- 출간 정보
- 2019.03.16. 전자책 출간
- 2019.02.20. 종이책 출간
- 파일 정보
- EPUB
- 15.2MB
- 약 18.1만 자
- ISBN
- 9788952798312
- ECN
- -
굿 프로핏 상세페이지
굿 프로핏작품 소개
<굿 프로핏> 변화는 빨라지고 생존은 어려워진 시대
지속가능한 성장을 달성하라!
기업가치 5,000배 성장을 달성한 경영의 신이 말하는 성공전략
찰스 G. 코크가 회장으로 있는 코크인더스트리즈는 50년간 기업가치가 5,000배나 성장했다. 오늘날 코크인더스트리즈는 세계 최대 규모 비상장기업이 되었으며, 찰스 코크는 <포브스>가 발표하는 세계 부호 순위에서 매년 빠짐없이 ‘TOP 10’에 오른다.
수많은 기업이 도산하고 사라지는 동안, 어떻게 엄청난 성장을 유지할 수 있었을까? 찰스 G. 코크는 ‘굿 프로핏’이야 말로 기업을 성공으로 인도하는 가장 확실한 길이라 단언한다. 굿 프로핏, 즉 ‘좋은 이익’이란 고객을 위한 가치를 창출하고 사회에 기여하는 과정에서 자연스럽게 발생하는 이익이다. 고객을 만족시키고 경쟁에서 살아남기 위해 기업들은 자원을 가장 효율적으로 활용하는 방법을 찾고, 고객은 소비를 통해 기업에 보답한다. 이러한 과정을 통해 기업과 소비자, 사회 전체가 혜택 받는 것이다. 찰스 G. 코크는 이 책을 통해 굿 프로핏을 달성하기 위한 구체적인 방법으로 ‘시장중심경영의 5가지 원칙’을 제시한다. 비전, 도덕성과 재능, 지식 프로세스, 결정권, 인센티브 등이 그것이다. 그는 시장중심경영은 규모와 관계없이 어떤 기업이든 실천할 수 있는 기본원리라 말하며, 수십 년간 기업을 운영하며 겪은 수많은 성공과 실패, 시행착오를 자료 삼아 50년 경영 노하우를 아낌없이 공개한다.
출판사 서평
<포브스>가 처음으로 미국 100대 기업을 발표했을 때는 1917년이었다. 그로부터 100년 후, 여전히 독립기업으로 존재하는 기업은 13개사가 전부며 그나마 100대 기업에 남아 있는 기업은 7개사에 불과하다. 게다가 4차 산업혁명이 도래하고, 하루가 다르게 변하는 오늘날엔 기업을 일으키고 성공을 유지하는 일이 과거에 비해 훨씬 어려워졌다. 생존 자체가 어려운 시대인 것이다.코크인더스트리즈의 모체는 1940년 설립됐다. 그리고 1967년, 찰스 코크가 CEO가 된 후로 50년간 코크인더스트리즈의 기업가치는 5,000배 성장했다. 미국 대표적인 500개 기업들 평균보다 27배나 높은 수치다. 오늘날 코크인더스트리즈는 비상장기업 순위 세계 1, 2위를 다투며 여전히 ‘성장’하고 있다. 수많은 기업이 사라지는 동안 코크인더스트리즈가 존속할 수 있었던 힘은 무엇일까?
지속적인 성장의 원천 ‘굿 프로핏’
찰스 G. 코크는 코크인더스트리즈의 성공비결로 ‘굿 프로핏’을 꼽는다. 소비자와 사회에 기여하는 것이 궁극적으로 기업의 장기적인 성장에 큰 도움이 된다는 것이다. 기업은 소비자에게 기여하기 위해, 소비자가 가치 있게 생각하는 것을 저렴하게 제공하려 애쓴다. 그 과정에서 자원은 가장 효율적으로 활용되고, 소비자와 사회가 혜택을 보는 것이 굿 프로핏의 선순환 구조다. 찰스 G. 코크는 굿 프로핏이야말로 최고의 경영가치라고 단언한다.
저자 프로필
저자 소개
매사추세츠공과대학교와 UC버클리대학교에서 수학했다. 매사추세츠공과대학교를 졸업했으며 현재 코크인더스트리즈(Koch Industries, Inc)의 회장이다. 코크인더스트리즈는 세계 최대 규모의 비상장기업으로 약 60개국에 10만 명이 넘는 직원을 거느린 글로벌 기업이다. 찰스 G. 코크는 1967년부터 이 기업의 수장으로 있으면서 코크인더스트리즈의 기업 규모를 2,100만 달러에서 1,000억 달러로 5,000배나 성장시켰다.그는 수많은 학술 및 공공정책 연구를 지원해왔는데, 카토연구소Cato Institute, 메르카투스센터Mercatus Center 등 자유사회에 대한 연구에 중점을 둔 많은 단체들이 설립되는데 기여했다. 또한 찰스코크재단과 찰스코크협회 등을 통해 수많은 비영리사업을 지원하고 있으며 약 250개 대학에서 400개 이상의 연구 및 교육프로그램을 후원하고 있다.
목차
들어가는 말 윈-윈 철학
제1부 자유사회와 코크인더스트리즈의 발전
1장 찬란한 성취감: 아버지로부터 배운 삶의 교훈
2장 코크인더스트리즈의 성장: 혁신과 역량강화로 이뤄낸 성과
3장 경제적 자유와 창조적 파괴: 끊임없는 혁신과 모두를 위한 혜택
4장 시장중심경영의 개발과 도입: 관료주의 극복과 변화를 위한 노력
5장 역경으로부터 얻은 교훈: 시장중심경영 적용 과정에서 경험한 실패들
제2부 시장중심경영의 5가지 원칙
6장 비전: 불확실한 미래를 결정하는 지침
7장 도덕성과 재능: 성장하는 기업의 인사관리
8장 지식 프로세스: 조직을 혁신으로 이끄는 구조와 문화
9장 결정권: 조직의 운명을 결정짓는 결정권과 책임감
10장 인센티브: 유익한 행동을 하도록 만드는 동기 부여
제3부 코크인더스트리즈 시장중심경영 사례연구
11장 행동에서의 자생적 질서: 시장중심경영에서의 4가지 사례연구
12장 굿 프로핏: 좋은 이익으로 성장하라
감사의 말
부록1
부록2
부록3
주석
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