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팀워크의 심리학: MBTI로 읽는 조직과 협업의 메커니즘 상세페이지
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팀워크의 심리학: MBTI로 읽는 조직과 협업의 메커니즘

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8,900원
소장
출간 정보
  • 2025.05.14 전자책 출간
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파일 정보
  • EPUB
  • 약 3.7만 자
  • 3.6MB
지원 환경
  • 앱
  • 웹
  • PC뷰어
  • PAPER
ISBN
9791194704867
ECN
-
팀워크의 심리학: MBTI로 읽는 조직과 협업의 메커니즘

작품 정보

심리 도구를 조직 전략의 언어로 번역하다
『팀워크의 심리학』은 MBTI를 단순한 자기이해 도구로 소개하는 기존 도서들과 달리, 이를 **조직 내 갈등 조정, 팀워크 설계, 리더십 모델링에 이르는 '시스템 레벨의 심리 전략'**으로 끌어올린다. 박빈 저자는 컴퓨터공학자로서의 구조적 사고와 인간중심의 심리학적 통찰을 통합해, MBTI를 조직 운영과 변화관리의 프레임워크로 재해석한다.

이 책의 핵심 기여: MBTI의 실전적 재맥락화

Chapter 1~2에서는 MBTI의 기본 지표와 16가지 유형의 개요를 제공하면서, 각 성격유형이 실무에서 어떻게 드러나는지 실제 사례 중심으로 설명한다. 이는 이론적 이해에서 ‘행동 기반 인식’으로 전환되는 교육 설계의 모델을 제시한다.

Chapter 3~4에서는 유형 간 상호작용, 협업 스타일, 커뮤니케이션 방식의 차이를 해부하며 **“갈등인가 상호보완인가?”**라는 질문을 던진다. 팀 목표와 개인 성향 간 정렬이 얼마나 중요한지를 구체적으로 밝힌다.

Chapter 5~6에서는 리더십과 팀 빌딩에 대한 유형별 전략을 구체화하며, ‘어떤 리더가 어떤 상황에서 유효한가’를 심리 기반으로 판단할 수 있는 매트릭스를 제공한다.

조직심리학과 HRD 실무를 잇는 징검다리
이 책의 백미는 Chapter 7~12의 적용 파트에 있다. 변화관리, 교육, 멘토링, 문화 진단, 성과 평가 등 조직 전반에 MBTI를 통합 적용하는 설계도와 운영 원칙이 구체적 지침과 함께 제시된다. 특히, 다음과 같은 실전적 통찰이 주목할 만하다.

MBTI 기반 갈등 중재법: 성향 차이에서 비롯된 갈등을 예측하고 사전 차단할 수 있는 시나리오 분석 제공

리더-팔로워 적합도 분석: 리더십 유형과 팔로워 성향 간 시너지 혹은 충돌 요소를 구조적으로 진단

조직문화 재설계: 유형 비율과 문화 간의 긴장을 진단하고, MBTI에 기반한 심리적 안전성과 몰입도를 끌어올리는 전략 수립
성과측정 지표: MBTI 도입 전후의 조직 내 갈등 감소, 피드백 수용성 향상, 프로젝트 성과 등의 계량적 비교 제안

누구를 위한 책인가?

HRD 전문가: 인사관리, 교육기획, 리더십 육성에 MBTI를 실질적으로 통합하려는 실무자

팀 리더와 매니저: 팀 구성과 커뮤니케이션, 갈등 조정에 있어 성격유형 데이터를 전략적으로 활용하고자 하는 관리자

교육자 및 코치: 성향 중심의 피드백, 멘토링, 학습 전략을 설계하는 데 필요한 심리 도구를 찾는 사람

MBTI 사용자: 자기이해에 머물지 않고, 더 넓은 적용 가능성을 탐색하고자 하는 독자

한 줄 요약

『팀워크의 심리학』은 MBTI를 통해 ‘사람을 이해하는 것’을 넘어, ‘조직을 설계하는 법’을 알려주는 책이다.

실무성과와 이론의 다리를 잇는 통합형 도서로, MBTI에 대한 진지한 탐색과 조직문화 혁신을 동시에 고민하는 이들에게 강력히 추천할 만한 책이다.

작가 소개

MBTI를 조직 심리의 언어로 풀어낸 선구적 연구자
박빈 교수는 오랜 시간 대학에서 컴퓨터공학부 교수로 재직하며, 소프트웨어 개발과 IT 응용기술 교육의 최전선에서 수많은 학생과 실무자에게 지식과 통찰을 전달해온 교육자입니다. 특히 인간-기술-조직 간 상호작용에 깊은 관심을 갖고, 심리학과 IT의 융합을 통해 조직 내 갈등 해소, 팀워크 강화, 리더십 개발이라는 실용적 성과를 이끌어낸 연구 활동을 지속해왔습니다.

기술과 인간을 연결하는 '심리적 인터페이스' 설계자
박빈은 기술적 사고에만 머무르지 않고, 인간의 내면과 집단 심리의 메커니즘까지 탐색하는 데 집중해왔습니다. 그 결과, MBTI를 단순한 성격 유형 도구가 아닌, ‘심리 기반 커뮤니케이션 아키텍처’로 재해석하며 기업 및 공공 조직에 적용 가능한 체계적 모델을 제시했습니다.

교육자, 코치, 시스템 설계자 — 세 역할을 하나로 통합하다
박 교수는 수업뿐 아니라 다양한 현장에서 맞춤형 MBTI 코칭, 리더십 트레이닝, 팀 구성 전략 자문을 수행하며, 이론과 실천의 간극을 좁히는 실용주의적 성향을 고수해 왔습니다. 학문적 깊이와 실전 감각을 동시에 갖춘 저자로서, 그는 심리도구의 정교한 해석뿐 아니라 실제 조직 내 적용 가능성을 염두에 둔 설계 접근을 제시합니다.

“성격은 고정된 틀이 아니라, 팀워크를 설계하는 도구입니다.”
이 책은 그간의 연구와 실천을 응축한 결과물로, MBTI를 통해 조직 내 다양한 성향이 어떻게 상호작용하고 충돌하며, 궁극적으로 어떤 방식으로 시너지를 낼 수 있는지를 체계적으로 조망합니다.

대표 연구 및 교육 분야

조직 내 심리 역동과 팀워크 분석

성격유형 기반 리더십 및 코칭 전략

MBTI를 활용한 갈등 중재 및 변화관리

IT기술과 심리모델의 융합 설계

“개인의 성향을 이해하는 것에서 멈추지 않고, 조직이라는 유기체 속에서 그것이 어떻게 작동하는지를 해석하는 것이 진짜 MBTI 활용입니다.”

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