Name: 스타트업 서바이벌
Price: 20000 KRW
Availability: OnlineOnly
Author: 이은영, 이규원

스타트업 서바이벌작품 소개

<스타트업 서바이벌> “창업을 시작할 때 가장 처음 읽어야 할 책”

인재 채용부터 재무회계, 마케팅, 투자유치까지
헤매느라 정신없는 창업자를 위한 스타트업 운영 비법

스타트업 대표가 각자의 전문 분야에 집중하며 투자만 받으면 된다고 생각한다면, 당신은 창업할 준비가 안 된 것이다. 창업 초기 대표들은 쉴 새 없이 터지는 문제와 물리적으로 산적해 있는 업무를 쳐내느라 정신이 하나도 없다. 이때 사업 운영 시 맞닥뜨릴 수 있는 리스크와 창업자가 반드시 숙지해야 할 사항이 무엇인지 알고만 있어도 스타트업의 생존 확률이 높아진다. 이 책은 누구도 말해주지 않던 8년간의 스타트업 운영 경험을 낱낱이 공개한다. 창업자가 당장 오늘이라도 직면할 수 있는 각종 현실적인 문제와 ‘진짜 스타트업 현장’을 말한다. 쏟아지는 운영 업무로 이미 멘붕을 겪고 있는 스타트업 대표, 숨겨진 현실을 맛보고 싶은 예비 창업자 모두가 현실을 직시하고 올바른 생존 전략을 펼칠 수 있도록 도울 것이다.

출판사 서평

하루하루가 ‘피 튀기는 전쟁터’인 스타트업 현장
스타트업은 이렇게 운영해야 한다!

창업이 아름다운 도전이라고 누가 말했는가. 초기 스타트업 현실은 우리에게 쓰라린 실패의 경험을 안겨주려는 함정으로 가득하다. 모든 것을 맨땅에 맨몸으로 부딪히며 배워야 하고 그 누구도 현실에 닥쳐올 이야기를 해주지 않는다. 아마 스타트업에 뛰어든 사람이라면 모두 같은 상황일 것이다. 그리고 이때 필요한 것은 창업가 정신이나 세상을 혁신한 창업자의 성공 스토리가 아니라, 전쟁을 먼저 치른 창업 선배의 ‘찐’ 경험과 뼈아픈 조언이다.

이 책은 8년간의 스타트업 운영 노하우가 담긴 매우 현실적이고 구체적인 스타트업 업무 매뉴얼이다. 인사, 재무회계, 마케팅, 투자유치 등 영역별 업무에서 닥치는 이슈와 해결 방법을 안내한다. 우리 회사와 맞는 사람을 어떻게 채용하고 관리하는지, 잔업을 줄이기 위해 시스템을 어떻게 운영해야 하는지, 어떤 방식으로 회사를 알려야 효과적인지, 투자를 받을 때 무엇에 유의해야 하고 사후 관리는 어떻게 해야 하는지와 같은 현장과 아주 밀접한 스타트업 실무 이야기들 말이다. 현장감을 더하기 위해 저자의 실제 스토리를 실었으며 성공했던 경험만큼이나 시행착오에 관한 이야기도 잔뜩 담고 있다. 이 책으로 스타트업 경영진의 진짜 업무를 미리 경험하고, 적어도 저자가 겪은 위기 상황이나 실수는 피하여 사업을 성공적으로 이어가길 바란다.

이 책이 제공하는 것

○ 창업부터 시리즈 B 투자유치까지의 각종 흥망성쇠 경험
창업, 엔젤투자, 시리즈 A, 시리즈 B 투자유치까지의 과정에서 겪은 성공과 실패 경험을 모두 공유한다. 후배 창업자는 이를 교훈 삼아 실수를 줄이고 보다 안전하게 사업을 운영할 수 있다.

○ 초기 스타트업이 직면하는 현실적인 문제와 해결 전략
자금조달, 인사, 재무회계, 총무와 같은 경영지원 업무뿐 아니라 마케팅, 브랜딩 그리고 투자 영역에서 창업 초기부터 5년 사이에 가장 많이 겪는 리스크와 이를 대비하기 위해 사전에 반드시 챙겨야 하는 사항을 안내한다.

○ 창업 8년 차 CEO, COO의 노하우
회사소개서 및 IR Deck 작성 방법, 좋은 맨파워 구축 방법, 회계감사를 성공적으로 받기 위한 전략, 비즈니스 구조에 따른 SNS 마케팅 방법, 투자계약 특수 조항 및 독소 조항 해석 방법 등 8년간 쌓은 스타트업 운영 지식과 요령을 아낌없이 전한다.

○ 국내 액셀러레이터 '씨엔티테크' 대표와의 인터뷰
4년 연속 최다 투자 부문 1위를 차지한 씨엔티테크 전화성 대표와의 인터뷰를 만날 수 있다. 투자를 잘 받는 방법과 IR Deck 작성 노하우 등 투자자의 시선에서 창업자에게 전하는 팁을 안내한다.

추천평
이 책은 스타트업 대표가 겪을 수 있는 분야별 이슈를 체계적으로 정리하여 창업자의 꿈과 비전에 한 발짝 가까워질 수 있는 해결책을 제시한다. 이은영 대표야말로 독자를 진정한 성공의 길로 이끌어줄 창업 선배이자 동료 CEO의 본보기다.
- 박찬용, 삼성전자로지텍 상무

단순 경영 이론서가 아닌 실제 창업 현장의 노하우가 담긴 실용적인 도서다. 국내 스타트업 환경의 어려움을 극복하고 회사를 성공적으로 운영해온 이은영 대표의 경험과 지식을 집대성했다.
- 고광범, 마이크로소프트 부사장

현실에는 우리에게 쓰라린 실패의 경험을 안겨주려는 함정들이 곳곳에 숨어 있다. 그리고 이러한 함정을 극복하며 담대하게 앞으로 나아간 경험으로 얻은 사업의 지혜가 바로 이 책에 담겨 있다.
- 서형준, 유진자산운용 본부장

창업가 정신에 대해 거창하게 논하는 책이나 세상을 혁신한 창업자 스토리는 이미 많다. 하지만 창업 이후 실무적으로 산적한 문제 해결의 어려움을 공유하는 책은 드물다. 스타트업 운영에서의 성공뿐 아니라 실패 경험까지 공유하는 이 책은 당신을 보다 안전한 사업의 길로 이끌 것이다.
- 김동환, UTC 인베스트먼트 대표

저자 프로필

저자
- 이은영
- 이규원

이은영

2022.12.14. 업데이트 작가 프로필 수정 요청

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저자 소개

이은영
서강대학교 사학과 졸업, 서울대학교 경영학 석사 및 서강대학교 경영학 박사과정을 수료했다. 석박사 과정에서는 마케팅, 브랜드 로열티를 중심으로 수학했다. 유진투자증권, KTB투자증권 등 금융권에서 사회생활을 시작한 이후 뉴미디어 분야에서 경험을 쌓다가 2017에 아샤그룹을 창업해 현재까지 운영하고 있다. 집필한 책으로는 『데이터로 말한다! 퍼포먼스 마케팅』『MCN 백만공유 콘텐츠의 비밀』『마케터의 시선』이 있다.

이규원
이화여자대학교 경영대학 국제사무학과를 졸업한 후 일진그룹 경영기획실에서 근무하며 사회 각층 인사들을 직간접적으로 접했다. GS건설 개발기획팀으로 자리를 옮겨 대기업 시스템을 습득하였고 아이에스동서에서는 업무 시스템을 구축하고 매뉴얼화했다. 10여 년 동안 대기업, 중견기업, 중소기업
의 업무 형태를 두루 경험한 이후 개인 사업에 뛰어들었다. 현재는 아샤그룹에서 경영시스템 전반을 구축하는 일을 담당하고 있으며 스타트업을 대상으로 하는 경영 시스템 구축 관련 컨설팅도 진행 중이다.

│제1장│ 대항해를 위한 준비 _초기 창업자를 위한 각종 준비 사항

맨파워 구축이 창업 성공의 반이다
창업 시 이것만은 알아두자
대표는 일인 다역이어야 한다
자유로운 분위기에도 규칙은 분명히 있다
회사소개서는 항상 최신 버전을 유지하자
인맥 다이어트로 양질의 네트워크를 만들자
[실무꿀팁] IR Deck 작성 팁

│제2장│ 인사가 만사 _인재 채용과 관리

사람은 어디서 어떻게 뽑아야 할까
스타트업이기에 더욱 프로다워야 한다
스타트업이기에 채용계약서가 훨씬 중요하다
트렌드를 쫓는 인사제도는 실패한다
안드로메다인과는 이렇게 소통하자
또라이 총량의 법칙, 마음 단단히 먹자
[실무꿀팁] 인사관리에 필요한 체크리스트

│제3장│ 끝나지 않는 잔업 _총무·경영지원

총무 업무는 기록으로 완성한다
법인 사무실은 내 마음대로 옮길 수 없다
회사를 운영하면서 무료 소프트웨어를 쓴다고?
짝짜꿍 맞는 거래처는 이 세상에 없다
관공서 업무는 효율을 우선으로 하는 게 답이다
숨만 쉬어도 나가는 비용이 복병이 된다
[실무꿀팁] 총무·경영지원 업무를 위한 체크리스트

│제4장│ 숫자와의 싸움은 일상 _재무회계·경리

회계알못도 사업할 수 있다
꼼꼼히 기록하고 좋은 회계 파트너를 두자
자금 관리에는 꼭 지켜야 할 원칙이 있다
대체 돈 관리는 어떻게 해야 할까
빌린 돈의 함정, 돈줄에게 혼쭐난다
회계감사는 내 일이다
[실무꿀팁] 알아두면 쓸모 있는 회계 업무 팁

│제5장│ ‘잘’ 팔아야 ‘잘’ 팔린다 _홍보·마케팅

홍보는 회사의 가치를 높인다
스타트업 홍보는 이렇게 하자
스타트업 마케팅, 어떻게 하면 잘할 수 있을까
비즈니스 구조와 SNS 마케팅 노하우
유료 vs. 무료, 효과적인 마케팅 전략은?
CEO 마케팅은 브랜드 가치를 높인다
[실무꿀팁] PR의 위기 대응 매뉴얼

│제6장│ 투자를 받았으면 사후관리까지 _투자유치·투자자 관리

투자유치는 창업자의 구두 굽 닳는 속도에 비례한다
[특집 인터뷰] 투자는 어떻게 받는가
투자유치 시 이것이 중요하다
투자만 받으면 끝난 줄 알았겠지만 보고는 끝이 없다
매출 vs. 이익 성장률, 뭣이 중헌디?
투자는 회수를 전제로 이루어진다
[실무꿀팁] 변호사 선정의 중요성

│제7장│ 창업, 해보니까 해야겠더라 _창업 선배의 회사 운영 팁

창업은 아이디어만으로 되는 게 아니다
세 번의 교체 후 조직이 안정화되었다
경영진들이 한 목소리를 내고 있는가
대표는 ‘똑게’가 좋을까 ‘똑부’가 좋을까
스트레스와 번아웃에 항상 대비하라
대표는 매일 꿈을 꾼다
[실무꿀팁] 기록과 관리의 중요성

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소장	종이책 정가	25,000원
	전자책 정가	20%20,000원
	판매가	20,000원

스타트업 서바이벌