기업 생산성과 근로자 활력,
두 마리 토끼를 잡는 방법은 없을까?
중소기업 사장이라면
교대근무제와 유연근무제에서
답을 찾아라!
노동환경의 급격한 변화에 발맞춰
공인노무사 정학용이 제시하는 고효율 근로시간 관리법
똑같은 시간 동안 똑같은 일을 해도 효율성에서 차이가 나는 기업들이 있다. 조직은 이러한 효율성을 높이기 위해 다양한 방식을 통해 근로시간을 관리한다. 즉, 조직이 다양한 사람들로 구성되어 목표 달성을 향해 움직일 수 있는 것은 최소한의 기본질서, 근로시간의 적절한 관리를 통해서이다. 조직은 근로시간의 적절한 관리를 통하여 경쟁력을 만들어 낸다.
근로시간 관리란 전략목표 달성을 위해 적절한 근로시간을 투입하는 활동이다. 전략목표 달성을 위하여 근로시간 투입을 줄이기도 하고 또는 유연하게 하기도 하며 때로는 업무 수준이나 인력 여건에 따라 늘리기도 하는 것이 근로시간 관리이다. 한국 기업체 중 99.9%의 비율을 차지하는 중소기업의 경우, 근로시간 관리는 기업의 경쟁력을 제고하고 근로자들의 고용을 보장하는 방향으로 진행되어야 한다.
이 책은 현직 공인노무사인 정학용 씨의 세 번째 책이다. 그동안 전작들을 통해 비정규직을 위한 인사노무, 워라밸을 위한 인사노무 등 현시대에 맞는 혁신적인 방향을 제시해 온 전문가답게, 이번 책에서는 기업과 근로자가 상생하며 성장할 수 있는 근로시간 관리에 대해서 다루었다.
그는 근로시간 관리를 크게 교대근무제와 유연근무제라는 두 축을 통해 직접적으로 다루었다. 현재 우리 중소기업들이 장시간 근로 관리에만 익숙한 상태에서 기업의 대내외적 환경은 근로시간 단축을 요구하고 있다. 그러나 적절한 근로시간 관리는 기업의 효율성 증대와 근로자의 근로의욕을 향상시키는 기폭제가 된다. 이 책은 효율성을 고민하는 기업 및 근로자들에게 길을 알려주는 안내서가 될 것이다.
작가 소개
공인노무사. 고려대학교 행정학과와 고려대학교 경영대학원에서 인사 조직을 전공했다. 포스코 그룹에서 인사팀장을 역임하면서, 인사노무관련 업무의 채용에서 퇴직까지 전 과정에 대한 전략 수립과 제도 설계 및 실행에 직접 참여하였다.
현재 시앤피컨설팅그룹의 수석연구원으로 대기업에서부터 중소기업까지 임금이나 평가체계, 작업환경 등 인사노무관련 제도의 설계 또는 재설계를 통하여 성과 높은 일터 구축을 위해 노력하고 있다. 특히 기업들의 장시간 근로환경 개선을 위한 고유의 Solution을 개발하여 만족도 높은 컨설팅을 제공하고 있다.
또한, 국선노무사, 서울시 마을 노무사로서 활동하고 있으며, 고용노동부, 철강협회, 현대삼호중공업 등 대기업과 중소기업에서의 강의 활동뿐만 아니라 기고 및 저술 활동도 왕성하게 하고 있다. 저서로는 『인사노무관리 리스크 매니지먼트』(공저), 『비정규직을 위한 따뜻한 인사노무관리』, 『중소기업을 위한 워라밸 인사노무관리』가 있다.
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