Name: 제2 창업 시대
Price: 14400 KRW
Availability: OnlineOnly
Author: 박광기

제2 창업 시대작품 소개

<제2 창업 시대> 4차 산업혁명 시대에 필요한
지속 가능한 새로운 패러다임을 만들어라!

반도체 수출 비중이 우리나라 전체 수출의 20퍼센트대에 육박하고 있다. 그 중심에 있는 삼성전자의 수익이 한때 미국 IT 산업을 주도하는 페이스북, 아마존, 넷플릭스, 구글 등을 합친 것보다 더 많았다. 반도체의 슈퍼 호황 덕분이기도 하다. 그래서 일부에서는 제조업의 최전성기를 보내고 있다는 말이 나올 정도다. 전자제품분야의 선두주자였던 일본의 업체들을 이기고 1등이 된 삼성이 만든 결과인 것이다. 당연히 축하해줄 일인데 상황은 그렇지 않다. 반도체공화국이라는 자조 섞인 우려가 나오고 있는 와중에 향후 반도체와 스마트폰을 이을 신사업이 보이지 않기 때문이다. 아울러 세계에 유례가 없는 반기업 정서가 재벌에 대한 반감을 불러일으키고 있다.

이러한 상황에서는 턱밑까지 치고 올라온 중국에 대해 제대로 대비할 수 없고 4차 산업혁명으로 판이 바뀌는 세계 경제의 흐름에 뒤처질 수밖에 없다. 향후 수년 내 한국 경제는 나락으로 추락할 가능성이 매우 높다. 그런데도 그 누구도 제대로 된 방향을 파악하지 못하고 있다. 이와 관련해 그동안의 경영원칙들이 더 이상 효과를 발휘하지 못하는 시점에 도달했음을 자각한 저자가 4차 산업혁명 시대를 맞아 지속 가능한 기업 운영의 패러다임을 제시하고자 이 책을 집필했다.

사실 몇 년 전부터 사업 체질을 바꿨어야 했는데 중국 시장 특수에, 스마트폰 성장에 빠져 변화에 둔감했다. 지금 한국 경제가 어려운 것은 세계 경제의 불황, 중국의 사드 보복 때문만이 아니다. 너무 오랫동안 변하지 않은 채 정체되어 있는 바람에 그 한계를 드러낸 것이다. 산업 노후화로 인한 성장 변곡점의 위기가 시작된 것이다. 이런 와중에 과거처럼 기술 개발, 원가 절감 등으로 위기를 돌파하려고 하니 구조조정, 하청업체 압박 등만 거듭하고 있다. 그동안 정부의 지원과 국민의 지지로 큰 재벌 대기업이 어렵다는 이유만으로 직원을 내보내고 하청업체를 더욱 압박하니 반기업 정서의 역풍을 맞고 있는 것이다. 그렇다면 제조업 중심인 한국 기업의 또 다른 도약의 기회는 어디에 있는가? 4차 산업혁명 시대에 대비하는 혁신 패러다임은 무엇인가? 반기업 정서를 해소하고 국민의 지지를 받기 위한 기업이 되기 위해서는 어떻게 해야 하는가?

출판사 서평

한국 경제의 재도약은 기존 대기업의 제2 창업이 필수다!

왜 지금 ‘제2 창업’이 필요한가? 아무리 독보적인 경쟁력을 가진 기업이라도 성장의 변곡점을 맞이하게 되고 기존 제품과 기술력은 한계에 도달한다. 현재 한국 경제, 한국 기업이 처한 상황이 그렇다. 창업주가 기업을 세우고 2대로 내려올 때까지는 생존과 성장이 화두였다. 하지만 그 이후부터는 새로운 탄생, 즉 제2 창업이 화두가 되어야 한다. 과거에는 10년 동안 벌어질 일이 지금은 1년도 채 되지 않아 벌어지는 시대의 변화에 맞춰야 하기 때문이다. 기존 기업이 시대 변화에 부응하는 제2 창업으로 진화하지 못하는 바람에 4차 산업혁명 시대를 맞아 새롭게 나타난 기업이 판을 뒤집고 있다. 일례로 기존 자동차 제조사가 진화를 못하자 우버가 나타나 공유 서비스를 제공하면서 생산자와 소비자를 연결해주고 있다. 이러한 흐름이라면 향후 제조사는 하청업체가 될 수도 있다.

제2 창업 관련해서 잘못 생각하는 부분이 있다. 청년 실업을 의식해 벤처 창업을 장려하는데 돈도, 경험도 없는 청년의 창업보다 돈과 인재를 모두 가진 기존 기업이 (제2) 창업에 나설 수 있도록 독려해야 한다. 기존 기업이 창업에 적극적으로 나서야 일자리를 대규모로 만들 수 있고 글로벌 네트워크를 통해 세계적인 경쟁력을 가질 수 있기 때문이다. 또한 대기업이 새로운 사업을 창업하면 중소기업에도 또 다른 성장 기회가 만들어진다. 일자리가 대규모로 만들어지니 청년 실업이 자연스럽게 해소되고, 현재 어려움을 겪고 있는 중소기업에도 새로운 수입원이 생기게 되는 것이다. 사회적 성장까지도 이끌게 되므로 반기업 정서를 없애는 해법이 될 수 있다. 그렇다면 제2 창업을 위해서는 구체적으로 어떻게 해야 하는가?

저자 프로필

박광기

경력 산업한류 프로젝트 리더
뉴패러다임미래연구소 전문위원
삼성전자 부사장

2016.02.04. 업데이트 작가 프로필 수정 요청

대표 저서

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저자 소개

삼성전자 부사장을 지냈으며, 현재 뉴패러다임미래연구소 소장이다.

서문 _ 열차에서 내리며
프롤로그 _ 사회적 대타협과 반기업 정서 해법으로써의 제2 창업

1장 망국병이자 한국 기업병인 반기업 정서
01. 한국 기업의 현주소 및 위기의 본질
02. 세계에 유례가 없는 반기업 정서
03. 한국식 경영 모델의 한계

2장 자연법칙에서 찾은 기업 흥망의 근본 원리
01. 왜 기업은 대기업, 중견기업, 중소기업으로 성장하는가?
02. 왜 대기업으로 성장한 기업이 지속하지 못하고 망하는가?
03. 기업은 어떤 모습으로 진화할 때 존경받고 영속 가능한가?

3장 제2 창업으로 사회적 대타협과 반기업 정서 해소
01. 왜 이 시대에 제2 창업인가?
02. 왜 우리 기업은 제2 창업 시도에 계속 실패할까?
03. 어떻게 제2 창업을 이룰 것인가?

4장 제2 창업 혁신 모델
01. 기업 운영 패러다임 혁신, 반기업 정서 해법
02. 사업 진화 혁신, 4차 산업혁명 해법
03. 해외 사업 혁신, 보호 무역과 수출 절벽 극복 해법

에필로그 _ 탁월한 경영자의 시대를 마감하고, 존경받는 사회 사업가의 출현을 대망한다!

부록 _ 대표 기업 삼성의 제2 창업 비전 시나리오
01. 삼성 위기의 실체
02. 삼성의 구조 개혁 방향
03. 삼성의 숙명과제와 제2 창업 비전, 창업 이념의 지구촌 확산

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소장	종이책 정가	18,000원
	전자책 정가	20%14,400원
	판매가	14,400원

제2 창업 시대