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미래학자의 통찰법 상세페이지

경영/경제 경제일반 ,   경영/경제 마케팅/세일즈

미래학자의 통찰법

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혜택 기간: 09.02.(수)~12.31.(목)


책 소개

<미래학자의 통찰법> 미래는 통찰하는 자의 것이다!

『미래학자의 통찰법』은 지금부터 2030년까지 벌어질 미래 위기에 관한 예측 시나리오를 담은 《2030 대담한 미래》의 저자이자 미래학자 최윤식이 자신만의 통찰 노하우를 공개한다. 이 책에서 미래의 위기를 극복하고 기회에 대비하는 방법은 ‘통찰력을 날카롭게 하는 것’이라고 말하는 저자는 통찰의 방법과 적용, 그 성공과 실패에 대한 이야기를 자세히 들려준다.

이 책은 저자가 직접 개발하고 현장에서 적용·발전시킨 실전 통찰 프로세스를 담고 있다. 일상생활 속 신문과 잡지에서 흘러나오는 수많은 정보와 맞닥뜨렸을 때 사실과 견해를 구분하고 비판적 사고를 통해 진실을 가려내는 방법, 보고 싶은 것만 보는 오류를 반전의 기회로 바꾸는 ‘관심 질문법’, 빅데이터를 만드는 정보수집 원칙, 미래전략 시나리오 작성법 등이 그것이다.


저자 프로필

최윤식

  • 국적 대한민국
  • 출생 1971년 7월 4일
  • 학력 피닉스대학교 대학원 경영학 박사
    휴스턴대학교 대학원 미래학 석사
  • 링크 트위터

2014.10.31. 업데이트 작가 프로필 수정 요청


저자 소개

저자 최윤식은 한국과 아시아를 대표하는 전문미래학자(PROFESSIONAL FUTURIST). 그는 미래를 단수 퓨처(FUTURE)로 쓰지 않는다. 복수 퓨처스(FUTURES)로 쓴다. 미래는 열려 있고, 당신의 선택에 달려 있다고 믿는 미래학자이기 때문이다. “한국은 제2의 외환위기를 거쳐 한국판 ‘잃어버린 10년’으로 간다”, “중국은 영원히 G1의 문턱을 넘지 못하고 쇠락할 수 있다”, “2014~2015년 경제 회복 가시화에 따른 미국의 반격에 대비해야 한다” 등 그의 날카로운 미래진단 시나리오는 큰 반향을 불러일으키고 있다. “아직 시점이 도래하지 않은 것들을 제외하고 모두 적중”한 탁월한 미래예측은 한국을 넘어 아시아의 이목을 집중시키고 있다.

미국의 권위 있는 미래학 정규과정인 휴스턴대학교 미래학부에서 세계적인 미래학자 피터 비숍, 크리스토퍼 존스, 웬디 슐츠에게 수학하며 아시아인 최초로 미래학 석사학위를 받았다. 미국 피닉스대학교에서 경영학 박사학위를 받았고, 2013년 뉴욕주립대학교가 송도에 세운 한국뉴욕주립대학교의 초대 미래기술경영연구원장을 맡아 미래예측 전문가, 미래학자, 미래전략 전문가를 양성하고 있다.

시스템 사고, 시나리오 플래닝, 미래전략 시뮬레이션, 비즈니스 프로파일링 등 미래예측 기법을 이용한 미래전략 경영의 대가로서, 매년 200~300회 이상 정부기관과 국내외 기업, 비영리 단체, 개인 등을 대상으로 강의와 자문, 교육 활동을 펼치고 있다.

아시아미래인재연구소 소장, 전경련 국제경영원 최고위과정 및 전략포럼 주임교수, 세계미래학회 정회원, 아시아미래협회 회장, 보건복지부 저출산고령사회정책 실무위원회 민선위원, 글로벌미래전략포럼 설립자 및 회장, 심평원 미래전략위원회 위원, 베이비부머 미래구상포럼 민선위원 등으로 활동하고 있다.

저서로 베스트셀러 《2030 대담한 미래》《THINKING TOOL BOX: 생각이 미래다》《부의 정석》《10년 전쟁》 등이 있다. 《2030년 부의 미래지도》《2020 부의 전쟁 IN ASIA》《10년 후에도 살아남을 직장인을 위한 안내서》 등은 중국, 일본, 대만에서도 번역 출판되었으며, 《2030년 부의 미래지도》는 아시아인 최초로 한중일의 미래를 연구한 서적으로 일본 아마존 종합 베스트셀러 1위를 기록하기도 했다.

“세계 최고의 미래예측을 통해 인류가 더 나은 미래를 선택하도록 돕는다”는 비전 아래, 세상의 변화와 미래 위기 및 기회의 가능성들을 가장 빨리 통찰할 수 있도록 매주 ‘미래예측 보고서’를 발간하고 있다.

목차

프롤로그 | 통찰력은 훈련될 수 있다

<1부. 통찰의 방법
세상이 변하기 전에 변화하려면>


1. 세상을 꿰뚫어보라

▣ 독서는 기본 중의 기본이다
읽고, 읽고 또 읽어야 한다|읽기에도 방법이 있다|읽기에서 빼놓을 수 없는 것

▣ 어떻게 분별력 있게 읽는가
단순한 사실에만 집중하라|사실과 견해를 구별하는 3가지 방법|사실과 사실을
연결하라|비판적 사고를 잘하는 3가지 방법

▣ 세상을 설명하는 또 다른 매개체, 빅데이터
데이터를 꿰뚫어보면 미래가 보인다|오바마 재선의 비밀|Tip. 미래학자의 정보
수집 원칙|습관을 분석하면 미래가 예측된다|비즈니스에서는 어떻게 미래예측
을 하는가

[책 속의 책_미래학자의 독서법]

2. 세상을 다르게 보라

▣ 미래에 주목하라
당신의 뇌와 생각을 100% 믿지 말라|세상이 변하기 전에 변화를 선택한 기업,
지멘스

▣ 변화를 꿰뚫어보라
변하는 것과 변하지 않는 것을 구별하라|숨어 있는 변화의 힘을 찾아 연결하라|
변화의 힘을 연결하는 2가지 방법|미래예측은 연결의 예술이다

▣ 가상의 시나리오를 짜라
이순신 장군은 어떻게 미래전략을 세웠을까|‘미래에 대한 관심’으로 단숨에 업
계 2위가 된 정유회사 쉘

3. 세상을 다르게 만들어보라

▣ 미래를 만드는 힘
어디로 갈지를 선택하는 것은 사람이다|기술자, 전문가를 넘어 창조자로

▣ ‘다른’미래를 만드는 힘
창조성은 훈련될 수 있다|창조성을 만드는 3가지 습관

<2부. 통찰의 적용
통찰로 ‘자신’과 ‘사람’을 꿰뚫어본다>


4. ‘다움’: 자신에 대한 통찰

▣ 세상을 한눈에 사로잡는 힘은 내 안에서 나온다
싸이 열풍의 비밀|왜 오라클을 칭기즈칸에 비유할까|무너지는 일본 기업들 속
에서 살아남는 길을 발견한 캐논|개성 상인, 조선을 경영하다

▣ 업의 본질을 깨닫는 것에서‘다움’은 시작된다
업의 본질을 알고 일할 때 지속가능성은 따라온다|업의 본질을 따라 세계적 기업
이 된 라이언에어|무엇이 도박의 도시를 가족 휴양지로 탈바꿈시켰는가|C학점
보고서에서 시작된 세계 최고의 기업, 페덱스

▣ 남의 것으로는 절대 될 수 없는 ‘다움’
나만의 역량 코드를 찾아라|실패의 경험도 자기다움의 능력이 될 수 있다|독특
함을 위해 화가 김홍도는 무엇을 선택했는가

▣ ‘다움’의 완성, 집요함
몰입이 명품을 만든다

▣ ‘다움’을 완성하면 얻을 수 있는 3가지 보물
절대 생존|공존 상생|시대를 넘어 생존하는 기업이 된다

5. 신뢰: 사람에 대한 통찰

▣ 내 안의 사람을 안다
충성고객은 직원에서부터 출발한다|이유가 있는 세계 최저 이직률, 페덱스|사
랑으로 경영하는 기업, 코스트코|직원의 신뢰를 얻는 최고의 방법|사람에게서
출발하라

▣ 내 밖의 사람을 안다
“고객의 불만을 신제품에 반영했습니다”|소비자의 목소리가 만든 기적, 알스
톰|고객은 우리의 열망이다, 얌|44밀리미터 햄버거의 비밀, 맥도날드|아픔을
보는 것이 문제를 보는 것이다

▣ 미래의 사람을 안다
지속가능한 성공, 미래의 소비자를 아는 것

▣ 적마저 감동시키는 기술 1, 신뢰
신뢰와 성공은 상관관계다|애플이 무너질 때는 언제인가|타타그룹과 코스트코
의 위기관리 능력|엑슨모빌의 성장 비결

▣ 적마저 감동시키는 기술 2, 존중
따뜻한 마음은 적에게도 통한다|존중심을 기르는 방법

▣ 적마저 감동시키는 기술 3, 관심
데이터를 분석하면 한 사람의 필요가 보인다|스티브 잡스가 인문학을 사랑했던
이유

▣ 적마저 감동시키면 얻을 수 있는 3가지 보물
세계적 표준|사랑과 행복|호감과 소통

<3부. 통찰의 성공과 실패
이길 수 있는 미래를 끊임없이 연구하라>


6. 3가지 기업 이야기

▣ 세상이 변하기 전에 변화하는 기업
100년의 통찰력|연봉 3조 원의 비밀

▣ 세상 변화 통찰에 실패한 기업
1,400년의 관록, 한 번의 실패|추진력과 열정과 긍정, 그리고 한 번의 실패

▣ 실패했지만 통찰로 다시 살아난 기업
거인의 방심|다시 살아난 거인

▣ 통찰력을 갖춘 기업이 얻을 수 있는 3가지 보물
간발의 힘|시장을 지배하는 혁신|위대한 비전

에필로그 | 세계 최대, 최고 최장 기업의 비밀


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