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<오즈웨이> 가르치지 않고 모두가 배우는 곳
스타트업캠퍼스는 이렇게 시작되었다!

이 책은 판교 스타트업캠퍼스의 2016년부터 2019년까지 3년의 과정들을 기록했다. 우선 2014년 브라이언(카카오 김범수 의장)과 도로시의 만남이 있었다. 그때 두 사람은 교육 혁신에 뜻이 맞는다는 사실을 확인만 하고 헤어졌다. 그 후 2년이 지난 2016년 브라이언과 도로시는 다시 만났고 자신이 평생 하고 싶고 할 수 있는 일을 뜻하는 업業을 찾는 곳, 내가 하는 일이 사회에 이바지할 수 있도록 돕는 곳, 아무도 가르치지 않지만 모두가 배우는 곳을 십년지대계의 긴 호흡으로 바라보며 만들자는 데 뜻을 같이하고 의기투합해 초기 스타트업을 육성하고 지원하는 스타트업캠퍼스를 만들었다. 그 3년간의 운영 철학, 비전, 실행 과정들, 그리고 함께한 선수들과 코치들에 대한 기록이다. 또한 앞으로 어디선가 누군가 스타트업 지원센터를 만들 때 도움이 될 지침서이자 참고서가 될 것이다.

『오즈의 마법사』의 사자, 양철맨, 허수아비처럼
각자 찾아가는 과정에서 깨닫고 원하는 것을 얻는다!

스타트업캠퍼스는 동화책 『오즈의 마법사』 스토리를 지향했다. 사자, 양철맨, 허수아비가 여정을 함께하며 스스로 깨닫고 각자에게 필요한 용기와 지혜와 마음을 찾은 것처럼 스스로 고민하고 경험하는 과정들을 통해 각자가 필요한 것을 깨닫고 얻어가도록 했다. 그래서 창업할까 말까 고민하는 사람들에게 스타트업 교육을 제공하고 그것을 통해 창업가를 배출하고 인재들을 키워낼 수 있는 프로그램을 만들었다. 바로 ‘폴라리스 시스템’이다. 교육생을 중심에 놓고 비즈니스에 필요한 트렌드와 정보와 노하우를 전달해줄 비즈니스 코치부터 예술적인 인사이트가 있는 인사이트 코치, 정서적 안정을 돕는 마인드 코치, 스타트업을 창업해서 성공한 경험을 나눌 수 있는 선배 스타트업 코치 등 다양한 경험을 가진 코치진들이 필요한 것을 두루 전해주는 체계이다.

오즈 웨이는 계속되고 변화하지만 변하지 않는다!
그러다 보니 스타트업캠퍼스에서는 독특한 오즈 웨이들이 만들어졌다. 첫째, 가르치지 않는다는 것이다. 답은 각자 스스로 여정을 통해 찾도록 한다. 둘째, 스스로 업을 찾는 것이다. ‘창업’ 자체에 목표를 두는 것이 아니라 참가자 개개인이 자신의 업을 찾아 나설 수 있도록 도왔다. 셋째, 안팎에서 같이 알을 깨는 것이다. 스타트업캠퍼스에서는 교육생을 ‘선수’라고 하고 교육생들을 이끄는 사람들을 ‘코치’라고 불렀다. 코치와 선수는 일방적으로 가르치고 배우는 것이 아니라 함께 탐구하고 모색했다. 넷째, 교육생으로 혼자 들어오더라도 이곳에서 함께 일할 팀을 짜고 팀워크를 배우게 했다. 다섯째, 창업을 그 자체로 축하하고 지원했다. 무엇보다도 스타트업 지원이기에 최대한 ‘스타트업스럽게’ 지원을 했다. 여섯째, 실패를 맛보고 배우게 했다. 안전하게 망해보고 그럼으로써 많은 것을 배울 수 있게 했다. 일곱째, 글로벌을 무대로 삼게 했다. 애초에 처음부터 글로벌을 목표로 삼고 글로벌 네트워크를 통해 글로벌 시장에 진출을 준비한 것이다.
스타트업캠퍼스의 3년간의 도전 1막은 2019년 9월에 막을 내린다. 1막의 끝은 다시 삶의 비전을 찾는 청년들을 위한 2막의 시작이다.