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일 잘하는 사람의 8가지 비밀 상세페이지

자기계발 성공/삶의자세 ,   자기계발 인간관계

일 잘하는 사람의 8가지 비밀

먼저 승진한 동료가 절대로 알려주지 않는 불편한 진실
대여권당 7일 4,800
소장종이책 정가16,000
전자책 정가40%9,600
판매가10%8,640

이 책의 키워드



일 잘하는 사람의 8가지 비밀작품 소개

<일 잘하는 사람의 8가지 비밀> 이 책은 직장생활을 잘 하게 해주는 일종의 매뉴얼이다. 그렇다고 직장생활의 규칙을 가르쳐주는 기계적인 사용설명서는 아니다. 직장 자체가 기계적이지 않기 때문이다.

회사는 크든 작든 사람들이 모여 있는 곳이다. 사람들과의 관계 속에서 업무를 해 나가는 곳이다. 그래서 직장생활에서 가장 신경 써야 하는 것은 관계와 능력이다. 직장생활을 어려워하는 사람들은 대부분 여기에서 실패한다. 따라서 관계와 능력만 잘 개발한다면 그 사람은 어느 회사에 있어도 성공할 것이다. 여기에 개인의 꿈과 목표까지 더해지면 금상첨화다.

이 책은 이 모든 것들을 통해 34년 동안 직장생활의 완벽한 성취를 이뤄냈던 한 사람의 이야기다. 직장생활에서 부딪치는 수많은 문제들을 해결해주며, 입사할 때 품었던 꿈과 비전을 이룰 수 있게 도와주는 실제적인 지침서다.

주변을 보면 퇴사하겠다는 사람들이 꽤 많다. 그 이유도 다양하다. 개중에는 정말로 잘 준비해서 새로운 꿈을 이룬 사람들도 있다. 하지만 대부분은 직장에서 꿈을 이루는 데 실패한 사람들이다. 저자는 우리가 있는 바로 이곳에서 꿈을 이룰 수 있다고 말한다. 그리고 그 노하우를 가르쳐준다. 독자들은 그가 전해주는 다양한 경험과 사례를 통해 성공적인 직장생활의 지침을 얻을 수 있을 것이다.


출판사 서평

현재 있는 곳에서 성공을 꿈꾸게 하는 책
우리나라 직장인들의 평균 근속기간은 5,6년이고, 절반 이상은 한 직장에서 3년을 견디지 못한다고 한다. 많은 이들이 현재의 직장에서 만족하지 못하고 다른 곳으로 눈을 돌린다. 반면 어떤 이들은 자신의 위치와 환경을 잘 활용하여 성공을 하고 또 꿈을 이룬다. 무엇보다 그들은 “일 잘하는 사람”으로 인정을 받는다. 결과물도 척척 내고 인간관계도 좋다. 그들에게 뭔가 특별한 것이 있는 건 아닐까? 어떤 비밀이 있기에 그들은 다른 이들이 가지 못하는 성공가도를 달리고 있는 것일까? 여기서 저자는 자신의 34년 직장생활 노하우를 전수한다. 자신이 이루어냈던 꿈과 성공을 바탕으로, 일 잘하는 사람의 비밀 8가지를 공개한다. 저자의 말에 귀를 기울인다면, 당신도 그 비밀을 찾을 수 있다. 지금 있는 그곳에서 당신은 유능하고도 따뜻한 사람으로 인정받을 것이다.

구체적인 조언들
대부분의 직장인들은 업무와 인간관계에서 스트레스를 받는다. 이 두 가지만 잘 극복해도 직장생활은 성공할 것이다. 그래서 저자는 구체적인 해법들을 제시한다. 어떻게 하면 자신이 가장 잘 하는 일로 인정받을 수 있을까? 어떻게 하면 함께하는 동료들과 좋은 관계를 유지할 수 있을까? 실무자로서 자기만의 업무 프로세스를 만들려면 어떻게 해야 할까? 보고서는 어떻게 작성해야 할까? 회사생활의 무거운 스트레스를 어떻게 이겨낼 수 있을까? 어떻게 소통하면 업무와 인간관계, 두 마리의 토끼를 잡을 수 있을까? 어떻게 하면 회사가 필요로 하는 사람이 될 수 있을까? 저자는 이 모든 질문들에 구체적인 대답을 해준다. 지금까지 이러한 실제적인 조언은 없었다. 저자의 조언에 귀를 기울이고, 그 하나하나를 구체적으로 실천해보라. 당신의 직장은 꿈과 목표를 이루는, 실제적인 성공의 발판이 될 것이다.

40여 명의 메신저들
조언을 주는 사람들은 많다. 메신저를 자처하는 사람들도 많다. 하지만 대부분의 조언들은 주관적이다. 자신의 경험과 이론만으로 조언을 하다 보니 비현실적인 조언, 당사자와는 동떨어진 이야기가 되어버린다. 하지만 저자는 수많은 사람들의 책과 사례들을 인용한다. 그리고 그 사례들은 하나같이 대부분의 회사에서 벌어지는 실제적인 이야기들이다. 다시 말해, 지금 직장인들이 갖고 있는 고통과 애환은 이미 수많은 사람들이 겪고 극복했으며 또 실패를 통해 교훈을 얻은 경험들이다. 이 책을 펼칠 때 독자들은 한 명의 메신저를 만나는 게 아니다. 40여 명의 메신저들이 저자와 함께 서서 독자들을 격려해줄 것이다. 이 책에 인용된 자료만 가지고도 독자들은 이 분야의 또 다른 전문가가 될 수 있다.


저자 소개

얼마 전, 34년간의 길고 길었던 직장 생활에 마침표를 찍었다. 승진은 기본, 업무에 있어서도 타의 추종을 불허한 성과를 남기며 오랜 직장 생활을 마감하였다. 퇴직을 앞둔 몇 년 간, 두 번째 인생에 대한 준비를 위해 단 하루도 쉬지 않고, 철저히 새로운 커리어를 배우고 쌓아왔다. 이런 그를 향해, 사람들은 ‘열정 스위치’라는 별명을 붙여줄 정도다.
불도저 같은 열정과 실행력으로 성공적인 인생을 개척해왔지만, 그에게도 힘든 시련과 애환이 있었기에, 그때의 자신과 같은 고통에서 몸부림치고 있는 사람들에게 작은 도움이라도 주고자 주변에서 인정받는 사람들, 즉 일 잘하는 사람들의 프로세스를 8가지로 분류, 연구하고 분석하며 강연과 저술 활동을 펼쳐나갔다.
열정과 진심은 반드시 통한다고 했던 옛말처럼, 직장 생활 중에 집필했던 그의 글이 온라인상에서 50만 뷰가 넘는 조회 수 기록을 세우며 직장인들 사이에서 큰 화제를 일으켰고, 이를 계기로 『가장 위대한 메신저』, 『명강사 25시』 등을 집필했다. 특히, 그가 전달하는 프로세스는, 사람들에게 단순한 동기부여를 넘어 업무적인 혁명을 일으키고 있다는 평가를 받고 있다.
상담학 박사로서 대학 겸임교수로 활동하고 있으며, 고려대학교 명강사 최고위과정, (사) 한국강사협회 명강사 육성과정을 수료하였다. ‘열정 스위치’라는 별명처럼 또 다른 도전을 멈추지 않는 그는, 명예퇴직, 정년퇴직자들이 자신과 같이 제2의 인생을 찾도록 도와주는 1인 기업 전문 컨설팅 기업, <두 번째 인생 학교>를 운영하고 있다.

* E-MAIL : kndu1450@hanmail.net
* BLOG : https://blog.naver.com/kndu1450
* INSTAGRAM : @kndu1450
* FACEBOOK : @kimkiho2005

목차

FACT 1 _ 태도(態度)
: 나 혼자 밀렸습니다

마음이 떠난 사람은 티가 난다
딱, 받는 만큼만 일합니다
아무리 작아도 사소한 일은 없다
때론 태도가 모든 것을 좌우한다
어려울 때 나서는 사람이 필요하다
늘 정당하게 평가받을 수는 없다

FACT 2 _ 목적(目的)
: 승진, 직장 생활을 통해 완벽한 성취감을 느낄 수 있는 단 하나의 이유

승진이 목적이면 어때
5년 뒤 나의 목표는 무엇인가
작은 성공부터 만들어 가라
승진, 쫓는 것이 아닌 따라오게 하는 것
나는 늦게 가도 끝까지 간다

FACT 3 _ 공유(共有)
: 혼자만의 울타리에 있으면 결국 외로워진다

과정과 목표를 실시간 공유하라
보고서는 나의 능력이고 얼굴이다
보고에도 요령이 있다
나보다 상사를 빛나게 하라

FACT 4 _ 처세(處世)
: 가벼운?처세술(處世術) 보다는 올바른 처신(處身)

결국 떠나고 싶은 이유는 사람이다
친한 열 명보다 불편한 한 사람의 적
동료의 자존심은 지켜줘라
상사도 승진하고 싶다
성과는 결국 오롯이 실무자의 몫이다
높을수록 떨어질 때 더 아프다
모든 사람을 마지막인 것처럼 정성을 다하라

FACT 5 _ 열정(熱情)
: 그저 열정 하나 키웠을 뿐인데

열정을 자극하는 내 안의 ‘인정 욕구’
체력도 강력한 능력이다
명강사는 강의직전까지 원고를 수정한다
열정능력자 P. 260
절박하게 만드는 것도 능력이다
10년은 버텨야 전문가가 된다

FACT 6 _ 집중(集中)
: 나는 더 이상 일에 끌려 다니지 않겠다

주도적으로 일하고 빨리 끝내버려라
비슷하게라도 방법을 찾아라
회사에 자존심을 걸어라
나를 알리는 브랜드를 구축하라
내 성과 최고의 날은 퇴직 전날이다

FACT 7 _ 경영(經營)
: 인생의 20년 후를 내다보다

부서를 옮길 때, 반드시 준비해야 할 7가지
내가 가장 잘하는 일로 승부를 내라
잠깐 같이할 사람과 오래 같이할 사람을 구분하라
나를 도와줄 전문가 그룹을 만들어라
스트레스 관리가 승진의 가장 중요한 포인트

FACT 8 _ 기회(機會)
: 좋은?기회는 오는 게 아니라 찾는 것이다

당신은 유능함을 타고난 사람입니다
위험보다 기회에 집중하라
하고 싶은 일은 여건을 갖춘 후에 하라
아쉬운 은퇴는 있어도 아름다운 은퇴는 없다


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