글로벌 경제의 마지막 화두 지속성장

오늘날 지속 가능한 경쟁적 우위는 단 하나뿐,
경쟁사들보다 더 빨리 배우고 반응하는 능력이다.

변화는 자연의 속성 : 개인이든 비즈니스든 예외는 있을 수 없다. ‘끊임없는 시장과 고객 욕구의 변화에 재빨리 민감하게 반응하는 조직’만이 살아남는다. 그 초점은 다름 아닌 사람에 맞추어져있다. 사람의 욕구, 그 욕구에 사람이 반응하는 속도, 사람의 창의와 혁신, 사람의 믿음, 사람이 변화에 참여하는 정도...
바로 이 분야에 평생을 헌신했고 기업의 민첩하고 민감한 반응이라든가, 특히 IT 분야의 혁신을 통한 ‘민첩한 기업’ 만들기에 관한 한 타의 추종을 불허하는 저자가 자신의 모든 지식과 경험을 쏟아 부은 21세기 경영과 리더십의 바이블이다.

· 21세기 비즈니스와 우리 삶의 모습을 결정하는 파워풀한 트렌드
· 우리가 의연하게 맞서서 정복해야 할 과제들
· 그러한 도전에 맞서기 위한 실용적 원칙, 전략, 기술
· 민감한 조직을 움직이는 세 가지 기초적인 피드백 고리
· 사람들에게 자율권을 부여하는 기술
· 욕구와 이노베이션; 민감한 조직의 핵심 조건

Amazon.com의 경탄과 찬사!

지속성장을 위한 빼어난 가이드북
민첩성과 민감성의 초석이 될 개념적 프레임워크가 여기 있다. 급속히 변하는 글로벌 환경 속에서 이익 증대와 지속성장이 궁극의 목표다. 좀 더 가깝고, 더 끈끈하고, 더 다이내믹한 고객서비스를 통해 지속 가능한 모멘텀을 얻고 싶다면 꼭 읽어야 할 책. Steve Koji

한 페이지도 버릴 게 없는 책
이 책을 독파한 현재와 미래의 리더들은 예리한 감수성을 얻게 될 것이며, 좀 더 높은 수준의 깨달음을 추구할 것이다. 마음을 끄는 리더십과 지속성장을 위해 비즈니스의 민첩성이 지닌 모든 함의와 함께, 특별히 후반부는 속도경영과 민감성을 이룩하기 위해 누구나 실제로 써먹을 수 있는 실용 전략으로 가득하다. Peter A. Alsberg

비즈니스 민첩성, 인포메이션 경제의 필수 요건
나는 사반세기 동안 몸소 비즈니스를 이끌어왔고 사업의 ‘긴박성’을 항상 느껴왔지만, 이 책을 읽고서 내 경영철학은 근본적인 변화를 경험했다. 잘 알려진 식스 시그마 외에도 OODA, 손자병법, 저자 자신이 창안한 DDB 개념 등을 결합하여, 정보 기반의 경쟁체제에서 지속성장을 가능케 하는 올바른 경영의 바이블. 혁신과 동기부여를 통해 아무리 거대한 조직도 민첩...오늘날 지속 가능한 경쟁적 우위는 단 하나뿐,
경쟁사들보다 더 빨리 배우고 반응하는 능력이다.

변화는 자연의 속성 : 개인이든 비즈니스든 예외는 있을 수 없다. ‘끊임없는 시장과 고객 욕구의 변화에 재빨리 민감하게 반응하는 조직’만이 살아남는다. 그 초점은 다름 아닌 사람에 맞추어져있다. 사람의 욕구, 그 욕구에 사람이 반응하는 속도, 사람의 창의와 혁신, 사람의 믿음, 사람이 변화에 참여하는 정도...
바로 이 분야에 평생을 헌신했고 기업의 민첩하고 민감한 반응이라든가, 특히 IT 분야의 혁신을 통한 ‘민첩한 기업’ 만들기에 관한 한 타의 추종을 불허하는 저자가 자신의 모든 지식과 경험을 쏟아 부은 21세기 경영과 리더십의 바이블이다.

· 21세기 비즈니스와 우리 삶의 모습을 결정하는 파워풀한 트렌드
· 우리가 의연하게 맞서서 정복해야 할 과제들
· 그러한 도전에 맞서기 위한 실용적 원칙, 전략, 기술
· 민감한 조직을 움직이는 세 가지 기초적인 피드백 고리
· 사람들에게 자율권을 부여하는 기술
· 욕구와 이노베이션; 민감한 조직의 핵심 조건

Amazon.com의 경탄과 찬사!

지속성장을 위한 빼어난 가이드북
민첩성과 민감성의 초석이 될 개념적 프레임워크가 여기 있다. 급속히 변하는 글로벌 환경 속에서 이익 증대와 지속성장이 궁극의 목표다. 좀 더 가깝고, 더 끈끈하고, 더 다이내믹한 고객서비스를 통해 지속 가능한 모멘텀을 얻고 싶다면 꼭 읽어야 할 책. Steve Koji

한 페이지도 버릴 게 없는 책
이 책을 독파한 현재와 미래의 리더들은 예리한 감수성을 얻게 될 것이며, 좀 더 높은 수준의 깨달음을 추구할 것이다. 마음을 끄는 리더십과 지속성장을 위해 비즈니스의 민첩성이 지닌 모든 함의와 함께, 특별히 후반부는 속도경영과 민감성을 이룩하기 위해 누구나 실제로 써먹을 수 있는 실용 전략으로 가득하다. Peter A. Alsberg

비즈니스 민첩성, 인포메이션 경제의 필수 요건
나는 사반세기 동안 몸소 비즈니스를 이끌어왔고 사업의 ‘긴박성’을 항상 느껴왔지만, 이 책을 읽고서 내 경영철학은 근본적인 변화를 경험했다. 잘 알려진 식스 시그마 외에도 OODA, 손자병법, 저자 자신이 창안한 DDB 개념 등을 결합하여, 정보 기반의 경쟁체제에서 지속성장을 가능케 하는 올바른 경영의 바이블. 혁신과 동기부여를 통해 아무리 거대한 조직도 민첩하고 민감해질 수 있음을 보여주는 파워풀한 가이드북. William E. Mellor



책속에 나온 개념들

효율적인 가격 발견(efficient price discovery)
에이브러햄 매슬로우의 욕구 5단계 알파 이익 (Alpha Profits)
자체조정 피드백 고리(self-adjusting feedback loop)
운집雲集의 다이내믹스 리더에 대한 지겨움(leader fatigue)
비정규적인 인풋(nonstandard input)
OODA 고리 혹은 보이드 사이클(Boyd Cycle)
지휘관의 의도(the commander's intent) 혹은 미션 오더(mission order)
정통적 대응방법(이정합以正合) 및 비정통적인 대응방법(이기승以奇勝)
슈베어풍트(Schwerpunkt) 제병諸兵연합 (Combined Arms)
전사적全社的자원관리(ERP; enterprise resource planning)
총체적(전사적全社的, 혹은 종합적) 품질관리 (TQM; Total Quality Management)
식스 시그마 디메익(DMAIC) 실행절차도實行節次圖(run charts)
“정의－디자인－구축(Define－Design－Build)” 프로세스
예외에 의한 관리(management by exception)
비즈니스 프로세스 관리(BPM; Business Process Management)
시뮬레이션 모델링(Simulation Modelling) 영역 확대(scope creep)
서버 가상화(Server Virtualization)
서비스로서의 소프트웨어(Software as a Service; SaaS)
서비스 기반 아키텍처(SOA; Service Oriented Architecture)
매시업(Mashups) KISS (keep IT super simple)
갈매기 경영(seagull management) 30일간의 총공세總攻勢(the 30-Day Blitz)
‘풀뿌리 기업가정신’ “곧이곧대로 기업가정신(No-Spin Entrepreneurship)”