김명희
㈜컬쳐트리의 대표로 변화하는 기업 환경에서 조직구성원들이 업무 스타일의 다름을 이해하고 서로 소통하는 리더십을 발휘할 수 있도록 워크숍 진행 및 코칭을 하고 있다. 노바스코샤은행과 맥킨지 등 다문화적 업무 환경에서 겪었던 본인의 경험과 어페리안 글로벌의 다양한 프로그램 진행의 경험을 바탕으로 업무 스타일 진단도구인 글로브스마트를 활용하여 현대자동차, CJ, 포스코, 삼성 등 다양한 대기업의 주재원 교육 및 글로벌 다국적 기업 임원들의 한국 현지 적응 등을 도와주고 있다.
이제까지 한국 기업은 조직구성원의 다양성을 MBIT 성격유형과 에니어그램 등을 활용하여 이해하려고 했다. 그러나 저자는 실제 업무상황에서 일어나고 있는 문화적 차이를 바탕으로 스타일 스위칭을 통해 소통의 간극을 줄이고 조직의 성과를 높일 수 있는 방법을 제시하고자 한다. 저서로는 《스타일 스위칭》(2016), 《제2차 인재전쟁》(2016) 등이 있다.
이문자
외국계 회사에서 지나 이 (Gena Yi)라는 이름으로 더 알려진 이문자는 네이버의 글로벌 경영 지원 담당 이사, 아시아 1위 메신저인 라인의 글로벌 인사부문총괄이사, 글로벌 제약회사 MSD(미국 MERCK 사)의 아시아태평양 인사부문총괄 전무로 활약해 왔다. GE, 삼성, 르노 등에서도 능력을 인정받아 근무했으며, GE의 인재파이프라인을 개발하는 툴로 사용된 개선 프로그램 6시그마의 마스터 블랙벨트, 품질리더 자격을 취득하기도 했다.
엄격한 원칙주의를 지향하지만 관계를 중시하는 인사 운영 기법으로 많은 HR 수장들의 공감을 불러일으키고 있으며, 현실적인 인사 서포트로 쏘카, 야놀자 등에서도 컨설팅과 자문을 진행하고 있다. 가장 앞선 글로벌 경영의 리더십을 제시하고 팀원들의 성장에 도움이 되는 교육과 인사의 중요성을 항상 강조하며 우리나라 기업들의 진정한 글로벌화를 지원하고 있다.
<관계 리셋> 저자 소개
