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중소제조업의 스마트 팩토리 운영과 전략 상세페이지

과학 응용과학

중소제조업의 스마트 팩토리 운영과 전략

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중소제조업의 스마트 팩토리 운영과 전략

책 소개

<중소제조업의 스마트 팩토리 운영과 전략> 중소제조기업에서의
스마트 팩토리 도입 전략

기술이 급속도로 발전하고, 기업환경이 급변하는 상황에서 새로운 지식을 꾸준히 습득하지 않으면 안 된다.
이러한 열악한 상황에 처한 국내 중소제조기업의 경영자들이 변화와 혁신을 통해 4차 산업혁명시대를 맞이할 기업의 경쟁력 제고를 위한 공장의 새로운 패러다임을 제시하고자 한다. 저자들은 지난 수년간 산업현장에서 쌓아온 기술적 경험과 전문지식을 바탕으로 국내외 스마트 팩토리 성공 및 운영 사례를 통한 4차 산업혁명, 중소기업 운영과 전략에 대한 이해의 폭을 넓히도록 구성했다.
또한, 국내외 기업들이 스마트공장으로 변모하기 위해 어떤 생각을 하고 무엇을 준비하고 있으며, 어떻게 실행하고 있는지를 보다 쉽고 정확하게 파악할 수 있을 것이다.
본 저서는 4차 산업혁명의 스마트 팩토리로 변화와 혁신을 하기 위해 국내외 글로벌 기업들은 어떻게 대응하고 실행하고 있는지 정보를 공유하고자, 그리고 스마트 팩토리를 추진하거나 관심이 있는 기업 관계자, 실무종사자들 및 학생들에게 유익한 정보를 제공하고자 기술하였다.


출판사 서평

스마트 팩토리의 변화에서 자세히 살펴본 바와 같이 4차 산업혁명의 비전에 맞는 스마트 팩토리는 스마트 제조에 적합한 개념으로 최첨단의 다양한 IoT, 자동화, 로봇, AI, 데이터 분석 기술이 하나의 오차도 없이 전체 공정 및 전체 가치체계를 통해 연결되고 자율적으로 운영되는 최첨단의 시스템이다.

이는 다시 말해, 서로 호환되지 않는 기술체계의 물리적 장비, 시설, 소프트웨어로 구성된 기존의 공장을 빈틈없이 호환되고 연결하는 스마트 팩토리로 전환하는 것이 매우 많은 투자와 시간이 필요한 과제임을 시사한다. 4차 산업혁명의 비전으로서의 스마트 팩토리는 그 전체 시스템으로는 완전히 새로우며 매우 복잡한 시스템을 요구한다. 따라서 공장이나 기업 전체를 새롭게 세울 때 가장 효율적으로 구축할 수 있다. 기존의 공장은 기존의 시설이나 장비, 시스템을 서로 호환되게 해야 하며, 이에 따라 수정하는 매우 번거로운 작업과 상당한 투자가 필요하다. 스마트 팩토리의 이상과 자원이 부족하여 투자 여력이 없고 자동화 설비가 부족한 중소기업의 현실에 대한 엄격한 인식이 필요하며, 두 상황의 차이에 대한 명확한 인식하에서만 기존 공장에 대한 효과적인 스마트 팩토리 구축방안이 도출될 수 있다.

- 본문 中에서


저자 소개

이록 (Rok, Lee)

경상대학교 LINC+ 사업단 산학협력중점교수
한양대학교에서 공학석사, 경영학박사를 취득하였으며, 다시 동아대학교 산업경영공학과에서 공학박사학위를 취득하였다.
이엠에스 최고경영자(CEO), 경상대학교 산업경영학과 겸임교수, 한국벤처창업학회 이사를 역임하였고, 저서로는 「4차 산업혁명 중소기업과 기술경영」이 있다. 공급사슬관리(SCM), 기술경영(MOT), 프로젝트 관리, 오퍼레이션 전략, 서비스 경영 관련 국내외 학술지에 다수의 논문을 발표하였으며, 한국벤처창업학회 우수논문상을 수상한 바 있다.
[email protected]


김상영 (Sang Yeong, Kim)

J&K Global Partners 이사
Management Of Technology 및 R&D Management 분야의 전문가로서 연구 및 컨설팅을 활발하게 수행하고 있다.
대전대학교 경제학과를 졸업하고 연세대학교에서 공학석사를 취득하였으며, 지티이시큐 과장, 피앤디아이앤씨 과장을 역임하였다. IT서비스 혁신, 경영공학, 프로젝트 관리 관련 다수의 연구 논문이 있다.
[email protected]

목차

머리말

Ⅰ 제4차 산업혁명과 스마트 팩토리
1. 제4차 산업혁명의 배경
1) 제4차 산업혁명과 제조업 환경
2) 제4차 산업혁명과 자동화공정
3) 제4차 산업혁명과 스마트 팩토리
2. 국내외 제4차 산업혁명 관련 정책
1) 국내 정책
2) 국외 정책
3. 국내외 제4차 산업혁명과 디지털 전환 정책
1) 주요기업의 디지털 전환 정책
2) 국외 디지털 전환 정책
3) 국내 디지털 전환 정책

Ⅱ 스마트 팩토리의 구성과 기술요소
1. 스마트 팩토리의 개념적 정의 및 특징
1) 스마트 팩토리의 등장배경
2) 스마트 팩토리의 구축목적
3) 스마트 팩토리의 개념 정의
4) 스마트 팩토리의 적용 범위
5) 스마트 팩토리의 단계별 특징
2. 스마트 팩토리와 자동화공장과의 차이
1) 스마트 팩토리의 자동화공장과 비교
2) 스마트 팩토리의 수준 정의
3) 스마트 팩토리의 산업 구성
3. 스마트 팩토리의 기술 및 구성요소
1) 스마트 팩토리의 기술 개요
2) 스마트 팩토리의 구성요소
3) 스마트 팩토리의 주요기술
4) 스마트 팩토리의 적용솔루션
5) 스마트 팩토리의 실현을 위한 선결과제
4. 스마트 팩토리의 추진동향과 지원 정책
1) 스마트 팩토리의 기술동향
2) 중소제조기업의 스마트 팩토리 구축환경

Ⅲ 스마트 팩토리의 도입과 운영전략
1. 스마트 팩토리의 진화와 핵심기술
1) 스마트 팩토리의 제조방식
2) 스마트 팩토리의 핵심기술
2. 스마트 팩토리의 적합성 분석
1) 스마트 팩토리의 수준 평가
2) 스마트 팩토리의 효과 분석
3. 스마트 팩토리의 지원내용 및 운영전략
1) 스마트 팩토리의 지원내용
2) 스마트 팩토리의 도입기업
3) 스마트 팩토리의 공급기업

Ⅳ 스마트 팩토리 산업, 법·제도, 기술 표준화, 정책 현황
1. 스마트 팩토리 산업 및 정책 현황
1) 스마트 팩토리의 산업(시장) 현황
2) 스마트 팩토리의 정책(법 · 제도) 현황
2. 스마트 팩토리 기술 및 표준화 현황
3. 스마트 팩토리의 적용 사례
1) 스마트 팩토리의 국외 적용 사례
2) 스마트 팩토리의 국내 적용 사례
4. 스마트 팩토리의 성공요인
1) 스마트 팩토리의 분야별 성공요인
2) 국내 기업의 전략 수립 및 개선 방향
3) 중소제조기업에서의 스마트 팩토리 도입 전략

부록1 국내 스마트 팩토리 공급기업 현황
부록2 스마트 팩토리 응용사례
참고문헌


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