박민규

★★★ 영화 〈파반느〉 개봉 예정
★★★ 17주년 기념 양장 특별판
★★★ 개정판 후기 「그 후 17년」 수록

“우리는 모두 죽은 왕녀 곁에 들러리 선 시녀와 마찬가지였다.”


외모 이데올로기에 대한 야심 찬 반격!
아름다움의 바깥에서 시작된, 가장 아름다운 이야기

2008년 온라인 연재 당시부터 17년간 스테디셀러로 자리 잡은 『죽은 왕녀를 위한 파반느』가 영화 개봉을 앞두고 다시 새롭게 주목받고 있다. 새로운 장정으로 선보이는 개정판에는 소설 속 ‘나’와 ‘그녀’, 요한의 17년 후 이야기를 더해 독자들에게 한층 확장된 감동을 전한다.
1980년대 서울 변두리를 배경으로, 못생긴 여자와 상처 입은 두 청년의 우정과 사랑을 그린 이 소설은 외모 이데올로기와 자본주의 시스템이라는 거대한 힘 앞에서 흔들릴 수밖에 없었던 청춘들의 내면을 섬세하게 파고든다. 백화점 아르바이트 현장에서 시작된 이들의 관계는 단순한 연애 서사를 넘어, 부와 아름다움이라는 허울 좋은 기준에 편입하지 못한 절대다수의 자화상, 그리고 그 바깥에서 존재를 지키려 했던 한 세대의 감정사를 대변한다. 마돈나, 마이클 잭슨, 켄터키 치킨집 등 소비문화가 촘촘하게 번져가던 시대적 풍경 속에서, 박민규는 ‘못생김’이라는 낙인을 단 인물에게서 오히려 진정한 사랑과 인간다움을 조명하며 외모 중심의 질서에 정면으로 문제를 제기한다. 스스로를 부끄러워하고 비교 속에 지쳐가는 오늘날 독자들에게, 그의 소설은 소수의 화려한 빛이 아닌 불완전한 우리 각자가 가진 내면의 빛으로 세상을 다시 보게 만드는 특별한 경험을 선사한다.

라스 메니나스 
무비 스타 
내가 처음 당신의 얼굴을 보았을 때 
켄터키 치킨 
Lucy in the Sky with Diamonds 
겨울, 나무에 걸린 오렌지 해 
딸기밭이여, 영원하리 
달의 편지 
바람만이 아는 대답 
어떤, 해후 
해피엔딩 
Writer’s Cut 

작가의 말 | 부끄러워하지 않고 부러워하지 말기 
개정판에 부치는 후기 | 그 후 17년

개정판 | 죽은 왕녀를 위한 파반느

가바사와 시온

전경아

“이 책으로 당신의 삶과 커리어는 비약적으로 도약할 것이다”
_박곰희TV

★★★ 누적 100만 부 판매 일본 초베스트셀러
★★★ 출간 즉시 아마존 재팬 종합베스트 1위, 비즈니스 부문 7주 연속 1위
★★★ ‘2025 지난 10년 동안 가장 힘이 된 책’ 선정 도서

- 매일 아침이면 뉴스레터가 10개 이상 쌓여 있다.
- 매년 새해 목표를 세우고 연말만 되면 후회하기를 반복한다.
- 지하철이나 버스로 이동 중일 때 숏츠만 본다.
- 우선순위 없이 마감 기한이 닥치는 대로 부랴부랴 일한다.
- 곤란한 부탁을 받아도 잘 거절하지 못하고 받아들인다.

이 중 하나라도 해당한다면 당신은 ‘인풋 중독’ 상태다. 
곧 취업 전선에 뛰어들어야 하는 대학생부터 미래가 보장되지 않아 스트레스받는 직장인, 꿈을 펼쳐보겠다고 직장을 뛰쳐나와 매일 고군분투 중인 1인 사업가까지… 불안한 마음에 뭔가 하나라도 더 배우려고 책을 읽고, 강의를 찾아 듣고, 몇십만 원짜리 부트캠프를 결제했지만 남는 게 없어 허탈했던 기분을 누구나 한 번쯤은 느껴봤을 것이다.
이 책의 저자 가바사와 시온은 인풋 과잉과 아웃풋 부족 상태에 빠진 현대인의 실태를 지적하며 성장을 하려면 인풋보다 아웃풋에 2배 이상 시간을 써야 한다고 일침한다. 실제로 그는 일본에서 가장 많이 아웃풋하는 정신과 의사로 유명한 만큼, 20년 넘게 매일 환자들을 진료하면서 하루도 빠짐없이 뉴스레터를 발송하고 유튜브 영상을 업로드하고 50권이 넘는 책을 출간하는 등의 걸출한 성과를 만들어냈다. 그가 의사라는 직업을 유지하면서 지치지 않고 끊임없이 자기 성장을 도모할 수 있었던 이유는 수십 년간 반복해서 만들어놓은 아웃풋 습관 덕분이다.
저자는 이 책에서 자신의 경험은 물론, 뇌과학과 심리학 연구를 근거로 해서 당장 내 삶에 적용할 수 있는 아웃풋 실천법 80가지를 제시한다. 아이디어 도출부터 기획, 프레젠테이션, 보고서 작성까지 회사 생활을 하면서 맞닥뜨리는 각종 상황에서 써먹을 수 있는 구체적인 팁까지 들어 있어 ‘일잘러 실전의 매뉴얼’로 손색없다.

추천의 글
들어가며 아무리 배워도 왜 난 늘 그대로일까?

1장 아웃풋 중심으로 인생을 재설계하라
현실을 바꾸려면 아웃풋이 답이다
성장은 아웃풋의 양으로 결정된다
몸으로 기억하면 절대 잊히지 않는다
2주일에 3번 쓴 정보는 장기 기억으로 넘어간다
인풋과 아웃풋을 계속 오가라
인풋과 아웃풋의 황금 비율은?
오답노트는 성인이 되어도 계속 써야 한다
효과적으로 피드백하는 4가지 방법
아웃풋이 내 인생에 가져오는 6가지 효과

2장 말하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다 [말하기]
어제 일을 말하는 것도 훌륭한 아웃풋이다 _말하기
긍정적인 말을 할수록 저절로 행복해진다 _표현하기
험담은 내 인생만 불행하게 만든다 _불평하지 않기
말의 내용보다 태도가 더 중요하다 _웃는 얼굴
눈은 입만큼 많은 것을 전한다 _눈 맞추기
직설적으로 말하면 변화를 이끌지 못한다 _화법 개선
인사는 상대를 인정한다는 신호다 _인사하기
대화는 내용보다 횟수가 중요하다 _잡담하기
“이 책을 왜 읽는가?”에 답해보라 _나에게 질문
어떤 질문을 하든 당신에게 손해는 없다 _타인에게 질문
기브 앤 테이크가 아닌 기브 앤 기브를 하라 _부탁하기
거절할수록 다양한 기회가 열린다 _거절하기
우선순위에 따라 거절하라 _거절의 기술
긴장한다면 잘할 것이란 뜻이다 _프레젠테이션
말 잘하는 사람이 아닌 준비하는 사람이 이긴다 _토론하기
누군가에게 털어놓기만 해도 머릿속이 정리된다 _상담하기
고통은 나누면 반이 된다 _토로하기
친한 친구는 3명이면 충분하다 _관계 맺기
칭찬은 가장 훌륭한 피드백이다 _칭찬하기
자기효능감을 높여주는 4가지 칭찬법 _칭찬의 기술
내 기분이 나아지려고 야단쳐서는 안 된다 _꾸짖기
신뢰가 있어야 말이 먹힌다 _리더십
미안하다고 말하는 사람이 일도 잘한다 _사과하기
스토리는 힘이 세다 _설명하기
태도는 당당하게 예시는 빵빵하게 _설명의 기술
나를 드러낼수록 내 편이 많아진다 _솔직하기
자기소개는 나를 브랜딩할 절호의 기회다 _자기소개
고객 관점의 사고로 설명하라 _영업하기
가격 이상의 가치를 팔아라 _영업의 기술
감사하는 뇌가 인생을 바꾼다 _감사하기
때론 전화해서 직접 말하는 편이 낫다 _전화하기

3장 쓰면 쓸수록 뇌가 활성화된다 [쓰기]
학창 시절 선생님이 필기를 강조했던 이유 _쓰기
꼭 손으로 써야 할까? _필기법
밑줄만 그어도 뇌는 아웃풋 모드로 변한다 _밑줄 긋기
인풋 직후 써야 가장 많이 아웃풋할 수 있다 _쓰는 타이밍
아이디어가 떠오르지 않으면 낙서하라 _낙서하기
뇌의 작업 용량을 관리하라 _정리하기
많이 읽고 많이 쓰는 수밖에 없다 _글쓰기의 왕도
설계도를 작성하면 3배로 빨라진다 _개요 쓰기
별것 아닌 것 같지만 도움이 되는 것들 _쓰기의 기술
아침에 3분만 투자하면 하루가 달라진다 _투두리스트
뇌의 신경회로를 재배선하는 방법 _메모하기
창조성은 가만히 있을 때 오히려 발휘된다 _아이디어 도출
뇌에게도 쉬는 시간은 필수다 _멍 때리기
생각의 도약을 끌어내는 4단계 _생각 정리의 기술
메모지를 활용해 브레인스토밍하라 _마인드맵
나는 여러 권의 노트를 쓰지 않는다 _노트 정리
먼저 종이에 쓰고 워드에 정리하라 _기획의 순서
무작정 파워포인트부터 열지 말라 _발표 자료
판서는 청중의 의견이 필요할 때 사용하라 _화이트보드 활용
인용하면 믿게 된다 _인용하기
신뢰할 수 있는 정보가 있는 추천 사이트 _인용의 기술
SNS를 활용하면 사고력을 키울 수 있다 _요약하기
보여주면 더 오래 기억된다 _이미지 활용
출근 직후 메일을 확인하지 말라 _메일 쓰기
장비에 돈을 아끼지 말라 _필기 도구
어른의 공부법은 달라야 한다 _문제 풀기

4장 뇌과학이 알려주는 생각을 행동으로 옮기는 기술 [행동하기]
백날 써봤자 실천하지 않으면 자기만족일 뿐 _행동하기
약간 어려운 게임이 가장 재미있다 _목표 설정
목표를 공언하면 실현 가능성이 높아진다 _목표 실행
목표 달성이 쉬워지는 5가지 계속하는 기술 _지속하기
가르쳐야 한다고 상상하라 _가르치기
성장은 가르친 횟수에 비례한다 _티칭의 기술
멀티태스킹을 한다는 착각에서 벗어나라 _집중하기
안전 지대에서 벗어나지 않으면 성장도 없다 _도전하기
후지산을 오르고 싶다면 앞동산부터 오르라 _도전의 기술
일단 5분만 하면 의욕은 따라온다 _시작하기
게임도 해봐야 는다 _저지르기
어차피 할 거면 기분 좋게 하라 _즐기기
당신의 직감은 똑똑하다 _결단하기
완벽주의자를 위한 시간 배분법 _일단 끝내기
좋은 기획과 나쁜 기획을 판별하는 법 _쁘띠 마케팅
가슴 뛰는 삶으로 이끌어라 _비전 수립
미소만 지어도 뇌가 단련된다 _웃기
드라마나 영화를 보면서 한번쯤 울어라 _울기
30초만 참으면 화는 사그라든다 _분노 조절
뇌는 자는 동안 더 많은 일을 한다 _수면 습관
일주일에 2번만 운동해도 뇌가 활성화된다 _운동하기
사소한 실수부터 관리하라 _위기관리
출퇴근 시간에 아웃풋하라 _시간 관리

5장 일상 속에서 손쉽게 따라 하는 아웃풋 훈련
즐거웠던 일을 매일 써라
일기 쓰기가 어렵다면 건강 일지로 시작하라
감상문 쓰기까지가 독서다
당신의 노하우를 아낌없이 공개하라
SNS에 얼굴과 신상을 드러내라
가능한 한 파워 블로거가 되라
글을 쓸 땐 마니아층을 타깃으로 하라

나오며 일과 학업, 관계 스트레스에서 해방되길 바라며
참고문헌

일하면서 바로 써먹는 아웃풋x성과 도감

데일 카네기

박선령

▶100년 만에 처음 공개되는 데일 카네기 미발표 원고 최초 공개

성실한데 인생이 안 풀린다면, 실력보다 당신의 태도를 확인하라

1930년대 대공황, 실업과 파산의 공포가 미국 전역을 덮쳤을 때, 데일 카네기는 매일 밤 라디오를 통해 수천만 청취자의 심장에 ‘희망의 엔진’을 달아주었다. 이 책은 그가 전설적인 베스트셀러 『인간관계론』을 집필하던 시기, 라디오 방송을 통해 대중에게 반복적으로 전했던 가장 생생하고 실천적인 성공 원칙을 담은 미발표 원고다.

“나는 남보다 일찍 출근하고, 더 늦게까지 일하는데 왜 이렇게 상황이 달라지지 않을까?” 카네기는 수만 명의 사례를 통해 다른 결론에 도달했다. 전문 지식이 성공에 미치는 영향은 15퍼센트에 불과했다. 나머지 85퍼센트는 태도였다. 사람을 대하는 태도, 문제를 바라보는 태도, 위기 앞에서 움직이는 태도였다. 
책에 등장하는 제이슨 휘트니는 고등학교도 졸업하지 못했다. 그는 정육점 직원으로 출발했다. 그러나 그는 주어진 일만 잘하지 않았다. 회사의 문제를 먼저 보았다. 자기가 속한 치즈 부서를 없애자고 제안한 사람은 바로 그였다. 자신의 자리를 지키는 대신, 회사의 이익을 택했다. 그 선택이 결국 그를 크래프트 피닉스 치즈사의 사장으로 만들었다. 
찰스 월그린의 출발은 더 낮았다. 주머니에는 4센트(약 50원)밖에 없었다. 하지만 고객의 숨은 욕망을 읽어내는 태도 하나로 500개 약국의 오너가 되었다. 그는 약만 파는 대신, 고객에게 ‘관심’을 팔았다. 전화 주문을 받으면 일부러 수다를 떨며 시간을 끄는 사이 직원을 전력 질주시켜, 전화를 끊기도 전에 초인종이 울리게 하는 마법 같은 서비스를 제공했다. 고객은 그 경험을 잊지 않았다. 
앨리스 푸트 맥두걸은 마흔 살에 빈털터리가 되었고 아이 셋을 혼자 키워야 했다. 그녀의 자본은 겨우 38달러(약 5만 원)였다. 비가 와서 손님이 끊긴 어느 날, 절망하는 대신 와플을 구워 무료로 나눠주며 위기를 기회로 바꿨다. 그녀는 ‘나이’나 ‘자본’을 탓하는 대신, 끝까지 밀어붙이는 태도로 200만 달러(구매력 가치로 현재 약 500억 원 가치)의 자산가가 되었다. 그 태도가 곧 사업 모델이 된 것이다. 
이들의 공통점은 재능이 아니다. 운도 아니다. 상황을 대하는 태도였다. 인생이 풀리지 않는 이유는 노력이 부족해서가 아니다. 노력의 방향이 틀렸기 때문이다. 이 책은 성실함이 헛돌지 않게 만드는 태도의 사용 설명서다.


“카네기 코스는 내 인생을 바꾼 최고의 투자!” _워런 버핏 
그 카네기 코스의 원형(Original)이 담긴 원고  

워런 버핏은 젊은 시절, 대중 앞에 서는 것조차 두려워하던 소심한 청년이었다. 그런 그를 세계적인 리더로 바꾼 것은 대학 졸업장이 아니라 ‘데일 카네기 코스’였다. 버핏은 자신의 사무실에 대학 졸업장 대신 카네기 수료증을 걸어두고 “내 인생 최고의 투자”라고 말한다.
워런 버핏은 왜 수십억 달러 가치가 있는 투자 비법보다 카네기 코스를 자신의 최고 투자 중 하나로 꼽았을까? 그것은 카네기의 가르침이 ‘지식’이 아니라 ‘삶을 대하는 자세’를 바꿔주었기 때문이다. 이 책은 그렇게 버핏을 변화시킨 전설적인 강의의 씨앗이 된 원고다. 카네기 코스가 체계화되기 전, 그가 대중과 가장 밀접하게 소통하며 전했던 핵심 철학들이 고스란히 녹아 있기 때문이다. 

비난하고 싶은 충동을 억누르고 편지를 서랍 속에 넣어둠으로써 훗날의 화를 피한 링컨의 지혜부터, 단 한 번 만난 고객의 이름을 12년 뒤에도 기억해 호텔 경영권을 제안받은 존 호건의 이야기까지. 이 책은 단순한 조언집이나 성공담이 아니다. 사람을 얻는 방식, 기회를 만드는 방식, 인생의 방향을 바꾸는 태도의 기준을 제시한다. 
지금 점검해야 할 것은 실력이 아니다. 태도다. 인생은 이미 그 지점에서 갈리고 있다.

서문 | 태도가 내 인생의 모든 차이를 만든다


1부. 부와 행운을 끌어당기는 자기 긍정 | 멘탈 태도

1장 생각이 바뀌면 인생이 바뀐다 
2장 행복은 줍는 것이 아니라 ‘빚는’ 것이다 
3장 자신에게 있는 것을 사랑할 때 행복이 시작된다 
4장 이미 성공한 사람처럼 행동하라, 그러면 운명도 당신을 따른다 


2부. 내 안에 있는 거인을 깨우는 7가지 실천 | 행동 태도

5장 나를 아는 것이 모든 승리의 시작이다 
6장 꾸준함이 운명을 바꾼다 
7장 몸의 활력을 유지하는 7가지 방법 
8장 두려워하는 그 일을 하라, 그러면 두려움은 반드시 죽는다 
9장 결단하지 않으면 기회는 영원히 오지 않는다 
10장 기회를 기다리지 말고, 만들어라 
11장 시간을 다루는 자가 인생을 지배한다 


3부. 사람을 얻고 마음을 움직이는 관계의 법칙 | 관계 태도

12장 성공은 15퍼센트의 능력과 85퍼센트의 태도로 결정된다
13장 미소: 돈 한 푼 들이지 않고 마음을 사는 법
14장 사람이 따르는 성격은 따로 있다 
15장 작은 예의가 닫힌 문을 연다 
16장 상대가 진정 원하는 것을 간파하라 
17장 기회를 만드는 사람들의 비밀 
18장 논쟁에서 이기는 유일한 방법은 논쟁을 피하는 것이다 
19장 사람의 마음을 여는 가장 쉬운 기술 
20장 말 잘하는 사람보다 잘 듣는 사람이 이긴다 
21장 비난 대신 믿음을 선물하라

데일 카네기 긍정태도론

아서무어

초지능 AI와의 전쟁에서 가까스로 승리한 인류는, 죽어가는 행성 위에 돔 형태의 도시 ‘아크’를 세우고 다른 행성으로의 이주를 꿈꾸며 살아간다. 

전쟁 후 600년, 늙지도 죽지도 않는 구(舊) 인류 ‘므두셀라’와 그들에 의해 창조된, 50년 밖에 살지 못하는 신(新) 인류 ‘노아’, 그리고 그들을 보조하도록 설계된 ‘AI’와 ‘안드로이드’들이 공존하는 세상이 이야기의 배경이다. 

주인공 ‘한’은 지구 연방의 수사관으로, 삶의 열정과 목적을 잃은 냉소적인 방관자다. 그러나 친구 ‘태미’가 연루된 의문의 살인사건에 휘말리며, 다시 세상의 심연으로 끌려들어간다. 

한과 태미는 사건의 단서를 추적하던 중, 신비로운 여성 ‘샌디’, 수수께끼의 남자 ‘아쉬드’, 사이비 광신도 ‘프랭크’, 초거대 기업 ‘오비트’, 그리고 오비트의 하수인 ‘콕베이’와 마주한다.

한은 폭력과 기만, 심리전을 오가며 상대를 무너뜨리고, 점차 사건이 단순한 살인이 아닌 인류의 근간을 뒤흔드는 거대한 음모의 일부임을 깨닫는다. 

금단의 구역 ‘시온’에서 비밀 실험을 진행 중인 오비트와 그 세력들, 그들에 맞서는 반정부 조직 ‘비숍’, 광신도 집단 ‘삼본회’, 그리고 암흑가의 세력 ‘야쿠자’까지 서로 다른 세력이 한데 모이며 이야기는 폭발 직전의 긴장으로 치닫는다.

죽은 신의 노래

죽은 신의 노래 1권

이영도

『퓨처워커』,『폴라리스 랩소디』를 통해 환상 장르에 대한 다양한 실험을 시도하던 작가 이영도의 신작 『눈물을 마시는 새』가 황금가지에서 출간되었다. J.R.R. 톨킨이 지은『반지의 제왕』의 영향을 받던 한국의 다른 환상 소설들과는 달리 한국적인 소재를 바탕으로 독창적인 세계를 창조해 내는 환상 소설의 완성된 틀을 갖추었다. 특히 기존의 작품들이 단지 환상 세계에 국한된 꿈같은 이야기였던 것에 반하여 『눈물을 마시는 새』는 대하 사극과 같은 장대한 스케일을 바탕으로 현대적 제왕의 틀을 제시하는 진일보된 형태의 대하 환상 소설로 과감한 변신을 시도하였다. 이뿐 아니라 톨킨이 창조해 낸 &lt;중간대륙(MiddleEarth)&gt;처럼 작품 속의 전체 세계의 구성, 즉 언어, 생활 방식과 각 종족 간의 특성까지 모두 작가 이영도가 순수 창조하였다. 이는 독창적이고 완성된 판타지의 전형을 보여주고 있어, 미국과 일본의 판타지 소설의 영향권에서 벗어나지 못하던 한국 환상 소설에 새로운 방향을 제시하고 있다.

지배자에 대한 진지한 이해와 접근을 시도한 새로운 형태의 환상 소설
2차 세계 대전 중에 절대 악과 그 악에 맞서서 권력을 좌지우지해야 했던 권력자들의 갈등을 소설로 담아낸 J.R.R. 톨킨의 『반지의 제왕』이 반세기가 지나도록 많은 독자에게 읽혀진 이유는 권력의 상징인 ‘왕’과 그 주변 권력의 내부를 샅샅이 파헤칠 수 있는 봉건 시대를 바탕으로 씌어진 소설이었기 때문이다. 그러나 판타지 소설만이 가진 이 독특한 특성은 시대의 흐름에 따라 새로운 조건을 요구하게 되었다. 냉전 체제가 무너지고 권력의 질서가 재편되고 있는 현실에서 이를 다룰 새로운 화두가 절실히 필요했던 것이다. 『눈물을 마시는 새』는 그러한 화두에 대한 도전작이라고 볼 수 있다. 작품 전체를 아우르는 단어인 ‘왕’이라는 단어가 이를 대변하고 있다.『눈물을 마시는 새』에는 ‘왕’에 대한 일방적인 숙원(자신이 왕이 되고자 하거나 혹은 왕의 추종자가 되고자 하는 욕망)을 가진 등장인물들이 등장하여 사건을 전혀 다른 방향으로 전개시키거나, 왕에 대해 끊임없이 논의하고 추리함으로써 ‘지배자 계급이란 무엇인가?’라고 독자에게 묻고 있다. 그러면서도 작가는 작품의 제목에서 자신만의 해답을 풀어낸다. 제목인 ‘눈물을 마시는 새’라는 뜻은 작품 속에서 ‘백성들이 흘려야 할 눈물을 대신 마시는 왕’을 뜻한다. 이 뜻은 군왕의 조건은 많은 병력이나 부, 혹은 재능이 아니라 백성들이 슬픔이나 죄책감 등 수많은 고통을 대신 짊어져야 한다는 뜻을 담고 있으며, 왕이 대신 마셔주는 눈물 덕에 백성들은 잔인해질 수 있고, 얼마든지 남을 핍박하고 전쟁을 일으킬 수 있다는 것이다. 게다가 ‘눈물’은 인간이 해롭기에 몸 밖으로 뱉어내는 것이고, 이를 마신 왕은 오래 살 수도 없다. 작가는 제목과 작품 전체를 관통하는 단어인 권력자 ‘왕’에 대해 막연한 환상만을 갖고 있는 인간에게 ‘왕-지배자’라는 것이 갖는 무거움과 본연의 뜻, 그리고 그러한 인간의 상징물로 내세워진 ‘왕’으로 인해 일어날 수 있는 공포를 환상 소설의 특성을 최대한 살려 전한다.

동양적 사상을 바탕으로 창조해 낸 새로운 대하 환상 소설
『눈물을 마시는 새』에는 기존 한국 환상 소설들과는 확연히 구분되는 것이 또 하나가 있다. 기존의 한국 환상 소설들은 미국이나 일본의 판타지 소설의 영향을 받아 대부분 중세 유럽만을 배경으로 다루고 있다. 그러나 『눈물을 마시는 새』는 동양적 색채, 특히 한국적 정서를 기본 바탕으로 집필되었다. 등장하는 주요 네 종족 중 하나인 ‘도깨비’ 경우가 이를 대표하는데, 씨름과 윷놀이를 좋아하며, 도깨비감투를 쓰고 남을 놀라게 하는 것을 즐기지만 피를 두려워하고 폭력을 싫어한다는 점에서 한국 전통의 도깨비와 흡사한 면을 갖고 있다. 또한 작품 속에서 중요한 단서가 되는 고대 왕국의 언어는 우리의 옛말(조선 중기에 사용되던 말)을 그대로 차용하고 있으며, 등장하는 생명체의 이름 역시 ‘두억시니’, ‘마루나래’ 등 순 우리말로 만들어졌다는 점도 이를 반증한다. 성당의 신부나 성직자, 대주교 등만 다루던 기존 판타지 소설과 달리 사원과 스님, 그리고 주지 등이 등장하는 것도 새로운 점이다. 

이영도 식의 독특한 설정과 이야기 진행.
『눈물을 마시는 새』에서도 이전의 작품처럼 이영도 식의 독특하고 신비스러운 이야기가 독자의 눈을 사로잡는다. 특히 넷으로 구분된 색다른 종족들은 작품의 스토리와 부합되어 사건의 요소요소에서 새로운 반전을 일으키게 한다. 이중 가장 눈에 띄는 종족은 역시 현대의 인간과 흡사한 인간족이다. 왕이 되고자 하는 제왕병자들이 가득하고, 저마다 자신의 세력을 키우지만 정작 네 종족 중 가장 나약한 종족이라는 점은 모순으로 가득 찬 인간의 단면을 보여준다. 다른 종족도 이와 비슷한 모순적인 특성을 갖고 있다. 닭의 모습을 닮은 레콘 족은 3미터에 이르는 큰 키와 강인한 체력, 그리고 신의 선물인 무기를 갖고 있기에 네 종족 중 개인의 무력으로는 가장 강력하다고 볼 수 있지만 철저히 자신의 숙원만을 이루려는 개인주의 때문에 종족이 단합할 수 없고 언제나 홀로 싸우는 약점을 갖고 있다. 불을 자유자재로 다루는 도깨비는 마음만 먹으면 일거에 수십만을 죽일 수도 있지만, 근본적으로 폭력과 피를 두려워하는 까닭에 세상에 아무런 영향도 주지 못한다. 뱀처럼 비늘이 있고 변온 체질인 나가는 인간의 ‘말’이 아닌 정신적 교감인 ‘니름’을 통해 의사를 주고받으며 심장을 적출함으로써 반(半 )불사의 몸이 되었지만, 변온 체질이어서 북부 지방의 저온을 이겨내지 못하는 체질적 한계를 갖고 있다. 작품 전체의 종족들 중 그 어떠한 종족도 완벽하지 못한 상태를 유지한다. 

작품 속에 사용되는 속담이나 격언 등도 종족적 특성을 최대한 활용하여 독자의 흥미를 돋운다. 물을 두려워하는 특성을 가진 레콘의 경우 ‘붕어 저택에 빠져 죽을’, ‘녹은 얼음을 뒤집어 쓸’과 같은 욕설이 나오기도 하며, 말 대신 니름이라는 정신적 언어를 사용하는 나가들은 ‘니름도 안 된다(말도 안 된다)’, ‘니름 잘라먹지 마라(말 잘라먹지 마라)’ 같은 변종 언어를 사용하기도 한다. 또한 종족을 초월하여 등장하는 ‘군령자’나 ‘유료 도로당’ 또한 독특한 이영도 식의 소설에서만 맛볼 수 있는 것들이다. 군령자는 한 육체에 오랜 시간 동안 여러 명의 영혼이 깃든 것으로 영화 『존 말코비치 되기』에서 이와 비슷한 육체를 목격할 수 있다. 영생하고자 하는 생명체의 욕구로 인해 탄생한 이 군령자는 항시 ‘더 이상 전령하지 않고 죽겠다.’고 주장하지만 결국 죽을 때에 이르러서는 영생을 위해 남에게 전령하는 나약한 모습을 보이기도 한다. ‘유료 도로당’이라는 단체는 작품 속에서 길을 정비하는 대신 통행세를 받는 이들로서, 돈을 지불하고 도로를 이용하는 여행객은 고객이며, 무임으로 이용하는 여행객은 무조건 적으로 규정하는 독특한 단체이다. 하지만 그 철저한 규정으로 인해 인간 전체의 적조차도 돈을 지불하기만 하면 고객으로 규정하는 모순에 빠지기도 한다.

서문

1장 구출대
2장 은루(銀淚)
3장 눈물처럼 흐르는 죽음
4장 왕 잡어먹는 괴물
5장 철혈(鐵血)

눈물을 마시는 새

눈물을 마시는 새 1

김범준

“내가 쓰는 언어가 곧 나의 세계입니다”
대화법 30만 부 베스트셀러 작가가 전하는, 
나만의 언어 세계를 발굴하고 지키는 법
언어는 생각과 감정, ‘나의 세계’를 담는 그릇이다. 우리의 언어 생활을 돌아보자. 다수의 생각이 곧 진리라고 단정하며, 내 의견을 타인의 그럴듯한 말로 간편하게 대체하며 살고 있지는 않은가? 수많은 목소리가 무분별하게 쏟아지고 있는 시대에, 우리는 과연 ‘나다운 언어’로 말하고 있을까? 
이 책은 정보의 홍수 속에서 ‘나’를 잃지 않고 ‘나다운 언어’를 구축해 표현하는 법에 대한 이야기다. 머릿속에 부유하는 생각을 나만의 언어로 정리해 전하는 법을 터득한다면, 우리는 서로의 이야기에 더 귀 기울이며 보다 생산적이고 진정성 있는 소통을 할 수 있을 것이다.

들어가며: 나만의 언어로 세상을 말하다

1장. 방금 한 말, 진짜 당신 생각인가요?
이 말도 맞는 것 같고, 저 말도 맞는 것 같다
“넌 어떻게 생각해?”라는 질문이 어려운 이유
왜 다들 비슷비슷한 말만 할까?
‘요즘 말’에는 함정이 있다
‘좋아요’와 ‘공유하기’로 대체되는 우리의 생각
‘참고’와 ‘표절’, 그 아슬아슬한 경계에서
탐나는 문장 뒤에는 주인이 있다
60초짜리 숏폼이 불러온 납작한 대화의 시대
디지털 시대가 낳은 새로운 소통 문제
당신의 언어는 안녕하십니까?

2장. 당신은 왜 줏대 없는 사람이 되었나
소수가 되는 것이 두려운 당신에게
모두가 그렇게 생각하니까
“왜?”라고 묻는 게 왜 안 돼?
왜 이렇게 남의 시선이 두려울까?
‘많이’는 알지만 ‘제대로’는 모른다
포장은 화려하지만 알맹이는 없다
회피한다고 해결되는 일이 아닙니다
나의 바람과 타인의 기대 사이에서

3장. 나다운 언어를 발굴하는 법
찾기: 좋은 콘텐츠를 가려내는 능력 기르기
비판적 읽기: 텍스트 너머의 맥락과 의도 파악하기
다듬기: 좋은 ‘말소스’를 내 것으로 만들기
메모와 요약: 아이디어를 붙잡아 정리하기
자문자답하기: ‘소크라테스 문답법’의 현대적 적용
말하기 전 생각하기: ‘3초 룰’의 효과
감정 어휘 확장하기: 내면을 섬세하게 표현하기
비유하기: 추상적인 개념을 구체화하기
논리적 사고 훈련: 주장과 근거 연결하기
표현하기: 내 생각에 날개 달기

4장. 나다운 언어를 지키는 법
확장된 독서: 다양한 책을 통한 지적 자극
언제나 ‘안테나’ 세우기: 일상에서 지적 호기심 유지하기
입력과 출력의 조화: 읽기와 쓰기의 균형 맞추기
정보 편식하지 않기: 다양한 관점 접하기
경청하기: ‘잘 듣는 태도’를 잊지 않기
토론의 기술: 건설적인 대화를 이끌어내는 방법
디지털 디톡스: 온라인 세계에서 벗어나 나 자신과 대화하기
언어 일기 쓰기: 매일의 언어 사용 돌아보기
멘토와 롤모델 찾기: 언어 사용의 본보기 삼기
끊임없는 자기계발: 평생 학습자의 자세 유지하기

방금 한 말, 진짜 당신 생각인가요?

마치다 소노코

황국영

“언제든 찾아오세요. 항상 여기에 있을 테니까요”
오늘도 변함없이 불을 밝히고 손님을 맞는 이곳에서
서로 다른 각자가 함께 행복해지는 이야기가 펼쳐진다.

★서점대상 수상 작가의 최고 인기 시리즈
★영상화 요청 쇄도
★일본 판매 20만 부 돌파

기타큐슈 모지항이라는 조용한 항구에 자리한 텐더니스 편의점은 오늘도 시끌벅적하다. 꽃미남 점장의 사소한 몸짓, 말 한마디, 표정 하나에 그의 팬을 자처하는 여성들이 연달아 터트리는 환호성 때문. 그럴 때마다 고개를 절레절레 흔드는 아르바이트생 옆에서 파트타임 직원 미쓰리는 눈을 반짝이며 남모르게 미소 짓는다. 곧이어 수염을 덥수룩하게 기른 남자가 들어와 편의점을 제집처럼 활보하고, 빨간색 멜빵바지를 입은 할아버지는 시끄럽다며 모두 나가라고 고함을 질러 댄다. 여느 편의점에서는 볼 수 없는 수상쩍은 광경. 대체 이곳에서 무슨 일이 벌어지고 있는 걸까?
현재 왕성한 집필 활동으로 주목받는 마치다 소노코 작가의 연작 소설 《바다가 들리는 편의점》은 24시간 불이 꺼지지 않는 친근하고 일상적인 장소인 편의점을 무대로 나이, 성별, 취향, 사연, 그리고 편의점을 찾는 목적까지 제각각인 손님들과 어딘지 모르게 미스터리한 직원들이 펼치는 유쾌하고 따뜻한 이야기를 담고 있다. 일본 현지 출간 당시 “이 가상의 편의점에서 빠져나올 수가 없다”, “당장 영화나 드라마로 보고 싶다”라는 독자들의 호평이 쏟아진 작품으로 그 인기에 힘입어 2권이 출간되었고 곧 3권도 출간 예정이다.
개성 넘치는 등장인물과 잔잔하면서도 감동적인 에피소드로 작가가 전하고자 하는 바는 이웃끼리의 깊고 따뜻한 정서적 유대감과 타인의 고민을 함께 해결해주기 위해 노력한다는 상냥한 연대감이다. 읽고 나면 반드시 행복한 기분에 빠지게 될 《바다가 들리는 편의점》이 오늘도 환하게 불을 밝히고 당신의 방문을 기다린다.

바다가 들리는 편의점

크리스토퍼 M. 팔머

이한나

“미토콘드리아 기능을 정상화하는 규칙적 생활, 수면과 햇빛, 식습관, 운동, 약물, 그리고 삶의 목적 등이 어떻게 정신질환 환자들에게 도움이 되는지를 설득력 있게 제시한다.”
권준수 서울대학교병원 정신건강의학과 교수

“책을 펴는 순간 지친 마음의 에너지를 회복하는 노하우를 알게 되고
책을 덮는 순간 행복한 인생을 설계할 힘을 얻게 될 것이다.”
김대수 카이스트 뇌인지과학과 교수

우리가 우울증에 걸리는 까닭은 무엇일까? 불안장애와 강박증, ADHD 등 여러 정신질환이 '발병'하는 명확한 이유는 무엇일까? 그저 어떤 사건이 있거나 혹은 그렇게 태어나서 앓는 줄 알았던 정신질환에 근본적인 원인이 있으며 이를 치료할 수 있는 새로운 패러다임을 제시하는 책이 출간됐다. 심심에서 출간된 《브레인 에너지(원제: Brain Energy, 심심刊)》는 하버드대학 정신의학과 교수인 크리스토퍼 M. 팔머가 20년 넘게 정신질환 환자들을 지켜보고 치료하고 연구해서 밝혀낸 혁신적인 방법을 담았다.
이 책은 총 3부로 구성되어 있는데, 1부에서는 정신질환은 모두 하나로 연결되어 있다는 신선한 이론으로 독자에게 접근한다. 우울증과 불안장애 등 여러 정신질환의 증상이 겹치는 이유부터 시작해서 각각의 정신질환이 보여주는 무수한 교집합을 찾아내고 이것이 신체질환으로까지 연결됨을 구체적인 이유와 연구를 통해 알려준다. 2부에서는 정신질환과 신체질환을 연결하는 것이 바로 최초의 세포기관인 미토콘드리아임을 알려준다. 미토콘드리아의 기능부전이 어떤 대사 문제를 일으키는지, 그리고 어떻게 정신질환으로 이어지는지 설명하며 이를 '뇌 에너지 이론'으로 명명했다. 마지막으로 3부에서는 정신의학계에 새로운 변화를 가져올 '뇌 에너지 이론'을 통해 대사 문제와 여러 정신질환을 치료할 방법을 제시한다. 이렇게 뇌 에너지 이론은 '정신장애는 뇌의 대사장애'라는 개념을 기반으로 정신질환을 바라보는 신선한 관점과 효과적이면서도 실생활에서 적극 활용할 수 있는 치료법을 제시한다. 미토콘드리아의 기능부전과 정신질환을 연결하는 문제는 현재 정신의학계에서도 활발하게 연구가 진행되고 있다. 따라서 뇌 에너지 이론이라는 혁신적인 내용을 제시한 이 책은 기존의 치료법으로 차도가 없었던 환자들이 증상 완화뿐만 아니라 완치를 향해 나아갈 수 있게 도울 것이다.

브레인 에너지

미아키 스가루

현정수

나의 삶에는 앞으로 뭐하나 좋은 일 따위는 없다고 한다. 수명의 “감정 가격”이 1년에 겨우 1만 엔뿐이였던 것은 그 때문이다.
미래를 비관해 수명의 대부분을 팔아버린 나는, 얼마 안 되는 여생에서 행복을 잡으려고 혈안이 되지만 무엇을 해도 엉뚱한 결과를 낳는다. 헛돌기만 하는 나를 차가운 눈으로 바라보는 “감시원” 미야기. 그녀를 위해서 사는 것이야말로 가장 행복한 것임을 깨달았을 때, 나의 수명은 2개월도 남지 않았다.

1. 10년 뒤의 약속
2. 끝의 시작
3. 쪼그려 앉은 감시원
4. 답 맞추기에 들어가죠
5. 이제부터 일어나는 일 전부
6. 변해버린 사람, 변할 수 없었던 사람
7. 타임캡슐 파내기
8. 부적절한 행동
9. 너무 잘 풀리는 이야기
10. 나의, 단 한 명뿐인 소꿉친구에게
11. 자판기 순회
12. 거짓말쟁이와 작은 소원
13. 확실한 것
14. 청색 시대
15. 크리스마스 선물

3일간의 행복

어스워스 다모다란

김인정

“다 때가 있다. 인생도, 경영도, 투자도”
‘다음 대세’를 찾으려면 생애주기 개념부터 이해하라

경영자와 투자자에게 기업의 ‘때’를 읽는 최상위 프레임을 제시하는 책. 다모다란 뉴욕대 교수가 평생 연구해온 기업 가치평가의 이론과 실무, 철학을 ‘생애주기’라는 하나의 프레임워크로 집대성한 역작이다. 기업의 생애주기가 무엇이고 얼마나 유효한지, 또 투자, 자금 조달, 배당 같은 기업의 의사결정이 생애주기에 따라 어떻게 이루어져야 하는지를 일목요연하게 담았다.

책은 가치평가와 가격 산정의 기초부터 다양한 투자철학의 득과 실, 각 생애주기에 맞는 투자의 방식을 제시하면서 이론적인 토대와 실용적인 방법론을 골고루 보여준다. 생애주기로 경영, 사업, 투자를 조망하는 이 책은 ‘좋은 주식’을 찾는 기법을 넘어 기업과 자본의 작동 방식 자체를 이해할 수 있도록 돕는다.

성장과 가치가 충돌하고 실적과 주가가 엇갈릴 때 이 책은 기업을 둘러싼 내러티브와 숫자의 의미를 생애주기 관점으로 다시 읽게 만든다. ‘지금의 숫자’가 무엇을 말하고 무엇을 감추는지, ‘다음 단계’에서 무엇을 기대하고 경계해야 할지 중심을 잡아준다. 예측이 흔들리는 순간마다 중요한 결정을 앞둔 투자자와 경영자가 다시 펼쳐 보는 판단의 지침이자 불확실성의 시대에 투자철학을 재정립하는 교과서로서 손색이 없다.

추천사
가장 강력하고 포괄적인 사고의 틀 | 홍진채

서문
기업 생애주기
이 책의 여정

1장. 보편적 이론을 향하여
보편적 재무 이론을 향한 시도
기업 생애주기 이론
결론

1부. 기업 생애주기의 기초

2장. 생애주기의 이해: 기업의 탄생, 성장, 성숙, 소멸
도입
1단계: 창업기
2단계: 초기성장기
3단계: 고도성장기
4단계: 성숙성장기
5단계: 성숙안정기
6단계: 쇠퇴기
결론

3장. 생애주기의 측정: 기준과 결정 요인
기업 생애주기의 측정 기준
생애주기를 결정하는 요인
기업 생애주기 변화의 흐름
결론

4장. 생애주기의 전환: 한 단계에서 다음 단계로
기업 생애주기의 전환
초기 단계 기업의 자금 조달
상장 주식시장
사모펀드
결론

2부 기업 재무와 생애주기

5장. 기업 재무의 핵심 원칙: 투자, 조달, 환원
개요
기업의 최종 목표
투자 원칙
자금 조달 원칙
배당 원칙
기업 재무와 생애주기
결론

6장. 투자: 생애주기별 과제
기준수익률
투자 의사결정 원칙
투자 의사결정과 생애주기
결론

7장. 자금 조달: 부채냐, 자기자본이냐
부채와 자기자본의 득과 실
최적의 부채비율
자금 조달 유형
결론

8장. 현금 환원: 언제, 어떻게, 얼마나
현금 환원: 잠재적 배당금
현금 환원: 관행과 결과
기능 상실적 배당과 결과
정리
결론

3부. 가치평가, 가격 산정과 생애주기

9장. 가치 매기기 vs 가격 매기기
가치평가의 기초
가격 산정의 기초
결론

10장. 창업기, 초기성장기 기업: 불확실성 vs 큰 보상
가치평가
사례 연구 1: 초기 단계 기업 조마토의 IPO 가치평가
보완과 추가 논의
사례 연구 2: 조마토의 몬테카를로 시뮬레이션
사례 연구 3: 조마토의 옵셔널리티와 더 큰 시장 진출 논리
가격 산정
사례 연구 4: 조마토의 가격 산정
결론

11장. 고도성장기 기업: 성장성 vs 위험
기업 생애주기의 고도성장기
가치평가
사례 연구 1: 고도성장기 기업 테슬라의 가치평가
가격 산정
사례 연구 2: 테슬라의 가격 산정
보완과 추가 논의
사례 연구 3: 테슬라의 손익분기점 분석
결론

12장. 성숙기 기업: 안정성 vs 관성
가치평가
사례 연구 1: 전환기에 있는 성숙 기업 유니레버의 가치평가
가격 산정
사례 연구 2: 유니레버의 가격 산정
보완과 추가 논의
사례 연구 3: 유니레버의 경영 가치평가
결론

13장. 쇠퇴기 기업: 절박함 vs 최후
가치평가
사례 연구 1: 쇠퇴기 기업 BB&B의 가치평가
가격 산정
사례 연구 2: BB&B의 가격 산정
보완과 추가 논의
결론

4부. 투자철학과 생애주기

14장. 생애주기를 반영한 투자 전략 설계
투자철학이란 무엇인가?
투자철학 분류하기
투자철학과 기업 생애주기
결론

15장. 청년기 기업: 벤처캐피털, 성장주 투자
벤처캐피털
성장주 투자와 트레이딩: 상장기업 주식
결론

16장. 중년기 기업: 가치투자
가치투자의 몇 가지 방식
가치투자를 위한 변명
가치투자에 대한 반론
가치투자의 부진에 대한 설명 혹은 변명
좋은 기업 대 좋은 투자
가격 오류 찾기
가치투자의 새로운 패러다임
결론

17장. 쇠퇴기 기업, 부실기업: 사모펀드, 행동주의, 벌처 투자
사모펀드와 행동주의 투자자: 문제 해결사인가?
벌처 투자
결론

5부. 경영과 생애주기

18장. 생애주기와 경영진의 역할
경영진과 기업 생애주기
경영진과 기업의 부조화
경영진 부조화 해결하기
결론

19장. 노화에 대응하기
노화를 수용하기
노화에 맞서기
내리막길: 급락, 돌연사, 좀비기업
선택하라
결론

20장. 우아하게 나이 들기
평정심의 본질
경영자와 주주를 위한 평정심의 교훈
투자자를 위한 교훈
증권 규제 당국을 위한 교훈
정책 입안자를 위한 교훈
결론

주석
찾아보기

다모다란의 기업 생애주기

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