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CEO, 고전에서 답을 찾다 상세페이지

경영/경제 경영일반

CEO, 고전에서 답을 찾다

8인의 대가와 함께하는 경영 수업
소장종이책 정가15,000
전자책 정가48%7,800
판매가10%7,020

CEO, 고전에서 답을 찾다작품 소개

<CEO, 고전에서 답을 찾다> 기원전에 이미 창의성과 평생학습의 중요성을 강조한 세네카, 리더가 현장 감각을 잃지 않으려면 고객과의 만남을 소중하게 여겨야 한다고 부르짖은 클라우제비츠 등 8인의 대가들의 경영수업을 담은 책. 현대의 모든 리더들에게 21세기 경영이 가야 할 길을 알려주고, 리더를 꿈꾸는 사람들에게 미래를 위해 꼭 읽어야 할 고전의 기준과 경영지식을 제시한다.


출판사 서평

* 책 속으로

자신이 무엇을 원하지 않는가를 확실히 아는 사람만이 스스로가 원하는 일에 온 힘을 집중할 수 있다. 만일 BMW의 경영진이 자신들이 병든 조직을 되살리는 것보다는 제품혁신과 마케팅에 힘을 쏟기를 원한다는 사실을 알았더라면, 망해가던 영국의 자동차 회사 로버Rover를 인수하지 않았을 것이다. 만약 그런 실수를 저지르지 않았다면 BMW와 그 투자자들은 지금보다 훨씬 큰 부를 이룰 수 있었을 것이다.

숨은 챔피언들은 명확한 ‘집중전략’을 쓰고 있다. “우리는 xx분야의 전문가다”, “우리는 작은 시장의 거인이 되려고 한다”, “우리는 다른 업종을 넘보지 않는다” 등등의 말을 한다. 즉 이들은 자기 회사의 핵심적인 강점에 집중하며 또한 그것을 지속적으로 개선하고 있다. 그 결과 그러한 핵심적인 강점은 이 회사들의 믿음직스러운 전략적 경쟁우위가 되고 있다.

부하에게 지울 수 있는 책임은 한정된 직무상의 책임에 국한되며, 일의 성사, 공과(功過)에 대한 책임은 당연히 책임자가 져야 한다. 물론 책임을 위해서는 권한이 부여되어야 한다. 그러나 명심해야 할 것은 권한을 위양하여도 책임은 그대로 남는다는 책임불변의 원칙이다.


저자 프로필

유필화

  • 국적 대한민국
  • 출생 1954년
  • 학력 하버드대학교 대학원 경영학 박사
    노스웨스턴대학교 대학원 경영학 석사
    서울대학교 경영학 학사
  • 경력 성균관대학교 경영학과 교수
    SKK Graduate School of Business 부학장
    교보생명 사외이사
    한국마케팅학회 회장
    제일기획 사외이사

2014.11.04. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

서울대학교에서 경영학을 공부한 후 미국 노스웨스턴대학교에서 MBA를, 하버드대학교에서 박사학위를 받았다. 독일 빌레펠트대학교의 초빙교수로 재직한 후 독일경영연구원(USW)에서 활동 하다가 1987년부터 성균관대학교 경영학 교수로서 후학을 키우고 있다. 성균관대학교가 삼성그룹과 미국 MIT의 후원을 받아 설립한 SKK Graduate School of Business의 부학장으로 재직하는 한편, 제일기획과 교보생명의 사외이사로서 한국 기업의 지배구조를 개선하는 작업에도 힘을 쏟고 있다. 마케팅, 특히 가격관리 분야에서 명성을 떨치고 있으며 한국마케팅학회 회장을 역임했다. 영어, 독일어, 일본어를 우리말처럼 구사하고, 대학생 마케팅 연합동아리 MCL을 지도하며 꿈나무들을 키우고 있다.『CEO, 고전에서 답을 찾다』『가격정책론』『현대마케팅론』『부처에게서 배우는 경영의 지혜』『Die Weisheit der Unternehmensfuhrung-Von Buddha lernen』, 『付加價値の源泉』, 『역사에서 리더를 만나다』등 20여 권의 저서가 있고, 『사랑은 사랑이 아닙니다』라는 시집을 출간하여 많은 화제를 뿌리기도 했다.

목차

머리말 : 고전은 시대를 초월한 리더십 교과서다!

1장 의지와 창의성을 중시한 세네카
전략을 추진하는 원동력은 강한 의지이다
전략과 의지 / 학습문화의 중요성 / 목표설정의 기준 및 목표의 선택 / 창의성의 강조

2장 속도경영의 원조, 손자
큰 것이 작은 것을 먹는 것이 아니라, 빠른 것이 느린 것을 먹는다
싸움은 속전속결 / 공격의 원리 / 손자 방식의 리더십 / 적을 알고 나를 알아야

3장 인류 최초로 고객만족을 주창한 석가
남을 이롭게 하면, 그 이로움이 결국 자기에게 돌아온다
남을 이롭게 함으로써 스스로를 이롭게 한다 / 간절한 원願을 세워라 / 어느 곳에 있든지 있는 그 자리에서 주인이 되어라 / 경영은 실천이다 / 사람의 무한한 가능성을 신뢰하라 / 눈에 보이지 않는 자기자본을 쌓아라 / 순간순간 하고 있는 일에 집중하라 / 바람직한 기업의 토론문화 / 무엇을 들었다고 쉽게 행동하지 말라

4장 인사관리의 대가, 마키아벨리
부하들을 칭찬하거나 내보내라
인사관리 및 리더십 / 시장에서의 싸움

5장 현장중시 전략가, 클라우제비츠
한순간도 싸움터에서 눈을 돌리면 안 된다
전략과 기획 / 목표론 / 공격과 방어

6장 인간중심경영의 대변인, 피터 드러커
기업 성공의 열쇠는 헌신적인 직원들이다
역사를 이해한 경영학자 / 경영사상 / 효과적인 임원의 할 일 / 미래사회의 모습

7장 숨은 세계 챔피언들의 챔피언, 헤르만 지몬
최고의 기술로 세계시장을 석권하라
독일의 숨은 세계 챔피언들 / 혁신의 걸림돌을 과감히 없애라 / 변화경영 / 기업문화의 중요성 / 중도中道의 경영

8장 의사결정의 본질을 이해한 이병철
깊이 생각한 후에 결정하고 과감하게 시행하라
널리 듣고 홀로 골똘히 생각한다 / 기술과 경영은 동전의 양면 / 사람이 기업의 가장 중요한 자산 / 조직관리

맺음말 : 미래의 리더를 위한 세 가지 가르침


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