AI X 리더십의 본질 상세페이지
출간 정보
- 2026.04.30 전자책, 종이책 동시 출간
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파일 정보
- EPUB
- 약 11.3만 자
- 23.2MB
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- PAPER
ISBN
9791193000991
UCI
-
AI X 리더십의 본질
작품 정보
“AI가 아무리 발전해도
사람의 마음을 읽고, 의미를 만들며, 함께 성장하는
리더십의 본질은 변하지 않는다.”
AI가 일을 대신하는 시대, 리더의 역할은 역설적으로 더 중요해진다. 기술이 모든 것을 자동화할 때, 조직의 성패를 가르는 결정적 한 끗은 결국 ‘사람’을 이해하고 움직이는 리더의 역량에 달려 있기 때문이다. 《AI x 리더십의 본질》은 챗봇이 정답을 내놓고 데이터가 성과를 예측하는 시대에, 왜 여전히 인간 리더가 존재해야 하는지, 그리고 리더가 갖춰야 할 새로운 표준은 무엇인지를 심도 있게 탐구한다.
저자는 수많은 기업 현장에서 만난 리더들이 속도와 효율이라는 쳇바퀴 위에서 정작 중요한 ‘방향’을 잃어가는 모습에 주목한다. 이 책은 단순히 AI 도구 활용법을 나열하는 기술서가 아니다. 기술의 거센 파도 속에서도 흔들리지 않는 리더십의 ‘본질’을 다시 세우고, AI와 공존하며 인간 리더만이 줄 수 있는 가치를 극대화하는 방법을 제안한다. 비전 제시, 디지털 리터러시, 인간 중심 소통, 자기인식, 감성지능, 영향력, 학습민첩성, 성과관리 등 AI 시대 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량을 입체적으로 조명한다.
결국 AI 시대의 리더십은 ‘용기’의 여정이다. 비전을 선언하는 용기, 자신의 약점을 드러내는 용기, 불편한 피드백을 끝까지 듣는 용기, 완벽하지 않아도 실행하는 용기, 그리고 “나는 아직도 배우는 중입니다”라고 말할 수 있는 용기. AI는 데이터를 분석할 수 있지만, 이런 용기를 가질 수는 없다. AI가 데이터를 분석하고 전략을 세울 수는 있어도, 사람 사이의 관계를 만들고 일에 의미를 부여하는 것은 오직 인간 리더만이 할 수 있는 영역이다.
조직의 성과를 결정짓는 것은 기술이 아니라, 사람을 움직이는 리더의 선택이다. AI를 잘 활용하는 리더와 그렇지 못한 리더의 차이는 단순한 생산성의 차이를 넘어, 조직의 방향과 문화, 그리고 지속 가능성까지 바꾸게 된다. 이 책은 바로 그 차이를 만들어 내는 리더십의 기준을 제시한다.
사람의 마음을 읽고, 의미를 만들며, 함께 성장하는
리더십의 본질은 변하지 않는다.”
AI가 일을 대신하는 시대, 리더의 역할은 역설적으로 더 중요해진다. 기술이 모든 것을 자동화할 때, 조직의 성패를 가르는 결정적 한 끗은 결국 ‘사람’을 이해하고 움직이는 리더의 역량에 달려 있기 때문이다. 《AI x 리더십의 본질》은 챗봇이 정답을 내놓고 데이터가 성과를 예측하는 시대에, 왜 여전히 인간 리더가 존재해야 하는지, 그리고 리더가 갖춰야 할 새로운 표준은 무엇인지를 심도 있게 탐구한다.
저자는 수많은 기업 현장에서 만난 리더들이 속도와 효율이라는 쳇바퀴 위에서 정작 중요한 ‘방향’을 잃어가는 모습에 주목한다. 이 책은 단순히 AI 도구 활용법을 나열하는 기술서가 아니다. 기술의 거센 파도 속에서도 흔들리지 않는 리더십의 ‘본질’을 다시 세우고, AI와 공존하며 인간 리더만이 줄 수 있는 가치를 극대화하는 방법을 제안한다. 비전 제시, 디지털 리터러시, 인간 중심 소통, 자기인식, 감성지능, 영향력, 학습민첩성, 성과관리 등 AI 시대 리더가 갖춰야 할 8가지 핵심역량을 입체적으로 조명한다.
결국 AI 시대의 리더십은 ‘용기’의 여정이다. 비전을 선언하는 용기, 자신의 약점을 드러내는 용기, 불편한 피드백을 끝까지 듣는 용기, 완벽하지 않아도 실행하는 용기, 그리고 “나는 아직도 배우는 중입니다”라고 말할 수 있는 용기. AI는 데이터를 분석할 수 있지만, 이런 용기를 가질 수는 없다. AI가 데이터를 분석하고 전략을 세울 수는 있어도, 사람 사이의 관계를 만들고 일에 의미를 부여하는 것은 오직 인간 리더만이 할 수 있는 영역이다.
조직의 성과를 결정짓는 것은 기술이 아니라, 사람을 움직이는 리더의 선택이다. AI를 잘 활용하는 리더와 그렇지 못한 리더의 차이는 단순한 생산성의 차이를 넘어, 조직의 방향과 문화, 그리고 지속 가능성까지 바꾸게 된다. 이 책은 바로 그 차이를 만들어 내는 리더십의 기준을 제시한다.
작가 소개
사람들의 변화와 성장을 돕는 기업교육 강사로, 리더십과 소통 분야를 강의하며 저술 활동을 하고 있다. 코오롱베니트, KMAC, PSI컨설팅 등에서 근무했으며, 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤다.
대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상, 기업교육 명강사 30선 선정, 한국HRD 명강사 대상을 수상했으며, 한국코치협회 인증 전문코치, 한국금융연수원 자문교수로 활동 중이다.
삼성전자, SK그룹, 현대자동차그룹, LG인화원, 롯데인재개발원, 포스코인재창조원, HD현대 인재개발원, CJ인재원, SK하이닉스, 한화에어로스페이스, NHN, 넥슨, 한국마이크로소프트, 한국IBM, KB그룹, 삼성증권, 서울대병원, 세브란스병원, 아산병원, 국가공무원인재개발원, 서울시인재개발원, 서울대학교, 연세대학교, 고려대학교 등 국내 주요 조직에서 3,000회 이상의 강연과 워크숍을 진행하고 있다.
저서로는 《AI X 리더십의 본질》 《리더의 원온원》 《HBR 리더십 인사이트》 《일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법》 《성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십》 《나는 팀장이다》 《업무소통이 힘든 당신에게》 《당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다》 《문제해결자》 《피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다》 《NLP로 신념 체계 바꾸기》(공저 번역) 등이 있다.
▶ 이메일 _ pkm297xo@naver.com
▶ 블로그 _ https://blog.naver.com/pkm297xo
▶ 유튜브 _ 유경철TV
대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상, 기업교육 명강사 30선 선정, 한국HRD 명강사 대상을 수상했으며, 한국코치협회 인증 전문코치, 한국금융연수원 자문교수로 활동 중이다.
삼성전자, SK그룹, 현대자동차그룹, LG인화원, 롯데인재개발원, 포스코인재창조원, HD현대 인재개발원, CJ인재원, SK하이닉스, 한화에어로스페이스, NHN, 넥슨, 한국마이크로소프트, 한국IBM, KB그룹, 삼성증권, 서울대병원, 세브란스병원, 아산병원, 국가공무원인재개발원, 서울시인재개발원, 서울대학교, 연세대학교, 고려대학교 등 국내 주요 조직에서 3,000회 이상의 강연과 워크숍을 진행하고 있다.
저서로는 《AI X 리더십의 본질》 《리더의 원온원》 《HBR 리더십 인사이트》 《일 관계 갈등이 술술 풀리는 완벽한 소통법》 《성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십》 《나는 팀장이다》 《업무소통이 힘든 당신에게》 《당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다》 《문제해결자》 《피터 드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다》 《NLP로 신념 체계 바꾸기》(공저 번역) 등이 있다.
▶ 이메일 _ pkm297xo@naver.com
▶ 블로그 _ https://blog.naver.com/pkm297xo
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