원샷 원킬

그들의 거침없는 성공의 이면에 감춰진 신의 한 수!
진정한 승자는 단 한 수로 이긴다

10년 뒤가 아니라 지금부터 성공은 시작된다!
1만 시간의 법칙을 뛰어넘는 확실한 성공비법

2009년 세계적인 베스트 셀러 작가 말콤 글래드웰은 [아웃라이어]를 통해 ‘1만 시간의 법칙’을 소개했다. 대략 하루 3시간, 일주일에 20시간씩 몰입해서 10년 이상 연습한다면 1만 시간 이상의 경험을 쌓을 수 있고, 그렇게 수련한다면 어떤 분야에서든 최고의 수준에 도달해서 성공할 수 있다는 것이 1만 시간의 법칙의 핵심 내용이다. 말콤 글래드웰은 모차르트가 단지 재능이 있어서가 아니라 10년 이상의 꾸준한 연습을 통해 전문성을 인정받았다는 이야기로 많은 사람들을 감동시켰다.
그러나 사람들은 1만 시간의 법칙에 너무 마음을 빼앗겨 다른 중요한 성공의 비법에 주목하지 못했다. 빌 게이츠는 소프트웨어 회사의 경영인이 되기 위해 하루 3시간씩 ‘신중하게 계획된 수련’을 한 것이 아니다. 십대부터 컴퓨터 프로그래밍을 직접 할 수 있을 정도의 실력을 갖췄지만 정작 창업 당시의 빌 게이츠는 프로그래머로서 어떤 업적을 만들지 못했다. IBM과 협상을 할 때조차 마이크로소프트 사 안의 그 어떤 사람도 경쟁력이 될 만한 핵심기술을 갖고 있지 않았다. 빌 게이츠를 성공으로 안내한 것은 1만 시간의 수련으로 갈고닦은 전문성이 아니었다. 자신이 갖고 있는 역량을 총동원해서 결정적 순간에 최상의 선택을 할 수 있는 문제해결법이 그를 탁월한 성공으로 안내했다. 문제해결의 핵심을 관통하는 요소 하나, 불확실성을 뚫을 수 있는 확실한 필살기를 가지고 각자 지배적 성향에 맞는 문제해결 과정으로 탁월한 성과를 얻어 성공을 만들어내는 구조, 즉 원샷원킬 문제해결법이다.

아무도 예상하지 못한 성공을 만드는
단 한 번의 결정적 기회, 원샷원킬

군대 매점에 배치되어 졸지에 경영 수업을 하게 된 래플리가 향후 P&G 회장이 될 수 있는 성공의 발판을 마련하는 데까지는 얼마 걸리지 않았다. 파산 가능성이 높은 기업을 인수해 단번에 흑자 기업으로 바꿔놓는 턴어라운드 스페셜리스트인 에릭 클로스, 디자인경영의 바이블을 쓰고 있는 척 존스, 17세에 IKEA를 창업한 잉그바르 캄프라드, 도전의 아이콘 소프트뱅크의 손정의 회장, 애플 사의 스티브 잡스, IBM의 루이스 거스너, FeDex 회장인 프레드릭 스미스, GE의 잭 웰치, 부동산 재벌 도널드 트럼프, 디자이너 토미 힐피거, 라이트 형제, 일본 전국시대의 무장 오다 노부나가, 영국 절대주의의 전성기를 이룬 엘리자베스 1세 등 다른 사람들도 마찬가지이다. 그들은 단순히 운이 좋았던 것이 아니다. 모두 우연한 기회도 위대한 성공으로 만들 수밖에 없는 원샷원킬의 문제해결법을 갖고 있었다. 우연히 전장에 나가 골리앗을 대적해서 성공한 다윗처럼 말이다.
다윗은 양치기였다. 당연히 전사가 되기 위한 1만 시간의 수련도 없었다. 하지만 다윗은 자신이 갖고 있지 못한 능력을 갖춘다며 얼마 남지 않은 시간을 낭비하지 않았다. 변변치 않더라도 자신이 이미 갖고 있는 능력에서부터 문제해결을 시작했다. 그리고 자신이 처한 상황의 특정 변수 중에서 자신의 능력과 맞아떨어지는 것이 무엇인지를 찾는 데 더 집중했다. 그 결과 아무도 예상하지 못한 성공을 이루어냈다. 단 한 번의 시도로 평범한 양치기에서 영웅으로 등극했다. 다윗뿐만 아니라 이 책에 나오는 많은 사람들은 확실한 성공 전략을 갖고 있었다. 그들은 모두 자신의 역량을 상황에 최대한 맞춰 구체적으로 적용하는 원샷원킬의 문제해결법으로 백발백중 성공을 거뒀다. 그들은 자신의 상황에 대한 정확한 인식과 함께 과제의 특성에 대한 통찰을 갖고 있었다. 그 통찰이 바로 탁월한 성공의 발판을 만들어주었다.

통념을 뒤엎는 창의적 문제해결법
그들이 성공할 수밖에 없는 16가지 전략

원샷원킬은 개인적 특성과 문제 조건이 어울려 단 한 번의 기회에서도 성공할 수 있는 문제해결법이다. 그렇다고 단 한 번의 성공으로 그치지 않는다. 전쟁 영웅에서 훌륭한 통치자로 변신한 다윗이나 군대 매점 관리자에서 P&G 회장으로 승승장구한 래플리처럼 성공은 계속 이어진다. 그들의 성공비법은 간단하다. 자신의 특성을 정확히 알고 문제의 조건에 맞는 전략 한 가지를 정확히 구사했다.
이 책에서는 문제 특성과 개인적 성향의 ‘구조적 어울림’을 이루어 단번에 성과라는 큰 톱니바퀴를 손쉽게 돌릴 수 있는 16개의 원샷원킬 문제해결 솔루션을 제시한다. 문제의 특성은 ‘잘 정의된 문제’와 ‘잘 정의되지 않은 문제’, 그리고 문제해결 시한이 ‘긴급한 것’과 ‘자유로운 것’으로 나누었고, 개인적 성향은 MBTI의 이론에 따라 ‘외향-내향’ 지표와 이중 사고체계 이론에 따라 ‘분석-직관’으로 나누었다. 이 지표들을 서로 결합시켜 16개의 문제해결 유형을 탄생시켰다. 그리고 세계적인 석학들의 연구와 비즈니스 실전에서 체득한 통찰을 바탕으로 16개의 문제유형에 맞는 각각의 전략을 소개했다.
많은 사람들이 잘못된 성공 비법을 실행하느라 헛수고를 하고 있을 때 올바른 성공 비법을 익힌다면 다른 사람들보다 더 빨리, 더 크게 성공을 거둘 수 있을 것이다.