김민규 

“정말로 성장하고 싶다면, 가장 불안하고 현실적인 질문부터 던져야 합니다”

성과 관리부터 퍼스널 브랜딩까지, 직급 고민부터 네트워킹 팁까지!
막연한 이론 대신 진짜 실전이 필요한 주니어에게 건네는
현실 밀착 커리어 가이드북

★ 《매일의 영감 수집》 서은아 강력 추천! ★

“이 많은 일 중에서, 나는 어떤 마케터로 클 수 있을까?”, “네트워킹이 정말 그렇게 중요한 걸까?”, “A/B 테스트는 얼마나 유의미할까?” 이처럼 지극히 현실적인 질문을 곱씹기 시작한 주니어라면, 곧 다가올 가속 성장의 모멘텀을 기대해도 좋다. 스스로 커리어를 가꾸는 똑똑한 마케터들은 ‘힙하고 멋진 일’ 바깥의 질문을 가장 깊이 고민하기 때문! 다만 이 과정에는 뼈 아픈 성장통이 동반되곤 한다. 역량 개발부터 실수 관리까지, 이직 세팅부터 연봉까지. 대부분의 초보 마케터가 ‘죽도록 궁금하지만 아무나 붙잡고 물어볼 수는 없는’ 질문들을 품은 채 홀로 끙끙대는 탓이다.

걱정이 태산인 주니어를 위해, 국내 대표 여성 패션 플랫폼의 CRM 팀장이자 주니어 마케터들의 랜선 사수로 활약하는 김민규 저자가 팔을 걷어붙였다. 저자는 다년간 수백 명의 주니어를 만나 실전 팁과 업계의 인사이트를 전수해온 ‘커리어 상담 전문가’다. 저자에 의하면, 가장 불안하고 현실적인 질문을 던지는 작업이야말로 주니어의 폭발적인 성장을 이끄는 트리거가 된다. 이 책은 그 트리거를 당겨주는 명쾌한 가이드북이다. 초보 마케터가 제일 많이 고민하는 경력·역량·실무 감각 관련 질문 27가지를 싣고, 그에 답하는 시원한 힌트를 담았다. 홀로 고민에 빠진 주니어라면 지금 이 책을 펼쳐 ‘실전 압축 성장’을 경험해보자. 누구보다 멀리 가는 커리어의 초석을 쌓을 수 있을 것이다.

들어가며

1장. 마케터란 무엇인가 - 직업을 정의하고 방향을 설정하는 질문들

왜 마케터가 되어야 할까요? 선배로서 장점을 알려주세요
아무것도 준비 못 했는데, 뭐부터 시작해야 할까요?
마케터에겐 어떤 역량이 중요한가요?
이 많은 일 중에서, 저는 어떤 마케터로 성장할 수 있을까요?

2장. 시작을 준비하며 - 취업과 진입의 문턱에서 던져야 할 질문들

나이도 많고 전공자도 아닌데, 신입 마케터가 될 수 있나요?
작은 회사에서 시작해도 정말 괜찮은가요?
마케터 취업에 정답지가 있다고요?
인하우스와 광고대행사, 어느 길로 가야 할까요?
공백기는 어떻게 보내야 현명한 건가요?
어학 능력과 학벌, 정말 중요한가요?
자기소개서, 포트폴리오에도 KPI가 있다고요?

3장. 첫걸음 그리고 성장통 - 현실과 선택의 기로에서 들여다볼 질문들

합격은 했는데, 아쉬움이 남아요. 그래도 일단 입사해야 할까요?
하고 싶은 일과 주어진 일이 달라서 혼란스러워요
퇴사 생각이 커지기 시작했어요
원하는 기업의 채용이 끝났어도, 두드릴 방법이 있다고요?
실수했어요. 근데 아직 팀장님은 몰라요

4장. 성과를 만드는 사람 - 성장의 공식을 찾는 질문들

왜 마케터에게 A/B 테스트가 중요한 거예요?
가설은 꼭 맞아야만 의미가 있는 걸까요?
타깃은 어떻게 정하는 거예요?
프로젝트가 실패할 때마다 자괴감이 들어요
좋아하는 일과 잘하는 일 중 어느 쪽을 선택해야 할까요?
모임에 나가면 저만 직급이 낮아요

5장. 나를 알리고 연결하는 법 - 확장의 전략을 위해 필요한 질문들

셀프 브랜딩, 어떻게 시작해야 할까요?
마케터 네트워킹이 꼭 필요한가요?
채용 시장에서 정보가 그렇게 중요한가요?
선배들에게 도움을 구하고 싶은데, 무턱대고 DM 보내도 괜찮을까요?
일을 잘한다는 게 대체 무슨 뜻이에요?

부록. 현직 마케터들의 이직 통계 리포트
특별 부록. 포트폴리오 준비가 어렵다면, 참고해보세요!

마케터를 키우는 질문들

민은정

“사람의 영혼을 움직이는 힘,
마침내 팬이 되게 하는 힘은 세계관에 있다”
카누, 티오피, 뮤지엄산, KB 리브, 신한 쏠, 하나 원큐…
30년간 수많은 브랜드에 숨을 불어넣은 최고의 전문가,
인터브랜드 CCO(Chief Content Officer)의 신작!
브랜딩 업계에서 가장 핫한 키워드, ‘세계관’. BTS를 비롯한 케이팝 아이돌, 마블 유니버스 등 엔터테인먼트 산업에서 시작된 세계관의 열풍이 브랜드에까지 불고 있다. 그러나 브랜드를 위한, 브랜드만의 세계관은 아직 제대로 정의되지 못했다. 글로벌 브랜딩 기업 인터브랜드의 CCO인 민은정 저자는 풍부한 경험과 지식을 바탕으로 브랜드 세계관을 정의하고 구체적인 실행 전략을 제시한다.
저자는 600개가 넘는 브랜드 작업을 진행하면서 “모든 브랜딩은 세계관으로 수렴된다”는 결론에 이른다. 성공한 브랜드는 자신만의 고유한 세계관을 구축하고, 이를 바탕으로 사람들과 연결되며, 궁극적으로는 더 깊은 관계를 맺고 세상을 변화시킨다. 세계관을 세우고 실현하는 과정 그 자체가 브랜딩이다.
브랜드의 매력은 어디서 오는가? 왜 어떤 브랜드는 팬덤이 있는데, 어떤 브랜드에는 없는가? 팬덤을 모으는 것은 제품이 아니라 세계관이다. 굵직한 유수의 브랜드들을 탄생시킨 저자는 브랜드 세계관을 만드는 4단계 법칙부터, 매력의 3층 구조, 강력한 커뮤니티를 만들고, 키우고, 지키는 법까지 실전 전략을 알려준다. 급변하는 시장에서도 살아남는 팬덤 브랜드를 만들고 싶은 기획자, 마케터, 경영인이라면 반드시 읽어야 할 책이다.

시작하며 브랜드 세계관, 그 매력적인 여정 005

Part 1 브랜드 세계관, 꿈을 창조하다
브랜드가 꾸는 꿈, 세계관 015 
스토리, 설정, 그리고 세계관 025 
세계관이 있는 브랜드가 살아남는다 034 
세계관 만들기 1단계-지금의 세상 다시 보기 044  
세계관 만들기 2단계-이상적 세상 그리기 053 
세계관 만들기 3단계-내 역할 재정의하기 061 
세계관 만들기 4단계-지속적으로 행동하기 073 
강력한 세계관을 만들고 싶다면 081
Part 2 브랜드, 세계관의 주인공이 되다
세계관의 주인공, 브랜드는 누구인가? 091 
매력적인 페르소나, 그 대단한 힘 098 
시간을 이기는 매력의 법칙 106 
매력의 탑노트-매혹의 시작, 선명한 감각 110 
매력의 미들노트 1-브랜드의 본질, 나다움 122 
매력의 미들노트 2-비로소 마침내, 진정성 131 
매력의 미들노트 3-극복한 또는 극복할 결핍 139 
매력의 베이스노트 1-마법의 언어, 생동감 149 
매력의 베이스노트 2-긍정적 놀라움, 의외성 159
Part 3 브랜드, 세계관을 함께 이루어가다
함께 이루는 세계관 173 
브랜드와 소비자, 경계는 없다 181 
브랜드 커뮤니티 만들기-시작, 연결에서 연대로 189  
브랜드 커뮤니티 만들기-스킨십 그리고 피드백 198  
브랜드 커뮤니티 키우기-사랑은 두 갈래 길, 역조공 206 
브랜드 커뮤니티 키우기-착함이 이긴다, 선한 영향력 214 
브랜드 커뮤니티 키우기-스며들게 하라, 콘텐츠 a.k.a 떡밥 222 
브랜드 커뮤니티 지키기-불편한 진실, 탈덕 231 
커뮤니티를 가질 자격 241
마치며-브랜드 세계관, 변화하며 성장하라 249

브랜드가 곧 세계관이다

고현숙

“마케터가 광고만 만드는 건 아니니까요”
직접 뛰어들어야만 알 수 있는, 치열하고 다채로운 프로의 세계!
당신이 미처 몰랐던 마케터의 진짜 ‘일’ 이야기

마케터는 어떤 일을 하는 사람일까? ‘마케터’라는 단어 자체는 제법 익숙한데, 그것이 무슨 일을 하는 직업이냐는 질문에는 의외로 답하기가 쉽지 않다. 마케터를 꿈꾸는 취업준비생이나 갓 마케터가 된 신입 마케터들도 사정은 별로 다르지 않다. 이들에게 마케터가 되어 무슨 일을 하고 싶으냐고 물어보면 ‘광고 만들고 싶다’ 혹은 ‘팝업 행사를 진행해보고 싶다’ 같다고 말하는 경우가 많다. 하지만 이는 마케터가 하는 수많은 일들 중 겉으로 보여지는 극히 일부에 불과하다. 그렇다면 왜 사람들은 마케터의 ‘일’에 대해 정확히 알지 못하는 것일까? 이 책은 이 질문에서부터 출발한다. 마케터의 일을 정의 내리기 어려운 것은 회사마다 브랜드마다 업무의 영역과 절차가 천차만별이기 때문이다. 스타트업부터 외국계 대기업까지, 생활용품부터 꽃 구독 서비스까지 다양한 규모와 인더스트리의 브랜드들을 두루 겪어본 저자는 자신의 경험을 토대로 마케터의 진짜 ‘일’ 세계를 소개한다. 자신과 잘 맞는 회사를 찾아 마케터로서 첫걸음을 내딛는 법부터 커리어패스를 잘 그려나가기 위한 가이드, 본격적인 실무 현장에서 알아야 하는 것들, 팀 리더가 되었을 때 발휘해야 하는 역량 등을 단계별로 차근차근 풀어냈다. 그 이야기를 함께 따라가다 보면 스스로 어떤 마케터가 되고 싶은지, 일 잘하는 마케터가 되려면 무엇이 필요한지 그림을 그려볼 수 있을 것이다.

들어가며 4

PART 1 마케터는 광고 만드는 사람이 아닙니다만

CHAPTER 1 마케터는 어떻게 되는 걸까 - 마케터의 첫걸음
어떻게 마케터가 될 수 있을까? 16
같은 마케터여도 하는 일이 달라 27
마케터의 종류가 이렇게나 다양하다니 34
내가 일할 인더스트리는 어떻게 찾아야 할까? 45
진짜 마케터가 되기 위한 준비 53

CHAPTER 2 나와 잘 맞는 회사는 어디에 있나 - 마케터의 커리어패스
이직, 나만의 원칙을 만드는 여정 60
‘이게 옳은 선택일까? 고민하고 있다면 74
이직해야 할 때를 아는 법 79
그럼에도 다들 첫 직장이 중요하다고 말하는 이유 85
스타트업으로의 이직을 고려하는 마케터들에게 92
회사는 대표의 그릇만큼 큰다 98

PART 2 마케터의 진짜 능력이 빛나는 순간

CHAPTER 3 마케팅이란 정글에서 살아남기 위해 - 마케터의 일과 원칙
’마케터‘라고 쓰고 ’비즈니스 리더‘라고 읽습니다 110
브랜드를 맡은 후 해야 하는 첫 번째 일: As is 파악하기 114
모든 것에는 이유가 있다: To be 목적 정의하기 121
무조건 달성해야만 하는 목표: To be 목표 세팅하기 130
마케팅 전략과 연간 플랜 세우기 135
브랜드 마케터의 연간 플랜: 실전 편 139
높은 ROAS보다 중요한 것 146
대행사와 제대로 일하는 법 165
마케팅을 잘하려면 숫자를 볼 줄 알아야 하나요? 172
프로세스의 마침표이자 새로운 시작, 리뷰 180
내 일을 내가 리드하는 법 186
마케터로 일하며 마주하는 어려움들 196

CHAPTER 4 팀을 리드하려면 플러스 알파가 필요하다 - 마케터의 레벨업
마케팅 팀장의 일(feat. 내가 만난 팀장님들) 204
팀 전체가 한 몸처럼 움직이려면 211
팀과 팀의 커뮤니케이션이 중요한 이유 225
성장과 시너지를 가져오는 코칭 229
팀장의 자리에 서지 않으면 볼 수 없는 것 239
주니어를 위한 팀장 사용 설명서 244

나오며 251

부록 [인터뷰] 마케터에게 ’마케터의 일‘을 묻다
세상에 의미 있는 변화를 가져오는 일: P&amp;G 마케터 한혜진 256
문제를 가장 효과적으로 해결하는 일: 인스타그램 마케터 한승아 262
브랜드를 잘 키워서 잘 파는 일: 퍼포먼스 대행사 마케터 양소현 269

그렇게 진짜 마케터가 된다

김희준

원소주 제작 초창기에 합류하여 틀에 갇히지 않은 생각과 모든 열정을 쏟아부었던 희준 CCO의 여정이 글로 담기고 기록된 책이다. 원소주에 관심 있는 사람이라면 꼭 읽어보길 바란다.
- 박재범 원스피리츠&모어비전 대표

소주런, 완판 행진, 품절 대란... 그들의 ‘힙’한 비법이 통했다
원스피리츠 브랜드 총괄이 이야기하는 원소주 비하인드 스토리

2018년 박재범은 ‘SOJU’라는 제목의 노래를 낸 이후 공공연하게 “소주를 만들 거다”라고 이야기해왔다. 그리고 4년 만에 그는 정말 소주를 만들었다. 등장과 동시에 주류업계 양대 산맥의 기록을 갈아엎으며 출시 일주일 만에 초도물량 20만 병을 완판시켰다. 사람들은 소주를 사기 위해 오픈런을 하고, 업계는 팝업 스토어 오픈으로 화제를 모은 다음, 편의점에서 인기를 이어가는 것이 주류의 성공방식인 것처럼 여기게 되었다. 원소주는 어떻게 주류 트렌드를 바꾸고 시장의 판도를 뒤흔들었을까?

이 책은 원소주가 어떻게 만들어졌고, 원소주가 하고자 했던 것은 무엇이며, 원소주를 어떻게 브랜딩하고 마케팅했는지, 그리고 앞으로 원소주가 하고자 하는 것은 무엇인지 등을 모두 담았다. 원하는 것을 원 없이 즐기는 그들과 원팀이 되어 그 여정을 함께 따라가보자.

프롤로그: 경험을 증류하다

1장 우리는 술을 즐기기 힘든 세상에 살고 있다

그는 왜 소주를 선택했는가
소주는 소주다우면서 소주답지 않아야 한다
원래 소주는 이거야
원소주 논란의 중심에 서다

2장 ÷WON더풀한 하루를 선물하다

원소주, 세상에 나오다
WON anniversary: 더현대 서울
원 모어 팝업: 나이스웨더
온라인 판로 개척, 자사몰의 시작
WONvenience store: GS25

3장 +WON한다면

월 100만 병을 목표로 하다
원소주 스피릿: +2도의 차이
박재범 소주라고? 맞아!
원소주 자사몰, 새옷을 입다

4장 ×WON 없이 놀자

잇츠 원타임
원소주 클래식: x4, 도수는 높을수록 맛있다
모여라 혈맹원
세상 모든 W와의 컬래버레이션을 위해
전통주 상생 프로젝트

5장 WON데이

원소주는 현재진행형
국내 양조장의 빛이 되다
이제는 K-주류다!!!
세계의 중심에서 WON을 외치다

에필로그: 원하는 삶을 살고 싶다면

원소주 : 더 비기닝

김다영

완전히 달라질 경험의 가치, 변화는 이미 시작됐다 여행을 바꾸는 여행 트렌드 “다시 여행하는 시대, 가장 최신의 변화를 읽다!” 워케이션부터 랜선 투어, 우주관광, 에코 투어리즘까지 새로워진 여행의 판을 이해하기 위한 모든 것 코로나19 사태로 인해 여행 산업은 거대한 위기를 맞았다. 하지만 그만큼 없던 것이 새롭게 탄생할 여백이 많아지기도 했다. 해외여행이 어려워지면서 사람들은 국내여행으로 시선을 돌렸고, 부킹닷컴이나 익스피디아 같은 글로벌 여행 플랫폼 대신 로컬 플랫폼에 관심을 가지기 시작했다. 유명 관광지가 아닌 ‘핫플에서의 인증샷’을 원하는 MZ세대가 여행 소비의 주축으로 떠올랐고, 상품이 아닌 경험과 가치를 구매하는 이들은 ‘지속가능한 여행’을 고민하고 있다. 그런가 하면 화상회의에 익숙해진 사람들은 줌으로 랜선 여행을 떠났으며, 원격근무가 일상이 되고 휴양지로 업무공간을 옮기는 워케이션이 주목받았다. 엄혹한 환경 속에서도 국내외에 수많은 여행 스타트업들이 등장한 것은 전염병이 창궐해도 여행을 향한 인류의 욕구는 줄어들지 않는다는 것을 보여주었다. 메타버스·NFT·인공지능·핀테크 등 첨단기술들이 투입되며 트래블테크의 발전은 그 어느 때보다 활발히 이뤄지는 중이다. 다시 문이 열리고, 이제 묵혀두었던 여행가방을 꺼낼 때가 다가오고 있다. 앞으로 우리가 만나게 될 여행은 어떤 모습일까? 사람들은 어떤 여행을 사랑하고 즐기게 될까? 그 변화 속에는 어떤 의미가 숨어 있을까? 모든 궁금증에 대한 답을 이 책에서 만나보자.

들어가며 4 CHAPTER 1 팬데믹 이후의 여행, 어떻게 바뀔까? 익스피디아에서 에어비앤비로, 여행 플랫폼의 세대 교체 15 가격에서 가치로 이동하는 팬데믹 이후의 여행자들 23 에어비앤비는 어떻게 코로나19 위기를 극복했을까? 30 글로벌 여행 트렌드, 넷플릭스가 이끈다? 스크린 투어리즘 37 워케이션부터 주거 구독까지, 일과 여행의 흐릿해진 경계 45 위기에 빠진 여행의 미래를 구한 어느 20대 혁신가의 도전 56 투어와 액티비티, 여행의 새로운 목적으로 부상하다 64 CHAPTER 2 MZ세대의 경험 소비가 바꾸는 여행 여행사가 필요 없는 밀레니얼, 여행사를 모르는 Z세대 75 아웃도어 열풍과 함께 떠오른 밴라이프와 글램핑의 매력 84 열망이 이끌어온 여행 소비, 퍼스트 클래스에 숨겨진 양극화 비즈니스 94 특급 호텔 문 닫는 한국, 로컬 호텔 문 여는 일본 102 도한놀이 즐기는 일본 Z세대 vs 한옥 테마파크 가는 인도네시아 Z세대 , 111 170억 원 들인 관광 캠페인, 남은 것은 패러디뿐? 121 밀크티 하나로 Z세대 줄 서게 만드는 도시 131 CHAPTER 3 트래블테크가 판을 뒤집는다, 여행의 디지털 전환 팬데믹 이후 전 세계 여행 기업의 순위가 바뀌고 있다? 143 ‘슈퍼앱’을 꿈꾸는 여행 기업이 모빌리티에 공들이는 이유 150 스타트업처럼 피보팅하는 항공사, 에어아시아의 거대한 실험 158 기술이 호텔리어를 대체할 수 있을까? 대세가 된 스마트 호텔 165 ‘나’를 위한 여행의 시대, 맞춤형 여행의 한계 없는 진화 174 메타버스는 우리의 여행을 어떻게 변화시킬까? 182 게임 같은 여행과 여행 같은 게임, 현실강화형 관광 게임의 탄생 191 CHAPTER 4 크리에이터 경제가 여행의 미래에 가져올 변화 경험이 곧 자산! 여행 콘텐츠 시장의 흐름을 바꾼 Z세대와 유튜브’ 203 틱톡은 코로나 시대의 여행 콘텐츠를 어떻게 바꾸고 있을까? 212 랜선 여행으로 5억 매출? 크리에이터 경제와 여행의 만남 221 비트코인으로 세계 일주하다! 여행 업계에 도입된 가상화폐와 NFT 229 크라우드펀딩부터 로컬 미식 여행까지, 팬데믹을 이겨낸 여행 상품의 비밀 238 코시국에 오히려 투자금이 몰렸다는 여행 스타트업들의 공통점은? 246 CHAPTER 5 지속가능성과 여행이 공존할 수 있을까? 기후 위기의 경고는 항공 여행을 줄일 수 있을까? 259 손님이 물을 리필해야 하는 리조트? 제로 웨이스트 여행, 직접 경험해보니 267 발리에서 쫓겨나는 디지털 노마드들, 환대는 더 이상 무한하지 않다 276 피렌체의 미술관이 미술품을 100곳으로 나눠 보내는 이유 285 우주로 떠나는 여행? 스페이스 투어리즘을 바라보는 두 가지 시선 294 기차 타고 유럽 일주를, 글로벌 스탠더드로 부상하는 기차 여행 303 인스타그램과 과잉 여행을 넘어 지속가능한 여행으로 311 주 320

여행을 바꾸는 여행 트렌드

김병규

플라스틱, 최고의 브랜드 전략이 되다! 버려진 16개의 페트병으로 만든 가방이 어떻게 MZ세대를 사로잡았나? 심플한 디자인과 컬러, 저렴한 가격으로 인기가 높은 이케아의 오드게르 의자는 폐플라스틱을 활용해 만든 의자다. 아디다스의 팔리 시리즈 운동화는 한 켤레를 만드는 데 생수병 11개가 재활용된다. 미국의 그린토이즈는 버려진 우유팩을 재활용해서 장난감을 만든다. 파타고니아의 인기상품 중 하나인 블랙홀 백팩은 100% 재활용 플라스틱으로 만들어진다. MZ세대에게 인기가 높은 플리츠마마의 숄더백은 제주도에서 수거한 플라스틱 생수병을 재활용해서 만든다. 중요한 것은 이 브랜드들이 자사 제품의 플라스틱 재활용을 굳이 내세우지 않는다는 점이다. 재활용 플라스틱으로 브랜드가 만들 수 있는 가장 멋진 제품을 만드는 것, 그래서 소비자의 자연스러운 선택을 받는 것! 이것이 바로 앞서가는 브랜드들이 보여주는 플라스틱 인사이트다. 기업에 대한 높은 사회적 책임이 요구되는 시대에 플라스틱에서 그 해답을 찾아보자.

들어가는 글 플라스틱, 최고의 브랜드 전략이 되다 1부 플라스틱, 재앙의 시작 소리 없는 킬러, 플라스틱 버려진 플라스틱은 어디로 가나? 플라스틱에 대한 규제가 시작되다 2부 플라스틱을 알아야 답이 보인다 플라스틱, 제대로 알자 ● 플라스틱 분류 코드 ● 분류 코드의 한계 ● 플라스틱의 재활용 과정 ● 버려진 플라스틱은 얼마나 재활용되나? 다양한 시도, 그리고 한계 ● #플라스틱제로 실천하기 ● 대체재를 찾아라 ● 재사용을 생활화합시다 환경 문제에서 플라스틱이 유독 주목받는 이유 ● 왜 플라스틱인가? ● MZ세대는 진실한 브랜드를 원한다 3부 순환적 플라스틱을 위한 다섯 가지 리사이클 원칙 플라스틱을 순환하라 환경 보호인가? 그린워싱인가? 1 리사이클 원칙 ❶ 상품성: 가장 뛰어난 제품에 재활용 자원을 사용하라 ● 세정제 용기에 디자인을 입힌, 메소드 ● 누구나 갖고 싶어 하는 의자, 이케아 리사이클 원칙 ❷ 수요성: 순환성에는 수요가 필요하다 ● MZ세대가 열광하는 업사이클 브랜드, 프라이탁과 119REO ● 패셔니스타들이 선택한 재활용 슈즈, 로티스 리사이클 원칙 ❸ 전반성: 모든 제품과 포장재에서 순환성을 추구하라 ● 버려진 우유통으로 유아용 장난감을 만들다, 그린토이즈 ● 페트병으로 만든 요가복, 걸프렌드 콜렉티브 리사이클 원칙 ❹ 과정성: 생산 과정과 운영 방식을 개혁하라 ● 지구를 지키기 위해 사업하는, 파타고니아 ● 신발 제조 방식의 혁명, 나이키 리사이클 원칙 ❺ 자급성: 재활용 자원을 스스로 공급하라 ● 헌 옷으로 새 옷을 만드는 디자이너, 아일린 피셔 ● 제주도에 버려진 페트병이 가방이 되다, 플리츠마마 4부 지속 가능한 플라스틱을 위한 브랜드 전략 진정성 있게 다가가라 재활용에 대한 거부감을 줄여라 ● 아디다스×팔리: 오션 플라스틱을 브랜드화하다 공급 시스템을 구축하라 조직 구조를 갖춰라 누구보다 빠르고 철저하게 움직여라 5부 소비자의 새로운 평가 기준, 그린 브랜드를 평가하는 소비자의 다섯 가지 기준 ● 1. 제품 수요는 충분한가? ● 2. 제품과 포장 전반에 걸쳐 재활용 자원을 사용했는가? ● 3. 생산 및 운영 과정에 있어서 자원 사용을 줄이고 재활용 플라스틱을 활용했는가? ● 4. 자사가 판매한 제품의 플라스틱을 수거했는가? ● 5. 환경 보호 활동을 지나치게 홍보하고 있지는 않는가? 기업이 아니라 소비자를 움직여라 맺음말

플라스틱은 어떻게 브랜드의 무기가 되는가

정병익

AI 시대의 새로운 승자가 되는 법
인간만이 가진 창의력의 DNA를 깨워라
《창의력도 공부하면 늡니다》는 보스턴컨설팅그룹(BCG) 출신의 창의력 전문가 정병익 교수가 20년간의 연구와 수천 명의 실험을 통해 알아낸 놀라운 발견을 담고 있다. “당신의 뇌에는 이미 스티브 잡스급 창의력의 30%가 잠재되어 있다”는 것. 더욱 놀라운 것은 크리에이티브 씽킹 훈련을 통해 추가로 30% 이상의 잠재력을 끌어낼 수 있다는 사실이다.
챗GPT가 모든 정답을 찾아내는 시대, 우리에게 남은 마지막 경쟁력은 무엇일까? 저자는 “정답을 찾는 것은 AI에게 맡기고, 인간은 이제 정답을 만드는 능력을 키워야 한다”고 강조한다. 이 책은 로지컬 씽킹과 디자인 씽킹을 융합한 ‘CMSI 모델®’을 통해 누구나 창의력을 계발할 수 있는 실천적 방법론을 제시한다.
안도 다다오, 제임스 다이슨, 스티브 잡스
그들은 어떻게 생각의 틀을 깨고 나왔나?
AI 시대에 더욱 필요한 크리에이티브 씽킹의 사고법을 배운다.

프롤로그_미래 언어, 답은 인간에게 있다
프롤로그_스티브 잡스가 발휘한 창의력의 60% 이상을 내 것으로 할 수 있다면
1부 크리에이티브 씽킹: 기존 틀을 넘어서는 사고의 기술
1장 챗GPT와의 대결에서 지지 않으려면
2장 AI에게는 불가능하지만 인간은 가능한 창의성 영역
3장 관점을 뒤집어야 새로운 무언가가 보인다
★제임스 다이슨 × 심미안과 기술력을 지닌 양손잡이 창의성 
4장 크리에이티브 씽킹: 로지컬 씽킹과 디자인 씽킹의 융합
★미야모토 시게루 × 일상의 경험을 통찰력으로 승화시키는 창의성
2부 크리에이티브 씽킹의 CMSI 모델Ⓡ: 혁신가들이 창의적으로 일하는 방식
★크리에이티브 씽킹을 위한 CMSI 모델Ⓡ
5장 창의성을 여는 5가지 열쇠: 독창성에서 정교함까지
★안도 다다오 × 불완전함을 예술로 만드는 창조적 건축가
6장 생각의 도약: 마인드셋의 힘
7장 창의성의 도구들: 기획에 탁월한 실전 스킬셋
8장 비즈니스 인사이트: 이전에 없던 생각의 탄생
3부 크리에이티브 씽킹 확산하기
9장 크리에이티브 싱커들은 어떻게 소통할까?
★태양의서커스 × 끝없이 진화하는 조직의 창의성
10장 성과를 내는 조직(PROFIT UNIT)의 크리에이티브 씽킹 전략

미래의창 자기계발 베스트