저자 - 최동석
약력 : 최동석 인사조직연구소 소장
우리나라 경영자들이 인간과 조직에 대한 깊은 철학적 사유를 할 수 있다면, 기업조직의 노동생산성은 지금보다 두 배 이상 높아질 것이다. 단편적인 인문지식이 아니라 철학적 사유의 틀을 경영현장에서 실천할 수 있는 지혜를 가져야 한다. 그래야 조직구성원들의 역량을 마음껏 발휘할 수 있는 구조와 시스템을 만들 수 있다. 이것은 경영이 민주화된다는 것을 뜻한다. 민주화는 단순히 대표를 투표로 뽑는 행위를 의미하지 않는다. 그것은 구성원 모두 자신의 일을 통해 자기실현이 일어나도록 하는 것을 말한다.
한국에서 교육학과 경영학을, 독일에서 철학, 심리학, 경영학을 공부했다. 독일 기센대학교에서 경영학으로 석사와 박사학위를 받았다. 한국은행에서 20년간, 컨설팅회사와 대기업 등에서 경영진으로 10년간 일했다. 2006년부터 서강대학교 MBA과정에서 ‘리더십개발론’을 가르치고 있다. 최동석인사조직연구소 소장이다. 주된 연구관심은 인간과 조직에 관한 철학적·심리학적 이해를 바탕으로 생산성을 높이는 성과관리, 역량관리, 조직설계, 리더십개발, 교육훈련분야다.
저서로는 『똑똑한 자들의 멍청한 짓』과 『경영관리의 위기』가 있고, 역서로는 『HR 스코어카드』, 『인재전쟁』, 『셈코스토리』, 『성공적인 팀의 5가지 조건』 등이 있다.
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<인간의 이름으로 다시 쓰는 경영학> 저자 소개
