글로벌 아빈저연구소에서 15년간 리더십 개발과 조직 코칭, 그리고 조직문화 변화 방법론을 공동 연구개발 해왔으며, 그 방법론으로 아시아퍼시픽 및 중국, 한국의 IBM, 삼성, LG, 포스코, SK, 세트렉아이 등에서 리더십 개발과 조직 효과성에 기여해왔다. 특히 2003년 미국CCL에서 한국 파트너로 공식 초대받은 이후, Leadership Agility 개발과 조직문화 혁신 방법론에 관한 ‘5 Level Result Pyramid’ 모델의 효과성을 검증해왔다.
현재 성균관대 경영전문대학원 ‘조직과 리더십 코칭’ 주임교수이자 (사)한국리더십학회 상임위원장이며, 옮긴 책으로는 《조직문화가 경쟁력이다》, 《조직 코칭》, 《상자 밖에 있는 사람》 등이 있다.
