- 2017.08.30 전자책 출간
- 2017.08.25 종이책 출간
- EPUB
- 약 16.3만 자
- 30.7MB
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작품 정보
‘타고난 리더’로 만드는 경영 과외
혹시 팀원으로 일하던 때보다 더 많은 실무를 하고 있는가? 한국에서 팀장은 팀을 경영하기보다는 그 분야를 잘 아는 베테랑으로 취급된다. 팀장이라면 자기 업무의 틀을 넘어 사업의 틀로 팀을 이해해야 한다. 그랬을 때 팀장 자신뿐 아니라 팀원 모두가 불필요한 고생을 피한다. 팀장은 경영을 실무로 경험하는 첫 번째 직책이다.
저자 여현준은 게임기획자와 스타트업 대표를 거쳐, 현재는 디자인기업의 최고 브랜드 책임자(chief brand officer, CBO)로 일하고 있다. 『일잘 팀장은 경영부터 배운다』는 다음 브런치에 올린 글이 수많은 팀장들의 호응을 얻으면서 출간으로 이어졌다. 팀장이 반드시 알아야할 경영의 본질 29가지를 역사, 사회, 문화 스토리와 결합해 흥미진진하게 전달한다.
작가
리뷰
4.0
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지금까지 읽은 책을 거의 집대성한 느낌으로 매니지먼트부터 마케팅, 브랜드, 디자인 까지 경영의 거의 모든 분야를 총망라하는듯 이야기를 풀어나가며 웬만한 경영자, 전략가, 기업의 사례가 다뤄진다. 이 좋은 내용을 다 포괄하지 못한 제목이 정말 아쉬웠다. 꼭 팀장을 타겟으로 생각하고 읽을 필요는 없다. 그럼에도 불구하고 하루 만에 책을 완독할만큼 이야기 풀어나가는 실력만큼은 인정.
pre***2021.01.27다양한 사례와 일을 바라보는 관점의 전환에 큰 도움이 되는 책입니다. 추천!
ete***2020.12.05표지와 제목에 낚인 책. 그냥 어딘가 인터넷에서 한번쯤 봤을 에피소드들의 짜집기다. 신입사원에게도, 중간 관리자에게도, 임원진에게도 도움이 안될 책. 제시된 일화들과 그나마 제시된 단 하나의 실질적 방법론의 관계도 매우 약하다. 이런 내용을 이런 제목과 표지로 포장해 낸 출판사와 편집자의 능력이 존경스럽다.
jal***2020.11.22최근 10년간 산 책 중 가장 제목에 낚인 책. 시중에 수많은 경영서가 있지만 대부분 CEO급들이나 사회초년생들이 봐야 도움이 되는 책이다. 의외로 중간 관리자인 팀장급이 봐야할 경영서적이 거의 없다. 특히 요즘은 어설픈 꼰대 비판 문화의 확산으로 많은 팀장들이 팀 관리에 어려움을 느끼고 있다. 나도 마찬가지다. 혹시 이런 상황에 도움이 되는 팀 관리 비법들이 나와있나 해서 책을 샀다. 그런데 그냥 기존 경영서적과 똑같다. 팀장의 팀관리에 도움이 되는 내용은 책 서두 몇십 페이지 정도에 끝난다. 그 이후는 그동안 수백번은 본 것 같은 스티브잡스, 애플, 페이팔, 맥도날드, 괴벨스 등등 사례 나열 짜집기에 불과하다. 비추한다.
doh***2019.03.30어떤 것부터 해야할지 정리가 안됐었는데 큰 도움이 되었습니다. 현장에 적용해 보며 검증해 볼 생각입니다
hys***2019.02.02좋아요. 생각을 많이 해볼 수있는 책이에요
syl***2018.07.20읽기 쉽고 좋은 사례들이 많습니다. 스타트업하려면 읽어보면 좋겠네요
kot***2017.12.19
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