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삶으로서의 일 상세페이지

경영/경제 경영일반 ,   경영/경제 경제일반

삶으로서의 일

구매종이책 정가15,000
전자책 정가28%10,800
판매가10%9,720

혜택 기간: 08.23.(월)~09.30.(목)


작품 소개

<삶으로서의 일> 의미 있는 일은 의미 있는 삶이 된다!
일과 삶의 가장 완벽한 조화를 찾는 새로운 방법

역사상 가장 풍요로운 시대, 우리는 일 때문에 가장 불행한 삶을 살고 있다. 일과 삶을 분리하는 ‘워라밸’만이 그 해답일까? 일을 하면서도 행복할 수는 없을까? 베스트셀러 철학자이자 경영인 모르텐 알베크가 워라밸을 넘어서 일과 삶을 조화시킬 새로운 방법, ‘의미’를 제시한다. 일과 삶이 하나임을 인정하고 그 둘을 관통하는 의미를 찾을 때 우리 삶은 온전해진다. 경영과 철학을 결합한 통합적 관점으로 일에서 의미를 찾는 방법부터 조직과 사회에서 의미를 추구할 수 있는 방법까지, 지금 우리에게 꼭 필요한 의미의 철학을 일깨워주는 안내서이다.


저자 프로필

모르텐 알베크

  • 경력 철학자이자 경영인, 교수, 베스트셀러 작가, 강연가.

2021.06.03. 업데이트 작가 프로필 수정 요청

철학자이자 경영인, 교수, 베스트셀러 작가, 강연가.
의미 없는 삶은 기후 변화만큼이나 심각하게 대해야 할 문제라고 생각한다. 2008년부터 덴마크 올보르대학교의 철학 및 교육 명예교수를 지냈으며, 여러 기업을 거쳐 2015년 컨설팅 회사 볼룬타스(Volunt?s)를 설립하고 의미 있는 조직문화와 전략에 관해 자문하고 있다. 또한 북유럽에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드인 조앤더주스(Joe & The Juice)의 부회장으로서, 직원들이 일에서 의미를 찾는 것을 최우선으로 하는 경영 철학을 실천 중이다. 〈인터내셔널리스트〉의 ‘세계에서 가장 영향력 있는 CMO(최고마케팅책임자) 100인’에 5회 선정되었다.
이 책에서 그는 일과 삶을 분리하는 ‘워라밸’에 반기를 든다. ‘일터의 나’와 ‘집의 나’가 결국 한 사람이라는 것을 인정하고 일에서 의미를 찾아야 온전한 삶을 누릴 수 있다고 말한다. 경영과 철학을 결합한 독특한 관점이 돋보이는 그의 책은 현지에서 큰 반향을 불러일으키며 베스트셀러 1위에 올랐다

대표 저서



저자 소개

철학자이자 경영인, 교수, 베스트셀러 작가, 강연가. 의미 없는 삶은 기후 변화만큼이나 심각하게 대해야 할 문제라고 생각한다. 2008년부터 덴마크 올보르대학교의 철학 및 교육 명예교수를 지냈으며, 여러 기업을 거쳐 2015년 컨설팅 회사 볼룬타스(Volunt?s)를 설립하고 의미 있는 조직문화와 전략에 관해 자문하고 있다. 또한 북유럽에서 가장 빠르게 성장하는 브랜드인 조앤더주스(Joe & The Juice)의 부회장으로서, 직원들이 일에서 의미를 찾는 것을 최우선으로 하는 경영 철학을 실천 중이다. 〈인터내셔널리스트〉의 ‘세계에서 가장 영향력 있는 CMO(최고마케팅책임자) 100인’에 5회 선정되었다.
이 책에서 그는 일과 삶을 분리하는 ‘워라밸’에 반기를 든다. ‘일터의 나’와 ‘집의 나’가 결국 한 사람이라는 것을 인정하고 일에서 의미를 찾아야 온전한 삶을 누릴 수 있다고 말한다. 경영과 철학을 결합한 독특한 관점이 돋보이는 그의 책은 현지에서 큰 반향을 불러일으키며 베스트셀러 1위에 올랐다

목차

머리말

서장: 왜 우리는 행복하지 않을까
행복이라는 수수께끼
일하는 인간
만족, 행복, 의미의 차이

1장: 직장 밖의 나만이 진짜 나인가
삶을 쪼갤 수 있다는 거짓말
속도라는 새로운 신

2장: 어떻게 삶의 의미를 찾을 것인가
자기 통찰이 자기 인식을 낳는다
자기 인식이 자기 가치를 만든다
자기 가치가 자기 존중을 낳는다
의미: 실존적 면역 시스템

3장: 우리를 힘들게 하는 것은 무엇인가
워라밸은 답이 될 수 없다
“나를 내버려두세요”
도덕의 부재
리더십과 상호적 책임

4장: 우리는 일터를 사랑할 수 있을까
직업적 거리
아폴론과 디오니소스
상사를 사랑해야 하는 이유, 부하 직원을 사랑해야 하는 이유

5장: 의미 있는 일터는 어떻게 만들어지는가
IQ vs EQ vs MQ
의미 지수, MQ
성과 관리 2.0: MQ 분석
인적 자원 경영에서 인간 잠재력 리더십으로
워라밸이 아니라 일터의 유연성이 핵심이다
의미 대화

6장: 인본주의적 자본주의란 무엇인가
새로운 형태의 자본주의

7장: 충성이냐, 반란이냐
가치와 덕목의 차이
목적과 덕목을 이해하기
개인으로서 우리는 어디까지 가야 하는가
목적을 방어하기 위해 조직은 어디까지 가야 하는가

8장: 사회로서 우리는 어디까지 가야 하는가
GDP에서 행복 지수로, 다시 의미 지수로

맺음말
감사의 글


리뷰

구매자 별점

4.7

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