리더십 사용설명서

<추천평>

“회사를 보고 왔다가 상사를 보고 떠난다”는 말이 있다. 아무리 좋은 회사라도 소수의 나쁜 상사가 있다면 우수 인재들이 떠나거나 성과 수준이 심각하게 떨어질 수 있다. 부하직원의 공을 가로채거나, 공사 구분도 제대로 하지 못하며, 책임마저 회피하는 등 이 책에 담긴 15가지 행동은 리더라면 절대로 하지 말아야 할 것 그 자체다. 이 책을 통해 독자는 자신의 리더십을 되돌아보고, 진정한 리더십이란 무엇인지 고민해보는 기회를 얻을 수 있을 것이다.
- 김용성_휴잇 코리아 상무

좋은 리더는 구성원 각자가 스스로 역량을 키울 수 있도록 돕는 사람이다. 그리하여 ‘우리가 함께 해냈구나’라고 외치게 하는 사람이다. 이 책은 자기성찰을 통해 리더가 조직을 성장하게 하는 실천의 중요성을 강조한다. 훌륭한 리더십은 지속 가능한 기업문화를 구축하는 기반임을 기억하자.
- 구본형_구본형 변화경영연구소장

『리더십 사용설명서』는 자신에게 문제가 있음을 깨닫지 못하는 리더에게 도움이 되는 책이다. 리더 입장에서 실패는 두려운 존재다. 그렇지만 ‘가늘고 길게’ 자신만 살아남기 위해 일하거나, 처음부터 완벽하게 잘하기 위해 직원들과 공감대도 형성하지 않고 밀어붙이는 것은 참된 리더의 덕목이 아니다. 이 책을 통해 자기 스스로 개선해야 할 점들을 깨닫는 리더들이 많이 나오기를 바란다.
- 김기령_에이온컨설팅 한국지사장

상사가 업무 효율이나 목적은 생각하지 않고 자신의 편의대로 일을 시킨다는 부하직원과 야근에 특근까지 해야 열심히 하는 것이라 생각하는 리더 간의 마찰은 끊이질 않는 상담거리다. 이 책에서 일어나는 이야기 하나하나는 일과 인간관계의 기본이 무엇인지를 알려준다. 단순히 ‘나쁜 리더’로 인해 회사 내에서 일어나는 여러 가지 해프닝을 담거나, 이에 대처하는 임기응변적인 기술만 가르쳐주는 여타의 책들과는 다른 이유다.
- 박형철_머서코리아 대표이사

주변을 둘러보면 이 책의 주인공과 같은 직장인들을 종종 만날 수 있다. 특히 상사들의 무조건적인 명령과 굴욕적인 언사에 익숙한 채 지내왔고, 리더가 되는 과정에서 자연스럽게 같은 방식으로 아랫사람들을 대하고 있는 이 시대의 리더들에게 이 책을 권한다. 재미있게 읽다 보면 자신과 조직이 가진 문제를 파악하고 그 해결책을 얻을 수 있을 것이다.
- 최삼규_MBC 자연다큐멘터리 전문 PD




성공하는 리더에게는 뭔가 특별한 것이 있다!
좋은 리더는 구성원 각자가 스스로 역량을 키울 수 있도록 돕는 사람이며, 상사의 리더십은 곧 회사의 경쟁력으로 이어진다. 훌륭한 리더십은 그 자체만으로도 지속 가능한 기업문화를 구축하는 기반이 되기 때문이다. 이 책의 특징은 독자들이 현실 세계에서 일상적으로 마주치는 실제 리더십에 관한 이야기를 다루었다는 점이다. 특히 스토리 형식을 빌려 Y주식회사에 근무하는 영업부 직원들과 그 부서의 리더인 강 부장이라는 인물을 통해 조직 내에 필요한 리더십에 대해 이야기하고 있다.
이 책은 일터라는 공간 속에서 하루의 절반 이상을 함께하는 상사와 부하직원들이 공감할 수 있는 내용에 초점을 두고, 각 주제별로 리더십과 관련된 분야의 전분가들의 조언을 덧붙여 바람직한 리더의 모습과 부하직원이 원하고 회사가 바라는 리더십을 발휘하는 실질적인 방안에 대해 제시하고 있다. 이것이 바로 리더십의 원론적이고 추상적인 내용만 담아내거나 임기응변적인 처세술만 가르쳐주는 여타의 책들과 확실히 차별화되는 이유다. 또한 회사가 발전하기 위해 리더십 못지않게 중요한 부하직원의 팔로우십과 건강한 조직문화를 위해 개선해야 할 조직의 제도에 대해서도 살펴보고 있어, 재미있게 읽다 보면 어느새 자신과 조직이 가진 문제를 파악하고, 그 해결책을 얻을 수 있을 것이다.

직원들을 신바람 나게 하는 유능한 관리자로 거듭나라!
“회사를 보고 왔다가 상사를 보고 떠난다”는 말도 있듯이 아무리 좋은 회사라도 소수의 나쁜 상사가 있다면 우수 인재들이 떠나거나 성과 수준이 심각하게 떨어질 수 있다. 이런 리더가 발생하는 이유는 ‘관리자가 되었으니 잘해보라’거나 ‘나는 이미 관리자인데 뭘 또 배워?’라고 생각하기 때문이다. 리더십과 관련된 문제는 그리 먼 곳에 있지 않다. 직장인들이 일상 속에서 매순간 부딪히는 문제다. 따라서 리더십의 비책도 이 같은 일상 속에서 구해야 한다.
이 책은 총 15부로 구성되어 있다. 있다. 이 책에서 제시하는 15가지 에피소드는 누구나 한번쯤 직장해서 경험해봤거나 행동했던 내용들이다. 부하직원의 공을 가로채거나 특정 직원만을 편애하는 리더, 야근을 회사에 대한 충성인 줄 알며 상사의 말이라면 무조건 수긍하는 리더, 과거의 성공만을 믿고 자만하거나 자신의 방식만을 강요하는 리더, 그리고 기본적인 업무 내용도 파악하지 못하는 무능한 리더와 중요한 일에는 책임을 회피하는 리더 등 15가지 리더의 모습을 통해 부하직원이 원하고 회사가 바라는 리더와 리더십이란 어떤 것인지 짚어봤다. 이를 통해 일과 인간관계, 회사생활의 기본이 무엇인지를 깨달을 것이다.