이 책은 2018년 출간된 『기업의 미래를 여는 사회가치경영』의 후속작이다. 전작은 출간 후 기업이 사회공헌을 넘어 사회적 문제를 함께 해결하면서 경제적 사회적 가치를 함께 창출하면서 지속 성장하는 새로운 기업의 모습을 그려 큰 호응을 얻었다. 그리고 그 후 사회가치경영의 개념과 이해를 넘어 당장 현장에 적용하는 데 지침이 되어줄 실천서가 필요하다는 요구가 많았다. 이 책은 바로 그러한 요구에 따라 대한민국 대표 경영학자 6인이 쓴 사회가치경영의 현장 지침과 실천 전략을 담고 있다.
팬데믹 위기는 기업의 사회가치경영의 실천을 강력하게 촉구한다!
지금 전세계가 겪고 있는 팬데믹의 원인과 경과와 향후 예상되는 결과를 자세히 살펴보면 모든 것이 결국 사회적 가치와 관련됐다. 한 마리의 박쥐를 지목했던 손가락은 바로 그 뒤의 인간을 향하게 되기 때문이다. 이제 우리는 한국 사회가 그동안 신봉했던 경제지상주의나 빠른 추격자 모델의 시대가 끝났음을 인정하고 새로운 길을 모색해야 한다. 과연 우리는 포스트 코로나 시대에 어떤 길을 가야 할까? 사회적 가치 창출을 통해 당면 사회문제를 해결하는 것은 물론이고 제도를 혁신해 정치적으로는 공공선이 실현되는 공화의 시대로 바뀌어야 하고 경제적으로는 신성장 동력을 확보하는 ‘창의’의 시대로 바뀌어야 한다. 이 책은 포스트 코로나 시대가 가야 할 사람을 중심으로 한 혁신, 사회 혁신, 사회적 가치에 기반한 혁신에 주목하고 사회가치경영 실천 전략을 제시한다.
대변혁의 시대, 기업의 ‘선’한 선택!
사회가치경영이 더 나은 미래의 희망이다
사회가치경영을 현장에서 바로 적용하도록 도와주는 실천 지침서!
지금 기업의 사명과 역할에 대한 사회와 고객의 요구도 달라지고 있다. 우리가 살고 있는 세계는 그리고 우리 사회는 국제기구, 정부, 시민들의 힘만으로 다 해결할 수 없는 많은 문제와 도전에 직면하고 있다. 그래서 자본주의 체제에서 가장 큰 역량과 자원과 시스템을 가진 기업들이 사업활동과 연계해 또는 별도로 이러한 사회적 문제해결에 힘을 보탠다면 월씬 더 효과적으로 해결하고 더 나은 세상으로 발전할 수 있을 것이다.
이 책은 다음과 같이 구성되어 있다.
1장에서는 기업의 확장된 미션과 이해관계자 중심으로의 전환에 대하여 논의하고 있다. 2장은 기업의 미션과 목적에 대해 살펴보고 성장단계나 특성에 따라 어떤 사회가치경영 방식을 취하는 것이 바람직한지를 살펴보고 있다. 3장에서는 기업을 여러 이해관계자의 협업에 의해서 유지되는 조직으로 보고, 이해관계자들과의 파트너십 구축 방안과 이해관계자모형을 실현할 수 있는 조직화 방안에 대해 제시하고 있다. 4장에서는 오늘날 복잡한 사회문제들을 고려할 때 이것이 개별 조직들의 노력만으로는 해결 불가능하기에 참여 기관들이 공동의 목표와 성과측정체계를 만들고 지원할 중추조직을 갖추는 방법을 제시하고 있다. 5장은 개방형 혁신 관점에서 사회적 가치를 창출하는 일련의 과정이 본질적으로 다양한 이해관계자들의 참여 속에서 끊임없는 아이디어와 자원의 교환으로 이루어진다고 보고 그 실천방안을 구상할 모형을 제안하고 사례들을 제시하고 있다.
기업이 사회적 가치 창출을 목표로 수행하는 프로세스는 학습의 과정이다. 이를 통해 기업은 사회가치경영에 적합한 방식으로 조직의 아키텍처를 새롭게 변화시켜 나간다고 본다. 이에 따라 6장은 탐색과 활용 전략을 기반으로 해 지속가능의 양면성 그리고 이해관계자 환경 특성에 따른 조직설계 모형과 그 사례들을 제시한다. 7장에 서는 사회적 가치 추구에 따라 새로운 인재관리 방식이 필요하기에 직무설계·직무배분, 보상제도, 채용·선발의 내용을 구체적으로 제시한다. 8장에서는 사회적 가치의 정의, 범위, 사회적 가치 측정지표 및 측정 방법을 소개하고 사회적 가치 측정 시의 기본 원칙과 발전 방안을 제시한다.
9장은 공공성을 목적으로 하는 공공기관들이 민간기업 이상으로 사회가치경영을 선도해야 한다는 문제의식에서 출발한다. 현 정부의 사회적 가치 정책과 공공기관의 실행방안을 살펴보고 주요 사례 들을 분석해 시사점을 제시한다. 공공기관이 사회가치경영과 관련하여 가지는 이슈들을 구체적으로 살펴보고 실천 전략과 과제를 제시한다. 10장에서는 기업을 이해관계자의 성공이라는 목적을 달성하기 위한 존재로 정의하고 사회가치경영의 실천을 위한 어젠다와 제반 전략들을 종합적으로 정리한다. 사회가치경영 실천을 위한 핵심 원리를 파악해 제시하고, 나아가 사회가치경영 시스템의 요소들을 검토하고 평가한다.
작가 소개
김재구
명지대학교 경영대학 교수
서울대학교 경영대학을 졸업하고 동 대학원에서 석사학위와 박사학위를 받았다. 한국노동연구원 연구위원을 거쳐 미국 스탠퍼드 대학교와 하와이 대학교에서 방문연구원을 지냈다. 공공기관인 한국사회적기업진흥원 원장을 역임하였으며 대통령직속 일자리위원회 사회적경제전문위원장, (재)함께일하는재단 이사, 소셜 엔터프라이즈 월드 포럼 이사로 봉사하고 있다. 현재 한국인사조직학회와 한국인사관리학회의 부회장을 맡고 있다. 『인사조직연구』『인사관리연구』의 편집위원을 지냈으며 다수의 논문과 저서가 있다. 사회적 경제, 사회가치투자, 앙트러프러너십과 기업혁신생태계 연구에 관심을 갖고 있다.
배종태
카이스트 경영대학 교수
서울대학교 산업공학과를 졸업하고 카이스트에서 경영과학으로 석사와 박사학위를 받았다. 기업가정신, 기술혁신경영, 사회적 기업, 과학기술정책에 대해 연구하고 있다. 태국 아시아공과대학 교수와 한국중소기업학회장, 기술경영경제학회장을 역임하였고, 미국 스탠퍼드 대학교와 워싱턴 대학교에서 방문연구원을 지냈다. 『리서치 폴리시Research Policy』『비즈니스벤처링저널Journal of Business Venturing』『중소기업경영 저널 Journal of Small Business Management』『중소기업연구』 등 국내외 학술지에 다수 논문을 발표하였다. 현재 카이스트 혁신및기업가정신 연구센터장을 맡고 있다.
이정현
명지대학교 경영학과 교수
미국 미시간주립대학교에서 박사학위를 받았다. 국내 여러 학술지에 다수의 논문을 게 재하였으며 『인사조직연구』와 『조직과 인사관리연구』에서 우수논문상을 수상한 바 있다. 인적자원관리, 노사관계, 그리고 사회적 기업 분야의 연구에 관심을 갖고 있다. 기획재정부와 행정안전부 등의 공공기관 경영평가위원을 10년 이상 역임했다.
이무원
연세대학교 경영대학 교수
미국 스탠퍼드대학교에서 경영학 박사학위를 취득하였으며 하와이대학교 경영대학 석좌교수를 역임하였다. 2013년 연세대학교 경영대학 현대자동차 석학교수, 2015년 연세대학교 언더우드 특훈교수직을 부여받았다. 『경영학회 저널Academy of Management Journal』『경영학회 리뷰Academy of Management Review』『경영과학Management Science』『조직학Organization Science』 등에 다수 논문을 게재하였으며 『경영과 조직 리뷰Management and Organization Review』의 시니어 에디터로 활동하고 있다. 또한 해외 권위 학회 및 학술지로부터 다수의 최우수 논문상을 수상하였다. 2009년에는 미국 「웨스턴 경영학회Western Academy of Management」로부터 올해의 ‘라이징 스타rising star’로 선정되었으며, 2015년 한국인사조직학회로부터 국제학술상, 2018년 한국경영학회로부터 중견학자상을 수상하였다. 대통령 직속 국민경제자문회의 위원, 국무총리 산하 경제인문사회연구회 이사로 봉사해오고 있다.
양대규
경희대학교 경영대학 교수
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 석사학위를 취득한 뒤 미국 하와이대학교 경영대학에서 박사학위를 취득하였다. 『경영학회 저널Academy of Management Jour\-nal』『아시아 경영관리 저널Asian Journal of Business & Management』『조직과 환경Organization & Environment』『지속가능성Sustainability』 등의 국제학술지에 논문을 게재하였다. 현재 한국인사조직학회, 한국전략경영학회, 대한리더십학회의 상임이사를 맡고 있으며 한국연구재단 등재지 『경영학연구』와 『인사조직연구』의 거시조직 및 경영전략 분야 편집위원으로 활동하고 있다. 경영학 거시조직연구와 전략경영 분야에서 조직학습이론과 사회연결망이론을 이론적 바탕으로 하여 기업의 사회가치경영 활동에 관한 실증연구에 매진하고 있다.
강신형
충남대학교 경영학부 조교수
카이스트 기계공학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영공학 석사학위 및 박사학위를 받 았다. LG전자 본사 전략기획팀에서 신사업기획, 인수합병 등의 사업개발 업무를 수행 한 바 있으며 LG전자 스마트폰 사업부에서도 근무했다. 주요 연구 및 관심 분야는 경 영혁신으로 개방형 혁신, 기업벤처캐피탈CVC 등과 관련된 논문을 발표했다.
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