아이디어가 성과향상에 더욱 중요해진다. 직원들이 혁신적인 아이디어를 개발하고 생산과 서비스에 적용하도록 하기 위해서는 그들이 의사결정과정에 참여할 수 있는 분위기를 만들어야 한다. 직원들이 비난의 두려움 없이 자신들의 의견을 제시하고, 실패의 두려움 없이 새로운 시도를 할 수 있는 분위기는 결국 수평적이고 민주적인 조직에서 조성될 수 있다. 본서는 이처럼 물적자원보다는 인적자원의 중요성이 대두되는 시점에서 민주적인 조직이 증가하는 데 조금이나마 보탬이 되고자 하는 의도에서 출판하게 되었다.
정치 영역에서의 민주주의뿐만 아니라 경제ㆍ경영 영역에서도 민주주의가 필요하다. 그러나 경제ㆍ경영 영역에서의 민주주의는 이념적이고 윤리적인 측면보다는 실용적인 의미에서의 민주주의이다. 즉 조직이 생존하고 성장하기 위해서 조직 민주주의가 필요하다. 조직 구성원들의 지식과 기술, 능력이 그 어느 때보다도 중요해지고 이러한 인적자본을 충분히 활용하기 위해서는 직원들이 충분히 동기부여가 되어 있어야 한다.
예를 들면, 과거에는 직원들이 단순ㆍ반복적으로 일함으로써 효율성을 극대화하려고 하였으나, 점차 직무순환이나 직무충실화 등으로 동기를 부여하기 위하여 노력하고 있으며 요즘에는 직무조정이나 개별 근무조건 협상 등으로 직원들 스스로가 직무를 설계하도록 변하고 있다. 또한 과거에는 상사들이 일방적으로 부하직원들의 성과를 평가해왔으나, 점차적으로 부하직원이 상사와 동료들을 평가하는 데에 참여시키는 방식으로 변하고 있다.
직원들이 자신의 일과 관련된 의사결정에 참여하는 경우가 증가하고 있을 뿐만 아니라 이러한 다양한 인적자원관리 정책에도 참여함으로써 직장이 민주적인 분위기로 변하고 있는 것이다. 이러한 과정을 통해 직원들의 만족과 조직성과가 동시에 증가함으로써 조직의 지속가능성이 향상될 수 있다. 따라서 본서는 다양한 민주적인 인적자원관리 정책들을 제시함으로써 조직 민주주의와 직원들의 만족, 조직성과가 동시에 달성될 수 있는 방법들을 찾아 나가고자 한다

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