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그릿 GRIT 상세페이지

자기계발 성공/삶의자세 ,   경영/경제 CEO/리더십

그릿 GRIT

IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘

  • 도서정보비즈니스북스 출판 | 2016년 10월 25일 출간 | EPUB | 17.7 MB | 약 27.7만자
  • 지원기기PAPERiOSAndroidPCMac
  • 듣기기능 듣기 가능
구매종이책 정가16,000
전자책 정가11,200(30%)
판매가11,200



책소개

<그릿 GRIT>

운, 재능, 가정환경… 성공을 결정짓는 진짜 열쇠는 무엇인가?
똑같은 환경과 똑같은 스펙을 가졌어도 왜 어떤 사람은 뛰어난 성취를 이루고, 어떤 사람은 그저 그런 삶에 머무르고 마는 걸까? 훨씬 열악한 환경과 특별할 것 없는 재능에도 놀라운 성공을 일궈낸 사람들은 어떻게 그 모든 불리함을 극복하고 최고의 자리에 오를 수 있었을까? 좋은 대학과 경제력 있는 부모가 더 이상 성공을 보장해주지 않는 시대에 ‘성공의 진짜 열쇠’는 과연 무엇일까?
전 세계 언론의 주목을 받고, 버락 오바마와 빌 게이츠 등 세계적 리더들에게 극찬을 받은 심리학자 앤절라 더크워스의 화제작 《그릿 GRIT》은 실패와 역경, 슬럼프를 극복하고 뛰어난 성취를 이룬 사람들에게서 공통적으로 발견되는 ‘성공의 결정적 요인’에 대한 새로운 통찰을 제시하는 책이다.
백악관과 세계은행, 《포천》 500대 기업의 최고경영자들이 자문을 구하는 명망 높은 컨설턴트이자 ‘천재들에게 주는 상’으로 유명한 맥아더상를 수상하면서 차세대 지식인으로 떠오르고 있는 저자 앤절라 더크워스는 이 책에서 어떤 영역에서든지 뛰어난 성취를 이루는 가장 큰 요인은 지능도, 성격도, 경제적 수준도, 외모도 아닌 바로 ‘그릿’grit이었다는 점을 밝혀내고 있다. ‘불굴의 의지’, ‘투지’, ‘집념’ 등으로 번역되는 그릿은 ‘열정이 있는 끈기’ 즉, ‘실패에 좌절하지 않고 자신이 성취하고자 하는 목표를 향해 꾸준히 정진할 수 있는 능력’을 뜻한다. 연구자들 사이에서만 알려져 있던 이 개념은 2013년 그녀의 TED 강연을 통해 미 전역에 핫 키워드로 떠올랐고 버락 오바마와 연방준비제도이사회 의장 재닛 엘런의 연설에 그릿 연구결과가 인용되면서 심리학은 물론 언론, 교육, 스포츠 등 분야에 ‘그릿 열풍’을 일으켰다.


출판사 서평

시작은 누구나 한다. 하지만 ‘완성’은 아무나 하지 못한다
성공의 정의는 ‘끝까지 해내는 것’이다!
2007년에 심리학계에 ‘그릿’ 개념을 처음 소개한 저자는 본래 세계적인 경영컨설팅 회사 맥킨지앤컴퍼니에서 컨설턴트로 일했다. 그러나 컨설턴트보다는 교사가 자신의 천직임을 깨닫고 고액 연봉의 자리를 박차고 나와 박봉의 공립학교 선생님이 되어 아이들에게 수학을 가르치게 된다. 그곳에서 저자는 소위 머리 좋은 학생들 중 일부가 예상 외로 그저 그런 성적을 거두고, 높은 학업 성적을 보이는 학생 중 많은 수가 사회 통념상 ‘머리 나쁜’ 아이들이었다는 점에 의문을 품었다. 또한 고등학교 때 형편없는 수학 점수를 받았던 학생이 로켓을 만드는 세계적인 공학자로 성공하는 모습을 보면서 ‘인생의 진정한 성공에 있어서는 재능이나 성적보다 더 중요한 무언가가 작용한다’는 사실에 주목했다. 그 ‘무언가’를 알아내기 위해 심리학 연구를 시작한 저자는 힘들기로 악명 높은 미 육군사관학교 신입생 훈련(비스트 배럭스)에서 누가 중도 탈락하고 누가 끝까지 훈련을 받는지, 문제아들만 있는 학교에 배정된 초임 교사들 중 누가 그만두지 않고 아이들을 가르치는지, 거절이 일상인 영업직에서 어떤 영업사원이 중도에 포기하지 않고 좋은 판매 실적을 내는지를 연구했고, 그 모든 성공의 한가운데에 ‘그릿’이 있음을 밝혀냈다.
그릿은 포기하지 않고 노력하는 힘이며 역경과 실패 앞에서 좌절하지 않고 끈질기게 견딜 수 있는 마음의 근력을 의미한다. 누구나 중요하다고 생각만 할 뿐, 그것이 성공에 있어서 어떻게 작용하는지 알지 못했던 ‘그릿의 힘’을 저자는 10년에 걸친 연구 결과와 실증 사례들, 각계각층의 사람들과의 인터뷰를 통해 생생하게 보여준다. 나아가 우리가 어떻게 그릿을 기를 수 있는지 이 책에서 명쾌하게 제시한다.

‘그릿’의 유무가 당신의 성공을 결정한다!
이 책은 그릿이 무엇이며 그것이 왜 중요한지를 다룬 1부, 그릿을 스스로 발달시키기 위한 방법론을 제시하는 2부, 마지막으로 성장기에 있는 아이들에게 어떻게 그릿을 키워줄 것인지 알려주는 3부로 구성돼 있다.
제1부에서는 ‘선천적 재능’을 숭배하는 우리의 성향이 잘못되었음을 지적하며 장기적이고 지속적인 성공의 조건은 노력의 양과 좌절에 대응하는 ‘태도’에 달려 있다는 사실을 강조한다. 저자는 그릿의 중요성을 알기 쉽게 설명하기 위해 성공 = 재능 x 이라는 공식을 제시한다. 즉, 아무리 기량이 뛰어나고 재능이 있다고 하더라도 노력과 끈기를 견지하지 않으면 위대한 성취를 이루지 못한다는 것이다. 1부에 나온 ‘그릿 척도’를 통해 자신이 얼마나 투지와 집념을 갖고 인생을 사는지 측정할 수도 있다.
제2부 ‘포기하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가’에서는 스스로 그릿을 기르는 방법을 알려준다. 그릿은 타고나거나 주어지는 것이 아닌 학습할 수 있는 특징을 가지고 있다. 저자는 네 가지 심리적 자산을 통해 그릿을 기를 수 있다고 말한다. 첫째는 ‘열정’ 즉, 관심사를 분명히 하는 것이다. 둘째는 관심사를 남다른 성과로 연결시킬 수 있도록 질적으로 다른 ‘의식적인 연습’을 하는 것이다. 셋째는 더 높은 목표의식을 갖는 것으로, 이타심이 그릿의 기초가 되는 동기임을 이야기한다. 넷째는 어떤 역경도 이겨낼 수 있다는 마음가짐, 다시 말해 스스로 희망을 품는 것이다.
제3부 ‘내면이 강한 아이는 어떻게 길러지는가’에서는 부모나 교사들에게 아이들의 그릿을 길러줄 수 있는 방법을 제시한다. 저자는 무력감이 학습되는 것처럼 낙관성 역시 학습될 수 있다는 마틴 셀리그먼의 유명한 연구를 들려주며 그릿도 같은 특징을 가진다고 말한다. 그릿을 길러주는 현명한 양육방식은 어떤 특성을 가지고 있는지 살펴보고, 그릿을 키워주는 데 꼭 필요한 공부 외 활동의 중요성을 설파한다. 또한 집단의 문화가 그릿을 성장시키는 데 어떤 영향을 미치는지 설명하며 리더의 위치에 있는 사람들에게 그릿을 배양하는 문화를 만드는 법을 알려준다.

말콤 글래드웰이 쓴 추천사처럼 이 책은 성공하는 사람을 구분 짓는 특성은 ‘열정’과 ‘끈기’라는 단순한 진리를 우리에게 다시 한 번 상기시키고 있다. 수십 년간 찾아온 ‘성공의 비밀’을 과학적으로 증명하며 우리가 어떻게 우리 자신의 의지를 통해 목표를 이뤄낼 수 있을지 보여주는 이 책은 더 나은 삶을 추구하고자 하는 우리 모두에게 용기와 희망의 메시지를 전할 것이다.


저자 프로필

앤절라 더크워스 Angela Duckworth

  • 학력 펜실베이니아 대학교 심리학 박사
    옥스퍼드대학교 신경과학 석사
    하버드대학교 신경생물학 학사
  • 경력 펜실베이니아대학교 교수
    캐릭터 랩(Character Lab) 설립자, 연구부장
    맥킨지앤컴퍼니(McKinsey & Company) 컨설턴트

2016.10.31 업데이트 저자 정보 수정 요청


저자 소개

저자 - 앤절라 더크워스
펜실베이니아대학교의 심리학과 교수이다. 하버드대학교에서 신경생물학 연구로 수석 졸업한 후 마샬 장학재단의 지원을 받으며 옥스퍼드대학에서 신경과학 석사학위를, 이후 펜실베이니아 대학에서 심리학 박사학위를 받았다. 현재 백악관, 세계은행, 미국프로농구협회(NBA)와 미국프로미식축구연맹(NFL) 소속 팀들과 《포천》 500대 기업의 최고경영자들의 자문위원으로 활동하고 있다. 인성 발달의 연구와 실천을 임무로 하는 비영리 단체인 캐릭터 랩(Character Lab)의 설립자이자 연구부장이기도 하다.
세계적인 경영컨설팅 회사 맥킨지앤컴퍼니(McKinsey & Company)에서 처음 직장 생활을 시작했던 그녀는 고액 연봉을 받는 컨설턴트보다 아이들을 가르치는 일이 자신의 천직임을 깨닫고 모두가 선망하던 자리를 떠나 박봉의 뉴욕시 공립고등학교의 교사가 되어 아이들에게 수학을 가르치게 된다. 그곳에서 성적이 좋은 학생과 나쁜 학생의 차이점은 단순히 지능지수(IQ)에 있지 않다는 사실에 주목하게 된다. 여러 해에 걸쳐 학생들의 성장을 지켜보면서 ‘인생에서 성공하기 위해서는 재능이나 성적보다 훨씬 더 중요한 다른 요인이 작용한다’는 것을 깨닫고 그것이 무엇인지 밝혀내기 위해 대학원에 진학해 심리학을 공부하기에 이른다.
긍정심리학의 창시자이자 심리학 분야의 최고 권위자인 마틴 셀리그먼(Martin Seligman) 박사의 지도를 받으며 인간의 의지와 자기 절제, 그리고 재능보다 목표 달성을 예측할 수 있는 역량 즉, ‘그릿’을 주제로 연구를 진행했다. 의지와 자기절제에 대한 10년이 넘는 종단연구는 수많은 학술 저널에 기고되었고, 《뉴욕 타임스》, 《보스턴 글로브》, 《NPR》, 《포브스》 등 많은 언론들에서 그녀의 연구를 조명하기 시작하면서 유명세에 올랐다. 결국 그 독보적인 연구를 인정받아 2013년 맥아더 펠로(MacArthur Fellow) 상을 수상하기도 했다. 이 상은 맥아더재단이 1981년부터 매년 창의적이고 미래의 잠재력이 큰 인물 20여 명에게 수여하는 것으로 일명 ‘천재에게 주는 상’(genius grant)으로도 유명하다. ‘그릿’에 대한 그녀의 연구는 미 대통령 버락 오바마와 연방준비제도이사회 의장인 재닛 엘런의 연설 등에 인용되었으며 그녀의 TED 강의는 1,000만 가까운 조회 수를 기록하며 지금까지도 많은 이들에게 영감을 주고 있다. 이 책은 그녀의 연구가 담긴 첫 번째 저서이다.

역자 - 김미정
서울대학교 사회교육과에서 학사 및 석사 학위를 받았으며 미국 일리노이대학교에서 교육심리학 전공 박사과정을 수료했다. 고등학교와 대학에서의 학생들을 가르치기도 했고 10년 넘게 영상번역가로 활동했다. 글밥아카데미를 수료하고 바른번역에 소속되어 활동 중이다.

목차

서문_ 평범한 나는 어떻게 ‘천재들의 상’을 받게 되었나

제1부 그릿이란 무엇인가

제1장 그릿, 성공의 필요조건
태도, 성공한 사람들의 특별한 공통점
어떤 사람이 비스트를 통과하는가?
그릿은 어디서든지 통하는가?
‘잠재력’과 잠재력을 ‘발휘하는 것’의 차이

제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가?
성취의 근원을 찾아서
재능을 편애하는 사람들
재능 중심 경영이 불러온 파국
우리가 재능 신화를 버려야 하는 이유

제3장 재능보다 두 배는 중요한 노력
성취 = 재능 × 노력2

제4장 당신의 그릿을 측정하라
열정에도 끈기가 필요하다
당신의 ‘최상위 목표’는 무엇인가?
‘당찬 포부’에 숨겨진 문제점
때로는 경로 변경도 필요하다
위인과 일반인을 구분 짓는 네 가지 지표

제5장 그릿의 성장
그릿과 유전, 환경의 상관관계
나이가 들수록 그릿도 성장한다
그릿을 기르는 네 가지 방법


제2부 ‘포기하지 않는 나’는 어떻게 만들어지는가 : 내 안에서 그릿을 기르는 법

제6장 관심사를 분명히 하라
열정을 좇는 건 정말 허황된 일일까?
열정은 좇는 것이 아닌 발견하고 키우는 것
열정은 계시처럼 오지 않는다
열정적 끈기를 만들어주는 부모의 역할
관심사를 파헤쳐라. 그리고 인내심을 가져라

제7장 질적으로 다른 연습을 하라
최고가 되고 싶다면 ‘의식적인 연습’을 하라
의식적인 연습은 모든 분야에 적용될 수 있을까?
지독한 연습의 기쁨과 슬픔
의식적인 연습을 100퍼센트 활용하는 법

제8장 높은 목적의식을 가져라
더 큰 목적을 위해 움직이는 사람들
그릿의 기초가 되는 동기, 이타성
생업과 직업, 그리고 천직
천직은 어느 날 갑자기 찾아오지 않는다
승자가 되면서 동시에 타인을 돕는 법
자신의 노력이 헛되지 않으리라는 믿음
목적의식을 기르는 세 가지 방법

제9장 다시 일어서는 자세, 희망을 품어라
‘통제할 수 없다’는 생각에 가로막힐 때
역경을 낙관적으로 해석하는 교사
낙관적 사고방식은 어떻게 만들어지는가?
말과 행동의 불일치를 경계하라
시련에 강한 아이로 키우고 싶다면
스스로에게 희망을 가르치는 법


제3부 ‘내면이 강한 아이’는 어떻게 길러지는가 : 아이들의 그릿을 키워주는 법

제10장 그릿을 길러주는 양육방식
부모의 이기심을 엄격함으로 착각하지 마라
당신의 아이가 그릿을 갖길 원한다면
멘토, 현명한 교사, 지지자의 필요성

제11장 그릿을 기르는 운동장
그릿을 완성하는 데 필요한 특별활동
당신의 자녀가 완성을 경험하게 하라
가난한 아이들에게 더 필요한 그릿 교육
어린 시절에 만들어야 할 마음의 근력

제12장 강력한 그릿 문화의 힘
훌륭한 팀이 훌륭한 선수를 만든다
그릿을 설명해주는 문화와 정체성
그릿을 배양하는 문화를 만드는 법
시호크스 팀 문화의 마력

제13장 천재가 아닌 모든 이들에게
지나친 투지가 나쁠 수도 있을까?
그릿이 성공의 전부는 아니다

감사의 글
추천도서
주석


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리뷰

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  • 91y*** 구매자

    • 2017.08.08

    동기부여를 상실했을 때 읽어보면 괜찮은 책.

  • mir*** 구매자

    • 2017.06.06

    돈 아까움. 소장가치 없음. 결론은 그릿을 가지고 끊임없이 전진하는 자가 성공한다. 간단한 이야기를 풀어서. 별로에요.

  • hms*** 구매자

    • 2017.06.05

    좋은 내용인 건 알겠는데 책이 주장하는 것과 다소 관련이 없는 생각이 들어서 집중이 함들었네요. 열쩡을 가져라. 노오력을 해라.

  • won*** 구매자

    • 2017.05.31

    결론은 '내가 관심있는 분야에 대한 도전을 지속하는 것, 끝까지 포기하지 않는 것, 그리고 나는 할 수 있다고 늘 다짐하는 것'이다. 그것이 그릿인지 아니면 '게으름을 이겨내는 것'인지는 살아가면서 생각해 볼 문제라고 생각한다.

  • yen*** 구매자

    • 2017.05.17

    이 책을 끝까지 읽기가 힘들었지만 참고 포기하지 않기 위해 노력했어요 ㅠ

  • tjs*** 구매자

    • 2017.05.08

    힘들 때 읽으면 다시 도전하고 싶겠끔 만드는 책이다

  • adv*** 구매자

    • 2017.05.03

    서구 문화권의 저작물의 특징이 그대로 들어있는 책이다. 같은 내용을 지나치게 장황히 늘어놓음으로써 독자들을 질리게 만드는 책이다.

  • bry*** 구매자

    • 2017.05.01

    긴 말이 필요없다. 누군가가 적은 "이 책을 끝까지 읽는 것 자체가 GRIT을 키우는 과정" 이라는 말에 100번 동의한다.

  • xyz*** 구매자

    • 2017.04.27

    스포일러가 있는 리뷰입니다.

    2017. 04. 27 ( #41 책을 읽고서... )

    1. 분야에 상관없이 대단히 성공한 사람들은 굳건한 결의를 보였고 이는 두 가지 특성으로 나타났다.
    첫째, 그들은 대단히 회복력이 강하고 근면했다.
    둘째, 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊이 이해하고 있었다.
    그들은 결단력이 있을 뿐 아니라 나아갈 방향도 알고 있었다.
    성공한 사람들이 가진 특별한 점은 열정과 결합한 끈기였다.
    한마디로 그들에게는 그릿이 있었다.

    2. 우리는 우리가 가진 정신적, 신체적 능력의 아주 일부분만 활용하고 있다.

    3. 일반적으로 개개인은 자기 한계에 훨씬 못 미치는 삶을 산다.
    인간은 다양한 능력을 지니고 있으면서도 이를 활용하지 못한다.
    최대치 이하의 열의를 보이고 최고치 이하로 행동한다.

    4. 물론 한계는 있다.
    나무가 하늘까지 자라지는 않는다.
    하지만 우리 대다수는 이런 외적 한계 때문에 발전을 못하는 것이 아니다.
    세상 사람들은 능력을 넘치게 갖고 있지만 매우 특출한 사람만이 그 능력을 전부 활용한다는 사실에는 변함이 없다.

    5. 노력하지 않을 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다.
    재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력 없이는 불가능하다.
    노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다.

    6. "나는 공을 던질 때 행복해요. 야구에 내 인생을 바쳤습니다... 그건 내가 하고 싶어서 정한 일입니다.
    공을 잘 던질 때 행복하니까 나를 행복하게 만드는 일을 하는 것뿐입니다."

    7. 내가 말하는 열정은 다순히 관심 있는 일이 있다는 의미가 아니다.
    그것을 동일한 최상위 목표에 변함없이 성실하고 꾸준하게 관심을 둔다는 의미다.

    8. 자수성가형 갑부로 알려진 워런 버핏이 말했다.
    첫째, 직업상 목표 25개를 쓴다.
    둘째, 자신을 성찰해가면서 그중에 가장 중요한 목표 5개에 동그라미를 친다. 반드시 5개만 골라야 한다.
    셋째, 동그라미를 치지 않은 20개의 목표를 찬찬히 살핀다.
    그 20개는 당신이 무슨 수를 써서라도 피해야 할 일이다.
    당신의 신경을 분산시키고 시간과 에너지를 빼앗고 더 중요한 목표에 시선을 앗아갈 일이기 때문이다.

    9. 언제라도 버핏과 한자리에 앉아 내 목표들을 함께 살펴본다면 그는 틀림없이 우선순위 정하기의 핵심은 시간과 에너지가 한정돼 있다는 사실을 직시하는 데 있다고 말해줄 것이다.
    성공한 사람이라면 누구라도 할 일을 정하기 위해 하지 않아도 될 일부터 결정해야 할 때가 있다.

    10. 매우 다른 상위 수준의 직업 목표들로 활동이 분산되면 심한 갈등을 겪을 것이다.
    마음속의 나침판은 둘 또는 셋, 넷, 다섯이 아니라 하나여야 한다.

    11. 물론 목표를 달성하기 위해 열심히 노력해야 한다.
    심지어 상상했던 것 이상으로 오래 노력해야 한다.
    하지만 보다 중요한 목적을 달성하기 위한 수단에 지나지 않는 목표를 완수해보겠다고 시간을 낭비하거나 헛된 노력을 하지는 않길 바란다.

    12. 어떤 일을 아주 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 한다는 사실을 깨닫고, 타고난 재능이 없는 일도 거듭하다 보면 제2의 천성처럼 된다는 점을 인식하게 되며,
    마지막으로 그 정도로 열심히 하는 능력은 하루아침에 생기지 않는다는 현실을 배우게 된다.

    13. 관심사를 분명히하라.
    여러분이 살면서 가장 즐겁게 할수 있는 일을 찾아 직업으로 삼으라고 조언하고 싶습니다.
    인생은 짧습니다. 여러분의 열정을 좇으십시오.
    제프 베저스는 프린스턴대학교 졸업생들에게 자신이 고액 연봉을 받는 맨해튼 금융가의 고위직을 떠나 아마존을 창업한 이야기를 들려줬다.
    오랜 고민 끝에 제 열정을 좇아 불안한 길을 택했습니다.
    그리고 이렇게 말했습니다.
    여러분이 하고 싶은 일이 무엇이든 열정이 없다면 그 일을 고수할 수 없다는 사실을 살면서 알게 될 것입니다.

    14 . 젊은이들에게 세상에 나가 자신이 좋아하는 일을 하라고 조언해주는 것이 그렇게 허황된 일일까?
    지난 10여 년간 관심에 대해 연구한 과학자들은 확실한 결론에 이르렀다.
    첫째, 연구 결과에 따르면 사람들은 개인적 관심과 일치하는 일을 할 때 직업에 훨씬 만족감을 느낀다.
    추상적 개념들에 대해 사고하기를 즐기는 사람이 논리적으로 복잡한 프로젝트의 세부사항을 관리하는 일을 할 때는 행복하지 않다.
    사람들과 교류가 매우 즐거운 사람은 온종일 컴퓨터 앞에서 홀로 일해야 하는 직업이 만족스럽지 않다.
    그들에게는 판매직이나 교직이 나을 것이다.
    게다가 직업이 개인적 관심사와 일치하는 사람이 대체로 삶 전반에 대한 만족감이 높다.
    둘째, 사람들은 일이 흥미로울때 높은 성과를 올린다.

    15. 본래 개인적으로 관심 있던 일과 직업이 일치하는 직원이 실적이 좋고, 동료들에게도 큰 도움을 주며, 한 직장에 오래 다닌다.

    16. 우리가 어떤 일을 시도했을 때 얼마나 좋은 결과를 얻을지 그 결정권을 쥐고 있는 것은 열망과 열정, 관심의 정도이다.

    17. 관심사는 자기 성찰을 통해 발견되지 않는다.
    오히려 외부 세계와의 상호작용이 계기가 되어 흥미가 생긴다.
    관심사의 발견 과정은 혼란과 우연성이 존재하는 비능률적인 과정일 수 있다.

    18. 사람들이 저지르는 큰 실수 중의 하나는 스스로에게 흥미를 강요하는 행동이다.
    직접 시험해보지 않고는 당신이 계속 관심을 갖게 될 일과 관심이 사라질 일을 파악할 수 없다.

    19. 관심사를 발견한 뒤 오랜 시간 주도적으로 관심을 발전시켜야 한다.
    처음에 관심이 생긴 후에도 계속 그 일을 경험함으로써 거듭거듭 흥미를 유발하는 일이 대단히 중요하다.

    20. 마지막으로 관심은 부모, 교사, 코치, 또래 등 여러 지지자들의 격려가 있을 때 점점 깊어진다.
    타인이 왜 그렇게 중요한가? 우선 어떤 일이 점점 좋아지는 데 필수요소인 자극과 정보를 계속 제공해주기 때문이다.
    긍정적인 피드백이 우리에게 주는 행복감과 자신감, 안정감은 더욱 명백한 이유가 될 것이다.

    21. 열정적 끈기를 만들어주는 부모의 역할.
    부모나 예비 부모 그리고 부모가 아닌 모든 연령대의 사람들에게 공부보다 놀이가 먼저라고 말해주고 싶다.
    아직 열정의 대상을 정하지 못한 아이들에게는 하루에 몇 시간씩 부지런히 기술을 연마할 준비가 되지 전에 흥미를 자극하면서 빈둥거릴 시간이 반드시 필요하다.
    물론 관심을 발전시키는 데는 시간과 에너지뿐만 아니라 어느 정도의 절제와 희생이 필요하다.
    하지만 초보자들은 초반부터 기술이 향상됬으면 좋겠다는 생각에 사로잡히지 않는다.
    그들은 몇 년 후의 일까지 생각하지 않는다.
    일생의 길잡이가 될 최상위 수준의 목표가 무엇인지도 모른다.
    그런 생각 없이 그저 즐길 뿐이다.

    22. 다양한 취미에 빠지는 행동은 해가 되지 않지만 끝없이 새로운 일을 시작하고 한 가지에 해가 되지 않지만 끝없이 새로운 일을 시작하고 한가지에 정착하지 못하는 것은 생각보다 심각한 문제다.

    23. 열정의 원천이 되는 한가지는 흥미다.
    그리고 또 다른 원천은 목적 즉, 타인의 행복에 기여하겠다는 의도다.
    투지가 강한 사람들의 성숙한 열정은 이 두가지에 의해 결정된다.


    24. 좋아하는 일을 할 때 목적의식이 생긴다.
    모든 사람에게 기폭제가 있다.
    목적의 ***점이 되는 기폭제 그 기폭제는 바로 자신이 관심 있는 일이었다.

    25. 니체는 말했다.
    "죽을 만큼의 시련은 나를 더 강하게 만든다."

  • yon*** 구매자

    • 2017.04.22

    스포일러가 있는 리뷰입니다.

    <그릿> 리디북스 리뷰 
     

    책의 종류 : 성공에 관한 심리학 책
    책에 대한 평가 : 9점 / 10점 (8점 이상은 읽어 보길...)
    책의 난이도 : 보통
    작가 : 엔젤라 더크워스

     
    평범한 사람도 극기와 인내만 있으면 선천적 재능을 가진 사람만큼 성공할 수 있으며, 사고만큼 사고방식이 중요하다 
     
    성공은 타고난 재능보다 열정과 끈기에 달려 있다 
     
    그릿(Grit)  : 열정과 진념이 있는 끈기 
     
    노력하지 않는 때 당신의 재능은 발휘되지 않은 잠재력일 뿐이다
    재능이 기량으로 발전할 수도 있지만, 노력없이는 불가능하다
    노력은 재능을 기량으로 발전시켜주는 동시에 기량이 결실로 이어지게 해준다 
     
    그린베레의 신조 : 시도하고 다시 시도하고 안 되면 다른 방법으로 시도하라 
     
    노력이 재능보다 두 배는 중요하다 
     
    소설가 존 어빙 : 어떤 일을 아주 잘하려면 능력 이상으로 노력해야 한다 
     
    무슨 일이 있어도 지금보다 나아질 거야 
     
    무엇을 해야 할지 한탄만 하는 졸업생들에게 나는 이렇게 말한다
    실험해보라!
    시도해보라!
    아무 것도 하지 않는 것보다 분명 많이 배우게 될 것이다 
     
    헨리 포드 : 할 수 있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을 것이다 
     
    우리 가족에게는 '어려운 일에 도전하기' 규칙이 있다
    첫째는 엄마와 아빠를 포함한 '온 가족이 어려운 일에 도전해야 한다'는 약속이다
    그것은 매일 의식적인 연습이 필요한 일이다 
     
    어려운 일에 도전하기 규칙의 두 번째 조항인 '어려운 일도 그만둘 수 있다'에 따른 결정이었다 
     
    적어도 스스로 약속한 기간까지는 시작한 일을 끝내야 한다 
     
    어려운 일에 도전하기 규칙의 마지막 조항은 '스스로 어려운 일을 선택한다'는 것이다 
     
    한 가지 이상의 특별활동을 최소 2년간 지속해야 한다는 네 번째 조항을 추가하려고 한다 
     
    JP 모건 체이스 : 실패란 있기 마련이고 그 대처 방식이 중요할 뿐이다 
     
    시간이 지나면서 성장해야 한다는 점이 가장 중요합니다 
     
    * JP 모건 체이스 지침서
    우리가 하는 모든 일에 결의를 다진다.
    결단력, 탄성력, 끈기를 증명해 보인다.
    일시적 실패를 계속 변명거리로 삼지 않는다
    실수와 문제를 포기할 이유가 아니라 발전의 기회로 삼는다 
     
    성공이 결코 끝이 아니며 실패는 절대 치명적인 것이 아니다
    중요한 것은 용기이다 
     
    항상 경쟁하라 
    경쟁하지 않으면 시합에 뛸 수 없다
    무엇을 하든 경쟁하라
    우리는 연중무휴 24시간 시호크스다
    마무리까지 힘차게!
    긍정적 자기대화를!
    그리고 팀이 우선이다! 
     
    경쟁이라는 단어는 라틴어에서 왔습니다
    말 그대로 옮기면 함께 노력한다는 뜻이죠
    어원에는 다른 사람을 패배시켜야 한다는 뜻은 전혀 없습니다 
     
    시호크팀에서 '항상 경쟁하라'는 말은 '자신이 가진 능력을 최대한 발휘하라. 최선을 다하라'는 뜻이다 
     
    마무리 잘하기는 시작부터 끝까지 매 순간 집중하고 정말 최선을 다한다는 의미였다 
     
    천재란 노력하지 않고도 위대한 업적을 달성할 수 있는 사람이라고 정의한다면 아버지 말이 맞다
    나도 아버지도 천재가 아니다
    천재를 자신의 모든 것을 바쳐 부단히 탁월성을 추구하는 사람으로 정의한다면 아버지도 천재고, 나도 코츠도 천재다
    그리고 여러분도 부단히 노력할 마음만 있다면 천재다  
     
     
    <그릿> 중에서... 
     
     
    <그릿>이라는 책은 아주 오랫동안 읽었다
    그런데 리디북스의 독서노트를 이용해서 다시 읽는 것은 30분도 채 걸리지 않았다
    리디북스의 독서노트는 전자책을 읽다가 중요한 부분이라고 생각한 문장을 빨간줄이나 형광펜으로 표시한 것을 따로 볼 수 있는 것이다
    위의 글은 그 독서노트에서도 다시 핵심만 추렸다
    위의 글을 읽는 것이 이 책을 이해하는 데 많은 도움을 줄 것이라고 생각한다 
     
    그릿은 열정과 진념이 있는 끈기이다
    "성공은 타고난 재능보다 열정과 끈기에 달려 있다"
    따라서 그릿이 발달된 사람은 그렇지 못한 사람보다 성공할 가능성이 매우 높다
    그릿은 타고나는 것이 아니라 경험과 학습을 통해서 배울 수 있고 더 높은 수준으로 발전시킬 수 있다
     
    타고난 재능의 차이는 분명히 있다
    극소수의 사람들은 특정분야에서 엄청난 천재성을 보이기도 한다
    그러나 타고난 천재성은 '성공'을 보장하는 것이 아니라는 사실을 알아야 한다
    타고난 천재라도 끈기가 없이 쉽게 포기한다면 결코 '성공'할 수 없다 
    타고난 천재라고 할 지라도 열정과 진념을 가지고 노력하지 않으면 '성공'한다고 하더라도 추락하기 너무 쉽다 
     
    우리는 천재적인 재능에 대한 신화 같은 것을 갖고 있다
    천재적인 재능을 신이 주신 것으로 여기면, 자신과 그들을 비교할 이유도 없어지고 그들처럼 성공하기 위해서 노력을 하지 않아도 되는 것이다
    '천재적인 재능을 가진 사람보다는 '열정과 진념이 있는 끈기(그릿)'을 가진 사람이 더 성공할 가능성이 크다는 사실을 명심하라 
     
    그리고 그릿은 천재적인 능력처럼 타고난 것이 아니다
    그릿은 성장하면서 후천적으로 학습하고 경험함으로써 커지는 능력이다
    따라서 누구나 열정과 진념을 가지고 포기하지 않고 끈기 있게 노력하면, 성공할 가능성은 점점 커지게 된다
    단순히 성공의 가능성만 커지는 것이 아니라 하나의 어려움을 극복하는 과정을 통해서 큰 만족감과 행복을 누리게 된다
     
    "할 수 있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을 것이다" 
     
    할 수 있다고 생각하고 도전하는 과정에서 수많은 실수와 실패를 겪는 것은 당연하다
    왜냐하면 그 분야에 타고난 천재들도 무수히 많은 실수와 실패를 겪기 때문이다
    당신만 실수와 실패를 하는 것이 아니다
    누구나 다 수많은 실수와 실패를 한다
    그러나 '성공'하는 사람들은 실수와 실패를 통해서 더 많은 것을 배우고, 같은 실수와 실패를 하지 않으려고 노력한다
    그리고 그들은 다른 사람을 이기기 위해서 경쟁하지 않고, '어제의 나'보다 더 낳은 나를 만들기 위해서 끊임없이 노력한다 
     
    그럼 그릿(열정과 진념이 있는 끈기)를 키우려면 어떻게 해야 할까?

    첫째, 자신에게 약간 벅찬 어려운 일에 도전해야 한다
    그것은 의식적인 노력이 필요하며 의식적인 연습이 필요하다
    둘째, 어려운 일도 그만 둘 자유는 있지만 적어도 스스로 약속한 기간까지는 계속 해야 한다
    셋째, 스스로 어려운 일을 선택한다
    넷째, 최소 2년은 열정과 진념을 가지고 끈기있게 노력한다 

    "여러분도 부단히 노력할 마음만 있다면 천재다"

    이 말을 잊지 말기를 바란다
    세기적인 천재라고 불리는 아인슈타인조차 자신의 뇌를 10%도 사용하지 못하고 죽었다고 한다
    우리의 뇌와 아인슈타인의 뇌는 다르지 않다
    우리의 뇌를 10%만 사용하는 방법을 배운다면, 우리는 모두 아인슈타인과 비슷한 세기적인 천재가 될 것이다

    우리는 누구나 천재가 될 수 있다
    타고난 재능이 없음을 한탄하지 말고 열정과 진념을 갖고 끈기있게 노력하라


    디카탱크 김진용

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