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조직을 살리는 아이디어 무한창출법 상세페이지

경영/경제 경영일반 ,   경영/경제 경제일반

조직을 살리는 아이디어 무한창출법

구매종이책 정가12,800
전자책 정가31%8,800
판매가10%7,920

작품 소개

<조직을 살리는 아이디어 무한창출법> 아이디어가 필요할 때, 그것을 어떻게 얻을 것인가?
머릿속에만 맴돌던 생각이 조직을 구하는 기발한 제안이 되기까지
세계에서 가장 창의적인 집단 NASA가 사용한 ‘아이디어 무한창출법’의 모든 것

지금까지 소개된 아이디어 창출법들은 개인의 창의력 향상에만 국한되어 있었다. 조직을 살릴 창의적인 아이디어를 다수의 구성원으로부터 끌어내기 위해서는 특별한 방법이 필요하다. '아이디어 무한창출법’은 집단 창의력을 향상하기 위해 개발된 방법으로, 90년간 전 세계에서 사용되며 검증됐다. 민감한 사안에 대한 의사결정을 해야 할 때, 구성원 개인의 창의력은 출중한데 조직 경쟁력은 떨어질 때, 이 방법을 활용하면 기발한 아이디어를 얻을 것이다. 아이디어 무한창출법의 개발 배경부터 이론, 효과, 한계 그리고 적용 사례와 체계적인 사용법까지 한 권에 모두 담았다.


저자 프로필

밥 크론

  • 경력 케플러우주연구원KSI 총장
    남가주대학교USC 시스템 관리학 명예교수
    사우스오스트레일리아 국제경영대학원 겸임 교수

2021.03.18. 업데이트 작가 프로필 수정 요청

케플러우주연구원KSI 총장. 비행기 조종사이자 경영이론, 정책과학, 국제경영과 우주과학 분야의 컨설턴트이다. 캐플러우주연구원을 설립했으며, 남가주대학교USC 시스템 관리학 명예교수, 라시에라대학교 경영대학 초빙 특임교수, 사우스오스트레일리아 국제경영대학원 겸임 교수로 43개국 출신의 박사과정 학생들을 지도했다. 1981년 이후부터 ‘아이디어 무한창출법’을 적용해 책을 집필했다.


저자 소개

밥 크론
케플러우주연구원KSI 총장. 비행기 조종사이자 경영이론, 정책과학, 국제경영과 우주과학 분야의 컨설턴트이다. 캐플러우주연구원을 설립했으며, 남가주대학교USC 시스템 관리학 명예교수, 라시에라대학교 경영대학 초빙 특임교수, 사우스오스트레일리아 국제경영대학원 겸임 교수로 43개국 출신의 박사과정 학생들을 지도했다. 1981년 이후부터 ‘아이디어 무한창출법’을 적용해 책을 집필했다.

살레나 그레고리-크론
미국 정부에서 공무를 수행하며 34년간 경력을 쌓았다. 1944년 국방부 근무를 시작으로 미 공군과 국방부 소속 공무원을 위한 ‘고용 기회 균등EEO’ 분야의 프로젝트를 주도했다. 현재 케플러우주연구원의 연구교수이자 KSI 출판물 전문 저자이다.

목차

한국어판 서문 아이디어 무한창출법의 무한한 쓸모
옮긴이 서문 조직을 위한 아이디어 무한창출법
머리말 마침내 아이디어 무한창출법을 만난 당신에게

1 왜 아이디어 무한창출법인가

2 아이디어 무한창출법이란 무엇인가
아이디어 무한창출법의 이론과 핵심 요소
아이디어 무한창출법의 효과와 역할
아이디어 무한창출법의 한계

3 어디에 적용했는가

4 어떻게 적용하는가
적용을 위한 사전 계획
각종 양식의 선택
적용을 위한 사전 설계

5 어떤 도구가 필요한가
검증된 워크숍 도구들
특수한 경우에 필요한 도구들
개발 중인 도구들
다른 아이디어 창출 도구들

6 자료를 어떻게 수집할 것인가

7 무슨 의미를 찾아낼 것인가
의미를 찾아내는 4단계 경로
아이디어 무한창출법의 철학

8 어떤 결과물을 얻는가

9 앞으로의 아이디어 무한창출법
21세기의 변화
정치적, 행정적 적용
아이디어 무한창출법에 의한 우주 연구의 장래

부록 1 아이디어 무한창출법에 관한 질문과 답변
2 교사용 안내서

감사의 글
참고문헌

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