사람과 조직을 말하다 상세페이지
출간 정보
- 2025.04.25 전자책 출간
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파일 정보
- 132 쪽
- 0.9MB
지원 환경
- 앱
- 웹
- PC뷰어
- PAPER
ISBN
9791139033250
ECN
-
사람과 조직을 말하다
작품 정보
“사람을 이해하지 못하면 조직도 지킬 수 없다.”
이 책은 현장에서 수많은 갈등을 마주해온 한 노무사의 뜨거운 기록입니다.
중소기업과 사람들 사이를 오가며 직접 보고, 듣고, 겪은 이야기들이
총 5부 60여 개의 생생한 에피소드로 펼쳐집니다.
1부는 사소한 말 한마디, 해고 통보, 감정노동의 호소 등 ‘작은 갈등의 시작’을 이야기하고,
2부는 퇴직, 해고, 육아휴직 등 ‘법과 감정이 엇갈리는 실전’을 다룹니다.
3부는 조직의 심리학으로 들어가, 사람을 움직이는 기술과 무너뜨리는 언어를 살핍니다.
4부는 AI, Z세대, ESG 등 ‘변화하는 일터’에서 우리가 놓쳐선 안 될 원칙을 짚습니다.
5부는 인사노무의 철학과 방향을 되짚으며, ‘사람을 얻는 조직’이 미래를 얻는다는 메시지를 전합니다.
이런 분께 권합니다:
- 중소기업 CEO, 인사담당자, 실무 관리자
- 현장의 감정과 법 사이에서 고민하는 모든 직장인
- 조직과 사람 사이에서 길을 찾고 싶은 리더
- 인사노무의 철학을 실천적으로 배우고 싶은 독자
사람과 조직.
그 사이의 신뢰를 이해하고자 하는 모든 이에게
이 책은 작지만 나침반이 되어줄 것입니다.
이 책은 현장에서 수많은 갈등을 마주해온 한 노무사의 뜨거운 기록입니다.
중소기업과 사람들 사이를 오가며 직접 보고, 듣고, 겪은 이야기들이
총 5부 60여 개의 생생한 에피소드로 펼쳐집니다.
1부는 사소한 말 한마디, 해고 통보, 감정노동의 호소 등 ‘작은 갈등의 시작’을 이야기하고,
2부는 퇴직, 해고, 육아휴직 등 ‘법과 감정이 엇갈리는 실전’을 다룹니다.
3부는 조직의 심리학으로 들어가, 사람을 움직이는 기술과 무너뜨리는 언어를 살핍니다.
4부는 AI, Z세대, ESG 등 ‘변화하는 일터’에서 우리가 놓쳐선 안 될 원칙을 짚습니다.
5부는 인사노무의 철학과 방향을 되짚으며, ‘사람을 얻는 조직’이 미래를 얻는다는 메시지를 전합니다.
이런 분께 권합니다:
- 중소기업 CEO, 인사담당자, 실무 관리자
- 현장의 감정과 법 사이에서 고민하는 모든 직장인
- 조직과 사람 사이에서 길을 찾고 싶은 리더
- 인사노무의 철학을 실천적으로 배우고 싶은 독자
사람과 조직.
그 사이의 신뢰를 이해하고자 하는 모든 이에게
이 책은 작지만 나침반이 되어줄 것입니다.
작가 소개
공인노무사·경영지도사
신일노동법률사무소 대표
수많은 중소기업과 사람 사이에서 갈등을 풀고, 관계를 잇는 일을 해왔다.
국민건강보험공단에서 근무한 뒤, 공인노무사로서 수많은 기업과 노동자를 만나며
현장의 언어로 인사노무를 이해해왔다.
법과 제도만으로는 조직이 움직이지 않는다는 것을 현장에서 절감했고,
그래서 사람의 감정과 조직의 생리를 함께 읽는 인사노무를 지향해왔다.
기업의 성장 뒤에는 늘 사람의 이야기가 있다는 것을 믿으며,
단순한 규정 해석을 넘어 신뢰받는 조직, 함께 일하고 싶은 일터를 만들기 위한
자문과 컨설팅을 이어가고 있다.
현재 신일노동법률사무소 대표로서 중소·중견기업을 대상으로 인사노무 자문,
노동사건 대리, 조직문화 컨설팅을 수행하고 있으며, ‘사람 중심 조직’을 위한
다양한 강의와 글쓰기를 이어가고 있다.
주요 저서
『실무중심 인사노무관리 전략노트』
『한비자의 법·술·세: 현실권력의 실전전략』
『한비자가 바라본 박정희 리더십』
『트럼프 2기와 한비자 통치술』
『한비자의 시각에서 본 삼성전자』
신일노동법률사무소 대표
수많은 중소기업과 사람 사이에서 갈등을 풀고, 관계를 잇는 일을 해왔다.
국민건강보험공단에서 근무한 뒤, 공인노무사로서 수많은 기업과 노동자를 만나며
현장의 언어로 인사노무를 이해해왔다.
법과 제도만으로는 조직이 움직이지 않는다는 것을 현장에서 절감했고,
그래서 사람의 감정과 조직의 생리를 함께 읽는 인사노무를 지향해왔다.
기업의 성장 뒤에는 늘 사람의 이야기가 있다는 것을 믿으며,
단순한 규정 해석을 넘어 신뢰받는 조직, 함께 일하고 싶은 일터를 만들기 위한
자문과 컨설팅을 이어가고 있다.
현재 신일노동법률사무소 대표로서 중소·중견기업을 대상으로 인사노무 자문,
노동사건 대리, 조직문화 컨설팅을 수행하고 있으며, ‘사람 중심 조직’을 위한
다양한 강의와 글쓰기를 이어가고 있다.
주요 저서
『실무중심 인사노무관리 전략노트』
『한비자의 법·술·세: 현실권력의 실전전략』
『한비자가 바라본 박정희 리더십』
『트럼프 2기와 한비자 통치술』
『한비자의 시각에서 본 삼성전자』
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