머리말
저자는 2002년 미국에서 성인 및 조직학습 전공으로 박사과정 중 LG전자의 해외 석·박사 채용 과정인 ‘디지털 리더 캠프’ 1기로 선발되어, LG전자 본사 인사팀에서 해외 주재원 육성 프로젝트에 참여하면서 글로벌 성인교육 및 인적자원개발 전문가가 되기로 결심하였다. 2004년 한국 글로벌 기업에 근무하는 한국인 주재원의 관점에서 본 파견 전 교육 요구 분석 논문으로 박사 학위를 취득 후 LG전자 본사 인재육성팀 차장으로 근무하면서 LG전자 임직원 82,000여 명과 110여개 해외 법인과 지사를 대상으로 글로벌 HRD 전략 및 기획, 해외 법인 HRD 구축 및 컨설팅 업무 등을 담당하였다.
2009년부터 동덕여자대학교 일반대학원 교육컨설팅학과 겸 교양대학 부교수로 근무하면서 2020년 기준 글로벌 HRD 22년 경력을 바탕으로 삼성전자(2013-2015, 2017-2020), 현대자동차(2011-2020), LG전자(2009-2013, 2016), LG디스플레이(2013-2020) 등을 포함한 다양한 글로벌 기업의 법인장, 주재원, 현채인과 외교부 국립외교원의 외교관 및 국가공무원인재개발원의 해외 정부, 공공기관, 공기업 등의 외국인 공무원과 전 세계 50여 개국 이상 국적인을 대상으로 글로벌 리더십 개발과 인재 육성 관련 다양한 프로젝트, 강의, 자문 등을 한국과 현지(남아프리카공화국, 네팔, 독일, 미국, 부탄, 베트남, 스웨덴, 싱가포르, 우즈베키스탄, UAE, 일본, 중국, 태국, 캄보디아, 프랑스, 필리핀 등)에서 수행해오고 있다. 하지만 22년 간 글로벌 성인교육 및 인적자원개발 경력에도 불구하고 해외 주재원 관련 도서를 집필하지 못한 것에 대한 큰 아쉬움이 있었다. 그러던 중 2018년 동덕여자대학교에서 1년 간 안식년을 맞이하여 안식년 기간 동안 해외 주재원 관련 도서를 집필하기로 마음을 먹었다.
이 책은 글로벌 성인교육 및 인적자원개발 전문가 관점에서 해외주재원과 기업의 해외 주재원, 현지 채용인, 해외 법인과 지사를 담당하는 HR 및 HRD 실무자에게 조금이나마 도움을 주고자하는 동기에서 출발하였다. 특히, 해외 주재원과 글로벌 HR 및 HRD 실무자에게 요구되는 ‘다양성과 포용성(Diversity & Inclusion)’과 ‘이문화 이해와 다양성 관리(Cross Cultural Understanding & Diversity Management)’ 관점에서 집필되었다. 내용은 해외 주재원과 글로벌 HR 및 HRD 실무자 육성 차원에서 구성되었으나, 동시에 글로벌 리더를 꿈꾸는 청소년, 대학생, 직장인을 대상으로 자신의 ‘다양성과 포용성 역량’과 ‘이문화 이해와 다양성 관리 역량’을 탐구해 볼 수 있는 교양서로 사용할 수 있다.
이 책은 총 4개의 Part로 구성되어 있다. Part 1은 글로벌 HRD와 이문화 이해와 다양성 관리, Part 2는 글로벌 인재 육성, Part 3은 이문화 리더십 3.0 육성 프로그램 실제, Part 4는 경력 개발이다. 특히, Part 3은 저자가 LG전자 차장으로 퇴직 후 2009년 이후 동덕여자대학교 교수로 근무하면서 삼성전자, 현대자동차, LG전자, LG디스플레이 등에서 강의해오고 있는 ‘다양성과 포용성(Diversity & Inclusion)’과 ‘이문화 이해와 다양성 관리(Cross Cultural Understanding & Diversity Management)’ 실제 프로그램 내용으로 구성되어 있다.
전체 4개의 Part는 총 17개의 Chapter로 구성되어 이론과 실제가 조화되어 제시되고 있다. 각각의 Chapter는 다양한 사례와 예시가 제공되고 있어 해외 주재원과 HR 및 HRD 실무자가 실제 현장에서 적용해 볼 수 있도록 하였다.
Part 1은 글로벌 HRD와 이문화 이해와 다양성 관리로 총 2개의 Chapter로 구성되어 있다. Chapter 1은 글로벌 HRD를 다루며, Chapter 2는 이문화 이해와 다양성 관리에 대하여 알아본다.
Part 2는 글로벌 인재 육성으로 총 2개의 Chapter로 구성되어 있다. Chapter 3은 한국인 주재원 선발과 육성을 다루며, Chapter 4는 현지 채용인 선발과 육성에 대하여 알아본다.
Part 3은 이문화 리더십 3.0 육성 프로그램 실제로 총 11개의 Chapter로 구성되어 있다. Chapter 5는 왜 지금 이문화 리더십인가를 다루며, Chapter 6은 문화는 학습되는가? 유전되는가에 대하여 알아보고, Chapter 7은 바람직한 이문화 학습 방법에 대하여 탐구해 본다. Chapter 8은 리상섭은 어느 나라 사람일까에 대하여 조사하고, Chapter 9는 나는 객관적으로 판단하고 있는가를 다루며, Chapter 10은 술값은 누가 내야 하는가에 대하여 알아보고, Chapter 11은 고과 나누어먹기에 대하여 탐구해 본다. Chapter 12는 월화수목금금금에 대하여 조사하고, Chapter 13은 하라는 것만 잘한다. 돌격 앞으로!를 다루며, Chapter 14는 지금을 위해 사는가? 미래를 위해 사는가에 대하여 알아보고, Chapter 15는 이문화 리더십 3.0 발휘를 위한 팁에 대하여 탐구해 본다.
Part 4는 경력 개발로 총 2개의 Chapter로 구성되어 있다. Chapter16은 기업 내 경력 개발 이론을 다루며, Chapter 17은 기업 내 경력개발 실제에 대하여 알아본다.
본서의 출판을 제안한 양서원 박세원 대표님과 정성학 이사 및 양서원 관계자 여러분들에게 다시 한번 감사의 말을 전하는 바이다.
2021년 2월
리상섭
