본문 바로가기

리디 접속이 원활하지 않습니다.
강제 새로 고침(Ctrl + F5)이나 브라우저 캐시 삭제를 진행해주세요.
계속해서 문제가 발생한다면 리디 접속 테스트를 통해 원인을 파악하고 대응 방법을 안내드리겠습니다.
테스트 페이지로 이동하기

저는 세일즈가 처음인데요 상세페이지

경영/경제 마케팅/세일즈

저는 세일즈가 처음인데요

소장종이책 정가14,500
전자책 정가30%10,150
판매가10,150

저는 세일즈가 처음인데요작품 소개

<저는 세일즈가 처음인데요> 주먹구구식의 세일즈는 그만!
세일즈 생초보를 위한 가장 스마트하고 체계적인 입문서

"세일즈는 발로 뛴 만큼 성공한다." 초보 세일즈맨이 상사와 선배에게서 가장 많이 듣는 조언이다. 열정을 가지고 일단 뛰면 어떻게든 팔 수 있다는 것이다. 하지만 ‘열정’이라는 단어 하나로 일축하기엔 세일즈의 세계는 만만치 않다. 이제 막 세일즈의 세계에 뛰어든 초보 세일즈맨에게 고객은 어려운 존재이고, 소위 말하는 두꺼운 낯짝이나 밝은 성격만으로는 한계가 있다. 실적에 쫓겨 무리수를 두다 망신을 당하기까지 한다.

《저는 세일즈가 처음인데요》는 초보 세일즈맨이라면 누구나 한 번쯤 느껴봤을 이러한 아쉬움을 해소해주고, 주먹구구식 이론과 실제 현실 사이의 간극을 메워주고자, 세일즈의 첫 시작부터 끝까지 전체 과정을 짜임새 있게 정리했다. 선배를 따라다니며 어깨 너머로 배웠지만 여전히 알쏭달쏭했던 세일즈의 기본원리부터 각 세일즈 단계에서 유용하게 사용할 수 있는 판매도구와 노하우까지, 한 권의 책에 체계적으로 정리했다.


출판사 서평

“내 고객은 어디서 찾을 수 있죠?”
“제 제품을 어떻게 매력적으로 포장하죠?”
“고객과의 상담은 어떻게 해야 하나요?”
세일즈 생초보의 무기가 될 세일즈의 7단계 전략

기업의 규모를 떠나서 모든 세일즈맨은 체계적이고 심도 있는 영업 전략이 필요하고, 그러한 준비가 되어 있는 사람만이 자신의 커리어를 쌓아갈 수 있다.
이를 위해 이 책은 모든 세일즈를 7단계로 나눠 설명한다. 고객을 처음 만나는 고객대면부터 이어지는 고객상담, 프레젠테이션, 고객체험, 클로징, 고객전달, 후속조치까지 총 7개의 세일즈 단계를 따라가도록 구성되어 있다.

각 단계에서 초보 세일즈맨은 머릿속에 산재해 있던 세일즈 관련 지식을 다시 한번 정리하고, 자신이 부족한 것이 무엇인지 확인할 수 있다. 처음 만난 고객 앞에서 자신을 소개하는 법, 아무 기반이 없는 상황에서 고객을 모으는 법, 자신의 제품과 서비스를 매력적으로 포장하는 법, 고객의 마음을 움직이는 마법의 단어 등 각 단계에서 세일즈맨이 결정적으로 사용할 전략을 쭉 읽어가다 보면 진정한 세일즈맨은 어떤 사람이며 자신은 어떤 세일즈맨이 될 것인가도 정리가 된다.
실무와 딱 붙어있는 풍부한 예는 초보자들도 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다. 특정 세일즈 분야에 치우치는 것이 아니라 세일즈 전 영역에서 반드시 알아야 할 내용을 체계적으로 정리했다.

A부터 Z까지 그저 쉽게, 혹은 되도록 많이 알려주려고만 하는 입문서가 아니라 초보자들의 마음을 헤아리며 함께 걸어가는 책. 그들의 탄탄한 성장을 돕고 자연스럽게 레벨을 업 시켜주는 책이다. 이 책은 실적 맞추기에 급급한 세일즈맨을 넘어 진정한 세일즈 고수가 되도록 돕는다. 어떻게 시작할지 막막해서, 아무것도 모르는 것이 두려워서 여태 시작도 하지 못했던 초보자들이라면 이제 세일즈를 시작해보기를 권한다.



저자 소개

저자 박성준 교수는 특이한 경력의 소유자이다. 여섯 번째 직업으로 교수가 된 그는 LG종합상사, 금호아시아나그룹회장부속실, ING생명, 라이트 매니저먼트, WeCan 컨설팅 소장을 거쳐 국내 유일의 회계·세무 특성화 대학인 웅지세무대학 국제회계학과에서 경영학을 가르치고 있다. 국내 최초로 쓴 스토리보드Storyboard 방식의 재테크 소설 《목욕탕에서 만난 백만장자의 부자이야기》가 베스트셀러가 되며 많은 독자들의 관심과 사랑을 받았다. 영업, 리더십, 협상, 재테크, 문제해결 과정 등 다양한 분야에서 기업체 및 공공기관 초청강사로 활동하며 삼성전자, LG전자, 현대기아차그룹, 코오롱그룹, 금호아시아나그룹, 모토로라, 소니, 벤츠, 렉서스, 크라이슬러, 페라리, 마세라티, 금호생명, AIG, 외환은행, 우리금융그룹, 교육과학기술부, 감사원, 농촌진흥청, 국민연금관리공단, 의료보험공단, 및 각 대학 CEO 과정 등에서 500여 차례 강의한 경력을 가지고 있다. 서강대학교 경영학과, 고려대학교 정책대학원 최고위 과정, 드렉셀 대학(Drexel University, 미국 필라데피아) MBA를 졸업하였고, 매년 200여 권 이상의 책을 읽으며 독자에게 큰 힘이 될 수 있는 콘텐츠 개발 작업에 힘쓰고 있다. 가장 좋아하는 문장으로는 “지혜는 듣는 데서 오고, 후회는 말하는 데서 온다”라는 프랑스 속담이다.

목차

1장 나는 어떤 세일즈맨인가

chapter01 세일즈맨은 어떤 직업인가요?
세일즈란 무엇인가?
세일즈맨은 을이다?

chapter02 세일즈에는 무한한 가능성이 있다
국내 세일즈맨들의 활약상
▷역사 속 세일즈 이야기: 세일즈는 어떻게 시작되었나

chapter03 거절이 두려운 만큼 도전하라
거절을 재해석하라
지구에서 거절을 가장 많이 받은 세일즈맨

chapter04 불황은 세일즈의 변명이 될 수 없다
대공황을 이겨낸 클레멘트 스톤
▷역사 속 세일즈 이야기: 세일즈 스킬의 변천사

2장 나의 고객은 누구인가

chapter01 내 고객을 어떻게 찾을 수 있을까요?
고객 간 차이를 이해하라
가망고객 발굴하기
목표고객 구분하기

chapter02 아는 사람이 많으면 세일즈를 잘할까요?
▷역사 속 세일즈 이야기: 미래에는 세일즈맨이 사라질까?

chapter03 고객의 기본적인 심리를 자극하라
손실회피본능
1등효과
밴드웨건효과
스놉효과
희소성의 법칙
단수가격
등급효과
부모님효과와 자녀효과
에빙하우스의 망각곡선
현장에서 써먹는 세일즈 스킬
▷역사 속 세일즈 이야기: 전설적인 세일즈맨들 Ⅰ

3장 실전! 잘나가는 세일즈맨 되기

chapter01 세일즈 프로세스 7단계
고객대면: 첫인상이 제일 중요하다
고객상담: 고객이 자신의 이야기를 하게 하라
프레젠테이션: 고객의 관심사항만 강조하라
고객체험: 이미 내 것이라고 느끼게 만들어라
클로징: 고객의 흔들리는 마음에 확신을 줘라
고객전달: 후회를 원천 봉쇄하라
후속조치: 고객의 사소한 요구에도 바로 반응하라
▷역사 속 세일즈 이야기: 성공한 여성 세일즈맨들

chapter02 세일즈를 성공으로 이끄는 커뮤니케이션

chapter03 말을 잘하기보다 잘 들어줘라
맞장구의 위대함
좋은 질문이 중요하다
마법의 세일즈 단어

chapter04 망설일 때 쐐기를 박아라
고객의 망설임에 대응하기
클로징 단계에서 명심해야 할 것

chapter05 가격 협상 잘하는 법
▷역사 속 세일즈 이야기: 전설적인 세일즈맨들 Ⅱ

chapter06 세일즈 성공 노하우① B2C 세일즈
확실한 욕구의 B2C 세일즈
검색적 욕구의 B2C 세일즈
잊혀진 욕구의 B2C 세일즈
전화도 하나의 전략이다

chapter07 세일즈 성공 노하우② B2B 세일즈
조직적 욕구의 B2B 세일즈
첫 만남이 중요하다
담당자의 유형을 파악하라
PT는 어떻게 준비할까?
고객 접대, 어떻게 해야 할까?
제안서, 어떻게 작성해야 할까?
가격협상에서 필요한 스킬
CRM, 효과적인 고객관리


리뷰

구매자 별점

5.0

점수비율
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1

2명이 평가함

리뷰 작성 영역

이 책을 평가해주세요!

내가 남긴 별점 0.0

별로예요

그저 그래요

보통이에요

좋아요

최고예요

별점 취소

구매자 표시 기준은 무엇인가요?

'구매자' 표시는 리디에서 유료도서 결제 후 다운로드 하시거나 리디셀렉트 도서를 다운로드하신 경우에만 표시됩니다.

무료 도서 (프로모션 등으로 무료로 전환된 도서 포함)
'구매자'로 표시되지 않습니다.
시리즈 도서 내 무료 도서
'구매자’로 표시되지 않습니다. 하지만 같은 시리즈의 유료 도서를 결제한 뒤 리뷰를 수정하거나 재등록하면 '구매자'로 표시됩니다.
영구 삭제
도서를 영구 삭제해도 ‘구매자’ 표시는 남아있습니다.
결제 취소
‘구매자’ 표시가 자동으로 사라집니다.

이 책과 함께 구매한 책


이 책과 함께 둘러본 책



본문 끝 최상단으로 돌아가기

spinner
모바일 버전