Name: 일본 유무선 통신시장총람
Price: 840000 KRW
Availability: OnlineOnly
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: 애틀러스 리서치앤컨설팅, 애틀런스 리서치앤컨설팅

일본 유무선 통신시장총람작품 소개

<일본 유무선 통신시장총람> 이동통신 시장에서는 앱스토어붐이 무선인터넷의 BM 변화를 재촉하고 있는 가운데 사업자들이 구사하고 있는 전략의 공통점은 오픈과 폐쇄가 공존하는 hybrid walled garden이다. 다시말해 기존의 포털은 유저와 서비스를 보다 효과적으로 연결시키는 방향으로 개선하고, 플랫폼 개방을 통해 다양성과 역동성을 흡수하면서, 유저들의 콘텐츠 소비행태를 추적한 데이터를 축적해 퍼스널플랫폼 사업자로서의 입지를 강화하는 데 중점을 두고 있다.
또한 규제기관 총무성의 강력한 지원 하에 데이터계 MVNO들이 우후죽순처럼 등장해 다양한 BM들을 선보이고 있으며, 탈Telco BM을 표방한 UQ커뮤니케이션즈가 모바일 WiMAX 상용서비스에 돌입하면서 경쟁구도에도 변화의 조짐이 일고 있다.
아울러 단말 보조금을 줄이는 대신 통신요금을 할인해 주는 이른바 '분리플랜' 도입의 영향으로 단말시장이 유례없는 침체기를 들어서면서 경쟁의 Rule이 양적팽창에서 질적향상으로 변화하는 계기가 되고 있다.
한편 유선통신 시장에서는 소프트뱅크라는 IT 업계 출신의 이단적 플레이어가 2000년 초반부터 코로케이션 기반의 ADSL과 인터넷전화 'BB폰'을 앞세워 브로드밴드 시장의 개화기를 여는 역할을 했다. 그러나 FTTH를 앞세운 NTT가 타 사업자들에 대한 진입장벽을 만들면서 가입자 유치 총공세에 나서면서부터 인터넷전화 보급률을 45% 수준으로 끌어 올리며 브로드밴드 시장에서의 지배적인 점유율을 유지하고 있다.
나아가 NTT가 그룹 차원에서 미래 생존기반을 담보할 대안으로 야심차게 추진하고 있는 차세대네트워크(NGN)도 상용화 1년을 맞아 다양한 응용사례들이 구체화되면서 일본 통신업계는 제2의 부흥기를 기대하고 있다.
이렇듯 국내와 유사하면서도 판이한 환경에 놓여 있는 일본 유무선 통신시장은 풀어가야 할 과제 역시 산적해 있다. 폐쇄에서 개방으로의 환경 변화 속에서 사업적 위험요인을 최소화 하고 가치사슬내의 모든 플레이어들이 Win-Win 할 수 있는 발전적인 전략과 방안 제시가 절실한 상황인 것이다.
이에 본 보고서에서는 일본 통신시장을 둘러싼 환경의 체계적 분석과 함께 작금의 변화와 위기에 대처하고 있는 메이저 플레이어들의 행보와 성과, 그리고 각 사의 전략 분석을 통해 시장 이해를 위한 종합적인 가이드라인을 제시하고자 한다.
PartⅠ에서는 일본 이동통신 시장개요와 규제환경을 상술하였으며, PartⅡ에서는 급변하는 사업환경 하에서 서로 다른 전략을 구사하고 있는 도코모, KDDI(au), 소프트뱅크모바일, eMobile, 그리고 모바일WiMAX 사업자 UQ커뮤니케이션즈에 대해 C-P-N-T 밸류체인으로 구분해 심도 있는 분석을 하였다.
Part Ⅲ와 IV에서는 텔레콤 도메인에서 IT 도메인으로 빠르게 변화해 가고 있는 일본 유선통신 시장의 서비스, 기술, 규제 분야의 환경분석을 포함해 시장 전체를 조감하는 지표들을 체계적으로 정리하였다.

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- 애틀러스 리서치앤컨설팅
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저자 소개

저자 - 애틀러스 리서치앤컨설팅
애틀러스(ATLAS)는 순수 국내 Reserach & Consulting Firm으로서 지난 8년여의 업력을 통해 축적한 텔레콤/ IT/방송 분야의 지식과 경험을 바탕으로 국내외 유수의 고객기업들에게 온라인 지식 DB, 주문형 리서치, 서베이, 컨설팅 서비스를 통해 급변하는 사업환경 하에서 요구되는 Timely한 의사결정을 지원하고 있다.

Ⅰ. 이동통신시장

1.시장개요
1.1 연혁
1.2 규모
1.3 경쟁구도
2.네트워크진화
2.1 LTE로의 이행전략 본격화
2.2 모바일 WiMAX
2.3 펨토셀
2.4 WiFi
3.단말시장
3.1 iPhone과 Android 등 흑선에 문호개방
3.2 합병을 통해 자구책을 모색하고 있는 단망업계
3.3 이머징디바이스 시장의 성장
4.서비스환경
4.1 개인용
4.1.1 요금인하 무한경쟁
4.1.2 데이터서비스
①데이터 정액제 현황
②영역별 시장규모
③이동사별 무선인터넷전략 개요
4.2 법인용
4.2.1 데이터 서비스
4.2.2 FMC와 FMS(모바일 센트릭스)
4.3 M2M 서비스
4.3.1 시장규모
4.3.2 사업자별 현황
4.4 모바일 방송
4,4,1 일본판 지상파 DMB ‘원세그’
4.4.2 포스트 원세그
4.4.3 주목받고 있는 지역한정 DMB 서비스
5.MVNO현황
5.1 시장동향
5.2 사업자동향
5.2.1 MVNO겸 MVNE 사업자 ‘일본통신(JCI)’
5.2.2 CP계
5.2.3 ISP계
5.2.4 포털계
5.2.5 단말계
6.규제환경
6.1 규제기관
6.2 주요 정책현황
6.2.1 주파수 정책
6.2.2 MVNO
6.2.3 요금과 보조금 분리

Ⅱ. 이통사 Profile

1.도코모
1.1기업개요
1.1.1 연혁과 지배구조
①경영진 및 조직도
②주요 연혁
1.1.2 경영전략
①사업전략
②신사업 발굴의 방향성
1.2 실적 분석
1.2.1 가입자 기반
1.2.2 매출 및 영업이익
1.2.3 ARPU
1.3 사업현황 및 전략
1.3.1 네트워크 분야
①3G 투자현황
②LTE 도입 로드맵
③펨토셀
1.3.2 플랫폼 & 솔루션 분야
①i-Model 전략
②멀티플랫폼과 플랫폼 공통화
1.3.3 서비스 & 콘텐츠 분야
1.3.3.1 음성 및 부가서비스
1.3.3.2 데이터서비스
①접속
②무선인터넷 및 멀티미디어
③방송
1.3.3.3 결합상품과 FMC
1.3.3.4 M2M
1.3.4 단말분야
①안드로이드폰 도입
②이머징디바이스 사업
1.4 마케팅/브랜드 전략
1.4.1 요금전략
①음성요금
②데이터 요금
③분리플랜
1.4.2 브랜드 전략
1.5 글로벌 전략
아시아시장 공략(중국, 인도)
유럽 모바일 콘텐츠 시장공략 전략
고기능 단말에 특화한 MVNO로 미국시장 진출
2.KDD(au)
2.1 기업 이슈
2.1.1 연혁과 지배구조
①경영진 및 조직도
②주요 연혁
2.1.2 경영 전략
①Ambient Society
②Challenge 2010
2.2 실적분석
2.2.1 가입자 기반
2.2.2 매출 및 영업이익
2.2.3 ARPU
2.3 사업현황 및 전략
2.3.1 네트워크 분야
①CDMA 후속 기술로 LTE 채택
②차세대 네트워크 ‘Ultra 3G’와 LTE
③WiMAX와 LTE에 병행투자
④LTE도입 로드맵
2.3.2 플랫폼 & 솔루션 분야
①기존 플랫폼과 오픈 플랫폼의 공존
②플랫폼 공통화
2.3.3 서비스 & 콘텐츠 분야
2.3.3.1 DA성 및 부가서비스
2.3.3.2 데이터서비스
①접속
②무선인터넷 및 멀티미디어
③방통융합
2.3.3.3 결합상품과 FMC
2.3.3.4 M2M
2.3.4 단말분야
①새로운 디자인 전략 ‘iida’발표
②신규단말 전략
③안드로이드폰 도입
2.4 마케팅/브랜드 전략
①혁신적인 디자인 전략
②유무선 통합포털 ‘au one’
3. 소프트뱅크 모바일
3.1 기업 이슈
3.1.1 연혁과 지배구조
①경영진 및 조직도
②주요연혁
3.1.2 경영전략
3.2 실적분석
3.2.1 가입자 기반
3.2.2 매출 및 영업이익
3.2.3 ARPU
3.3 사업현황 및 전략
3.3.1 네트워크 분야
①3G 투자현황
②LTE 도입 로드맵
③펨토셀 WiFi
3.3.2 플랫폼 & 솔루션 분야
①공통 API ‘POP-i’
②법인용 서비스
3.3.3 서비스 & 콘텐츠 분야
3.3.3.1 음성 및 부가서비스
3.3.3.2 데이터 서비스
①접속
②무선인터넷 및 멀티미디어

3.3.3.3 결합상품과 FMC
3,3,3,4 M2M
①‘휴대폰=WiFI, WiFi=휴대폰’ 선언
②iPhone도입성과
3.4 마케팅/브랜드 전략
4.eMobile
4.1 주요 연혁과 사업 전략
4.1.1 주요 연혁
4.1.2 사업 전략
4.2 실적 분석
4.3 사업현황 및 전략
4.3.1 네트워크 분야
4.3.2 서비스 / 콘텐츠 분야
①모바일 브로드밴드 서비스
②음성 서비스
③모바일 VoIP서비스
4.3.3 단말분야
4.4 마케팅/브랜드 전략
①Netbook과 스마트폰 중심의 마케팅
②음성요금전략
③데이터 요금전략
④단말유통전략
4.5 제휴 현황
①MVNO 사업 제휴
②판매채널 확대

Ⅲ. 일본 유선통신 시장

1.시장개요
1.1. 연혁
1.2 현황 및 경쟁구도
1.2.1 브로드 밴드
1.2.2 VoIP
1.2.3 유선전화
1.2.4 NGN도입
2. 기술 및 서비스 환경
2.1 차세대 네트워크 NGN
2.2 다채널 TV 서비스
2.2.1 IPTV
2.2.2 CATV
2.2.3 인터넷 방송
2.3 유무선 결합 서비스3.규제환경
3.1 주요정책현황
3.1.1 통방융합
3.1.2 FTTH
3.1.3 IPTV
3.1.4 VoIP
3.1.5 번호이동성
3.1.6 망중립성

Ⅳ. 유선사업자 Profile

1.NTT
1.1 기업개요
1.1.1 연혁
1.1.2 자회사 현황과 지배구조
1.1.3 주요 경영진
1.1.4 경영전략
1.2 실적 분석
1.2.1 가입자 기반
1.2.2 매출 및 영업이익
1.2.3 ARPU 및 MOU
1.3 서비스 전략
1.3.1 음성 서비스
1.3.2 브로드밴드 서비스
1.3.3 IDC사업
1.3.4 IPTV
1.4 NGN전략
1.4.1 상용서비스 내용
1.4.2 클라우드 IPv6
1.4.3.수요의 견인차는 ‘주문형 VPN+SaaS’
1.4.4 PSTN 수용 시나리오
1.5 마케팅/브랜드 전략
1.5.1 브랜드
1.5.2 고객 지원 체제
1.6 제휴 및 글로벌 전략
2. KDDI
1.1 기업개요
1.1.1 연혁과 지배구조
1.1.2 FMBC 지향 3대 원스톱전략
2.2 실적 분석
2.2.1 가입자 기반
2.2.2 매출 및 영업이익
2.3 서비스 전략
2.3.1 음성 서비스
2.3.2 브로드밴드 서비스
2.3.3 IPTV
2.4 차세대네트워크 ‘Ultra 3G’전략
2.5 마케팅/브랜드 전략
2.5.1 컨슈머 시장
2.5.2 법인시장
2.6 제휴현황
2.6.1 케이블 사업자와의 제휴
2.6.2 기업용 SaaS 솔루션 제휴
3. 소프트뱅크
3.1 기업이슈
3.1.1 연혁과 지배구조
3.1.2 경영전략
3.2 실적분석
3.2.1 가입자 기반3.2.2 매출 및 영업이익
3.3 서비스 전략
3.3.1 음성 서비스
3.3.2 브로드밴드 서비스 ‘Yahoo! BB’
3.3.3 IPTV서비스 ‘BBTV’
3.3.4 VoIP서비스 ‘BB폰’
3.3.5 기타 서비스
3.4 차세대 ICT플랫폼 서비스 구상 ‘아이리스(IRIS)’
3.5 제휴 및 글로벌 전략

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소장	종이책 정가	2,800,000원
	전자책 정가	70%840,000원
	판매가	840,000원

일본 유무선 통신시장총람